Forskellen mellem ITIL vs DevOps

Med fremkomsten af ​​teknologi er der så mange nye teknologier og nye måder at implementere dem på. Folk er forvirrede med, hvad der er bedre ITIL eller DevOps. For at besvare dette mest stillede spørgsmål er svaret, at du ikke behøver at vælge mellem ITIL vs DevOps. De er begge en løsning på at opbygge bedre it-processer. DevOps er en vigtig filosofi for, hvordan man løser forskellige problemer, som udviklings- og driftshold står overfor, og som ideelt set ikke samarbejder. ITIL er et kodificeret system til styring af informationsteknologitjenester. Det er designet til bedre at integrere it med forretningsbehov og strategier.

Sammenligning mellem head og head mellem ITIL vs DevOps (Infographics)

Nedenfor er de øverste 4 forskelle mellem ITIL vs DevOps

Vigtige forskelle mellem ITIL vs DevOps

Både ITIL vs DevOps er populære valg på markedet; lad os diskutere nogle af de største forskelle mellem ITIL vs DevOps

ITIL kan kaldes som en ramme for servicestyring. Fem-trins modellen definerer:

  • Servicestrategi : Alle ledere tager vejledning og opretter en servicestrategi, der sikrer, at virksomheden kan håndtere alle omkostninger og risici, der er forbundet med den.
  • Service Design : Det er det stadie, hvor forretningskrav konverteres til tekniske krav til den service og arkitektur er defineret for det samme.
  • Tjenesteovergang : Her administreres alle aktiver for at levere en service sammen til integration og test.
  • Servicedrift : Dette inkluderer applikationsstyring og tekniske supportteam, der reagerer, når en hændelse påvirker virksomheden
  • Kontinuerlig serviceforbedring : Det er en reflekterende proces, der arbejder i fire faser for at kontrollere, at tjenesterne altid er på linje med forretningsbehovene.

DevOps er mere om samarbejde, kommunikation og samarbejde

  • Kultur : Her rekrutteres talentfulde medlemmer for at præsentere dem for forskellige forretningsudfordringer. De får lov til at eksperimentere og løse disse problemer.
  • Automation : Når et team arbejder i DevOps-tilstand, arbejder de hovedsageligt med automatisering. De gentagne opgaver automatiseres, hvilket frigør tid til kreativitet i produktionen.
  • Deling og kommunikation : En af de største ulemper ved ITIL er videnhuller. Dette kan skabe et enormt problem og påvirke hele organisationen. DevOps undgår aktivt dette ved at opdele ansatte i serviceleveringsteam og ikke behandle team, der effektivt samarbejder og deler information.

