MPM vs CPM - Projektledelse er et stadigt udviklende felt med et antal enorme fremskridt og ændringer, der finder sted med regelmæssige intervaller. Med årene der går og de projekter, der er fundet, bliver de anvendte metoder endnu mere sofistikerede, og implementeringerne bliver stadig mere effektive. Med en række muligheder, der stiger op for fagledere i projektledelse, ser det ud til at være en bølge og konstant tilstrømning af projektledere, alle dygtige til niveauet for at skabe store og dramatiske ændringer til virksomheder over hele kloden. Disse projektledere er ikke blot enkeltpersoner, der markerer deres territorium og dikterer arbejde, der skal udføres på projekter, men er et symbol på lederskab og kommando til at styre projekterne i rigtigheden af ​​succes og få de ansatte og teammedlemmer til at glæde med en følelse af gennemførelse.

I årenes løb har projektledere medført ændringer, der let accepteres overalt i verden, og disse metoder og processer optages yderligere af globale projektledelsesorganisationer med henblik på at sætte en global standard i alt, hvad der gøres med hensyn til projekter . Uanset om det drejer sig om IT- og softwareudvikling eller vej ind i verdenen inden for medicin og økonomi, er projektledere på udkig efter at omfatte sådan uddannelse og viden for at øge chancerne for effektivt arbejde i de projekter, de selv udfører.

I denne artikel vil du udforske lidt i projektledelsescertificeringer, som er udvidelserne af al den læring, du har brug for som projektleder. Disse certificeringer er ikke kun katalysatorer til god projektstyring, men i virkeligheden er nøglen udløst til fantastiske projektstyringsværktøjer og teknikker og metoder. Denne artikel vil uddybe og differentiere to meget forskellige certificeringer inden for projektstyring: MPM og CPM.

Forståelse af projektstyring

Hvis du er kommet til denne side, er der en god chance for, at du ved meget om projektledelse og / eller allerede har berørt det grundlæggende i projektledelse for at vide om deres forskellige certificeringer. I dette afsnit behandler jeg de generelle synspunkter, som alle niveauer af projektledere har inden for projektledelse, og derfra opsamler vi tempoet til specificitet.

    • Projektledelse er, at sammenlægning af viden om forskellige værktøjer, teknikker og metodologier for at være i stand til at udføre en virksomheds sætte mål på en succesrig og systematisk måde.
    • Projektledelse antager at tage sig af alle aspekter, der vedrører et projekt, uanset om det er omfangsstyring, ressourcestyring, kvalitetsstyring, indkøbsledelse, omkostningsstyring, tidsplanstyring, risiko / problemstyring eller team / folkestyring. Projektledere skal være i stand til at styre alle disse aspekter på en detaljeret, detaljeret måde; På denne måde bliver det lettere for projektet at nå sit faste mål og bidrage effektivt til det, organisationen sigter mod.
    • Projektledelse involverer også omhyggelig delegering af opgaver og aktiviteter, der skal udføres i et projekts livscyklus. Projektledere skal have et vist kaliber for at kunne trække noget så kompliceret og komplekst som et forretningsprojekt ud.
    • Projektledelse inkluderer tjenester fra en dygtig projektleder i de 5 faser af et projekt: igangsætning, planlægning, udførelse, overvågning og kontrol og lukning.
    • Projektledelse er mere tilsyneladende en samarbejdsindsats end et enheds show. Teamwork og teamforståelse er meget kernen i projektledelse, og projektledere skal være i stand til at forstå dette faktum for at gennemføre og udføre et vellykket projekt.
    • At være i stand til at imødegå risici og fiaskoer i enhver situation er nøglen i projektstyring og viser, udstiller den egentlige kaliber af en projektleder. Selv inddrivningssituationer kan være en stor situation for projektledere at være i stand til at genoplive virksomheden.

Forståelse af projektledelsescertificeringer

Med et væld af ansvar og arbejde, der skal udføres af en projektleder og de utallige ændringer, der finder sted ind og ud af projektledelsens paradigme, har projektledelsesorganer over hele verden taget et skridt for at være i stand til at udvide certificeringer til projektledere med henblik på at standardisere de bestræbelser, disse ledere har lagt på.

Certificeringer giver en stor tilføjelse til projektledere, der søger uddannelse til at være kontinuerlig og konstant opgradering. Der er et utal af projektledelsescertificeringer til rådighed for forskellige niveauer af projektledelsesaspiranter. Disse certificeringer er bæltet ud af forskellige projektledelsesorganer. Nogle er globalt anerkendte for deres uddannelseskvalitet og har en masse menneskemængder efter. Men hvad gør en projektledelsescertificering for dig?

Disse certificeringer har fået en enorm anerkendelse og værdi, da de omfatter sund uddannelse og vejledning med henblik på effektiv og effektiv styring af projekter. For at tilføje al den uddannelse og legitimation, der er opnået, skaber disse professionelle organer til projektstyring en god platform til at blive bekendt med enkeltpersoner, der forfølger de samme ideologier og viden, og dermed forbedre netværkssamarbejde.

Disse organer tager projektledelse til det næste trin og har en meget vokal attribut til de legitimationsoplysninger, der er belagt ud ved slutningen af ​​uddannelsen til certificering. Den legitimation, der er knyttet til projektlederens navn, har vist sig at være ganske effektiv, når man leder efter projekt- og jobmuligheder inden for området.