ITIL vs DevOps sammenligningstabel

Nedenfor er den øverste sammenligning mellem ITIL vs DevOps

Grundlaget for sammenligning mellem ITIL vs DevOpsITILDevOps
Grundlæggende forskelITIL er en ramme, der giver forskellige måder i alle aspekter af end-to-end-servicestyring. Det fokuserer på at dække et spektrum af mennesker, processer, produkter og brug af alle forskellige partnere. De forskellige processer, der er involveret i ITIL, er ikke specifikke for nogen organisation. Det er en ramme, der kan implementeres af enhver organisation og giver organisationen en ramme til planlægning, implementering og måling af de forskellige it-tjenester. Det blev første gang offentliggjort i 1989 af Hendes Majestæt Stationery Office (HMSO) i Storbritannien på vegne af Central Communications and Telecommunications Agency (CCTA).DevOps betragtes som en kultur, der samarbejder med udviklere, testere og it-operationsteam, der hjælper med hurtigere at implementere kode til produktion. Det bruger automatisering og andre gentagne måder. Ordet DevOps er derfor en kombination af udvikling og operationer.
RollerDer er forskellige roller involveret i servicestrategi. Disse roller kan defineres som følger:
1) Business Relationship Manager
2) Efterspørgsel Manager
3) Finansiel leder
4) IT Steering Group (ISG)
5) Service Portfolio Manager
6) Manager for servicestrategi		Der er også forskellige roller i DevOps, som er defineret som nedenfor:
1) DevOps-evangelisten
2) Release manager
3) Automationsarkitekten
4) Softwareudvikler
5) Professionel erfaring Assurance
6) Sikkerhedsfaglig
7) Hjælpemaskine-afspiller
LivscyklusITIL-livscyklen lover at give den bedste tilgang til IT-servicestyring. Der er fem faser i ITILs servicelifecyklus: Servicestrategi, servicedesign, serviceovergang, servicedrift og kontinuerlig forbedring af service.DevOps-livscyklus består af følgende faser: Udvikling, test, integration, implementering og overvågning.
principperDe vigtigste mål og principper for ITIL inkluderer:
1) Tilpasning af IT med forretning: Dette er hovedmålet med ITIL at være i stand til at støtte erhvervslivet med at nå sine mål. Dette viser sig at være det grundlæggende koncept for ITIL, hvis ultimative mission er at tilpasse, hvad IT leverer.
2) Service: ITIL udfører arbejdet med at gruppere, hvad IT leverer til erhvervslivet som en service. Det leverer værdi til sine kunder ved at levere resultater og igen opnå det uden at bære enorme omkostninger og risici forbundet med opnåelsen af ​​disse resultater.
3) Funktioner, processer og roller:
En organisation er normalt struktureret af dens forskellige funktioner. En funktion er en enhed, der udfører visse aktiviteter og også er ansvarlig for dens resultater. De er normalt effektive og fungerer med specialisering. Process forbedrer koordineringen og styrer også funktionerne. Det kan siges som en aktivitet, der er indbyrdes forbundet og designet til at opfylde et bestemt mål.		DevOps har på den anden side seks principper:
1) Kundecentrisk handling: DevOps skal være kundecentrisk, da det er dem, der konstant investerer i produkter og tjenester.
2) End-to-end-ansvaret: Teammedlemmerne, der er involveret i DevOps, skal sørge for, at de leverer ydelsesstøtte, indtil projektets levetid er slut. Dette øger ansvaret og kvaliteten af ​​de produkter, der fremstilles.
3) Kontinuerlig forbedring: DevOps har fokus på kontinuerlig forbedring for at minimere affald. Det fremskynder kontinuerligt forbedringen af ​​de tilbudte produkter eller tjenester.
4) Automation: Dette er det vigtigste aspekt af DevOps. Dette har sin betydning ikke kun i udvikling, men også i infrastrukturlandskabet.
5) Arbejde som et team: Rollerne som udvikler, designer, tester er defineret på forhånd. Alt hvad de behøver for at arbejde er i samarbejde og som et team.
6) Overvågning: Det er meget vigtigt at overvåge alle processer og teste alle forskellige procedurer grundigt i DevOps.

Konklusion - ITIL vs DevOps

Både ITIL vs DevOps er forskellige paradigmer, de arbejder for at maksimere it-ydelsen i enhver organisation. ITIL er nyttigt til at oprette standardiseringer både i og uden for organisationerne. DevOps, på den anden side, udnytter menneskelig kapital og fremmer innovation. Det hjælper med at skubbe frigivelser hurtigere til kunden og igen gøre kunderne lykkeligere. Chancerne er, at både ITIL vs DevOps-metodologier vil tilbyde noget nyt og give dig et udgangspunkt for at forbedre driften og arbejde bedre og hurtigere.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til den største forskel mellem ITIL vs DevOps. Her diskuterer vi også ITIL vs DevOps vigtige forskelle med infografik og sammenligningstabel. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere.

  1. Agile vs DevOps
  2. En topforskel på Maya vs Maya LT
  3. Oversigt over ITIL Service Design
  4. Oversigt over ITIL Framework
  5. Faser af ITIL-livscyklus
  6. ITIL vs ITSM | Top 4 forskelle

Kategori:

Softwareudvikling