Succesgraden synes også at være svimlende på dette tidspunkt og har haft en varig effekt på dem, der forfølger disse certificeringer. Med fornyelsesordninger til disse certificeringer opfordrer professionelle organer projektledere til at holde læringssekvensen på og bygge om sunde, konkurrenceprægede miljøer for virksomheder at vokse i.

Relevante og udbredte organer til projektstyring inkluderer følgende institutter:

  • PMI (Project Management Institute)
  • APM (Association for Project Management)
  • AAPM (American Academy of Project Management)
  • IAPPM (International Association of Project and Program Management)
  • IPMA (International Professional Managers Association)
  • BCS (British Computer Society, The Chartered Institute for IT)

Hvad er MPM?

MPM, eller Master Project Manager, er en karakteristisk kandidatcertificering på indgangsniveau, der tilbydes projektledere, der beskæftiger sig med ikke kun forretningsområder, men også tekniske områder. Sammenlignet med PMP-certificering, der tilbydes af PMI, er MPM ikke udelukkende koncentreret til det professionelle rum for projektledere, men har en afslappet kriteriestruktur for at få kandidater, der besidder iverne for at gøre det stort i projektledelsesscenen.

En akkreditering, der tilbydes af American Academy of Project Management (AAPM), MPM, er en certificering, der tjener brownie-point for sin koncentration på it-fagfolk, der er inden for projektledelsesteamene i deres organisationer. Det giver et fantastisk uddannelsesmiljø for fagfolk med en teknisk baggrund ved at korrelere principerne for teknik sammen med ledelsen.

MPM tilbyder sin uddannelse til en betydeligt lavere pris end sine kolleger, men gyldigheden er også kortvarig og kræver genundersøgelser og et gebyr, der skal betales hvert andet år for at opretholde legitimationsoplysningen.

Da vi ved, at certificeringen ikke udelukkende er rettet mod professionelle projektledere, er tærsklen opretholdt for optagelse i programmet betydeligt mindre og kommer til følgende kriterier:

  • Du er kvalificeret med mindre end 3 års erfaring med projektstyring
  • Fagfolk med mere end 3 års erfaring og / eller dem, der har en kandidatgrad eller tilsvarende uddannelse, kan benytte sig af en eksekutivfritagelse

Undersøgelserne gennemføres online og består af følgende parametre:

  • 20 spørgsmål
  • 55 minutter
  • Ingen omkostninger

Ansøgning, certificering og gennemgang tager et gebyr på $ 300 og skal betales ved programmets start. Studiemateriale og godkendt uddannelse kan søges på http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

De fordele, du vil modtage ved denne certificering, kan vises på følgende måde:

  • Projektledelseserfaring
  • Evnen til at tage beregnet risiko og styre al sådan risiko effektivt
  • Forbedring med hensyn til teknisk dygtighed
  • Effektiv kommunikation
  • Forbedrede teamledelsesevner
  • Evne til at fokusere på det store billede og justere alt arbejde og opgaver
  • Evne til at give coaching, mentoring og vejledning til teammedlemmer

Hvad er CPM?

CPM eller Certified Project Manager er en mellemniveau-certificering udstedt af IAPPM. Denne certificering koncentrerer sig om personer, der arbejder for en forbedret udvikling på områder som:

  • Forretningsanalyse
  • Projekt / programstyring
  • Porteføljestyring

Et niveau, der er højere end MPM-certificeringen i form af den krævede erfaring og træningsniveauet, trumf ikke CPM over PMP (udstedt af PMI). Ud over alle de nødvendige forudsætninger har CPM brug for, at kandidaten skal have CPP-certificering som en væsentlig forudsætning for optagelse i CPM-programmet.

Denne certificering betegnes af IAPPM som den "komplementære" certificering til PMI's PMP-certificering. Undersøgelsen sigter mod at forbedre projektlederens allerede eksisterende færdigheder, såsom:

  • Effektiv kommunikation
  • HR-ledelse
  • Risiko / problemstyring
  • Kvalitetsstyring
  • Marketing Management
  • IT og finans
  • Systemer og procesintegrationer

Denne certificering er, selv om den er en formidabel komponent til andre mainstream-certificeringer, for det meste og bedst kendt omkring det stillehavsrige område og ikke så meget globalt. Gencertificering skal finde sted hvert tredje år.

Dette certificeringsprogram hviler på følgende kriterier:

  • Bachelorgrad eller CPP
  • 4 års erfaring med projektstyring
  • 36 kontakttimer involveret i CPM-træning
  • 3 timers vellykket CPM-undersøgelse
  • Mentorering ved hjælp af muligheden for bedsteforældre

I modsætning til MPM har CPM en omfattende gebyrstruktur. Dette er som følger:

  • Gebyr for certificering - $ 550
  • Årlige gebyrer - $ 100
  • Årlige fornyelsesgebyrer - $ 100

Resumé

Med dette har vi med succes gennemgået de forskellige aspekter og krav, der er nødvendige for både MPM- og CPM-certificeringer. Med begge uddybet foran dig, kan du nu vælge og vælge og tage en informeret beslutning om, hvad du har brug for i fremtiden.

Begge certificeringer tjener de formål, som de blev bygget til, og fagfolk og projektledelsesaspiranter søger disse certificeringer for forbedret jobtilfredshed og stor ansættelsesevne for de forskellige jobmuligheder inden for multinationale virksomheder.

Arbejdsgivere søger specifikt efter disse certificerede personer, da de har et stort engagement og løfte. Disse certificeringer og de institutter, der binder dem ud, tilbyder kvalitetsuddannelse og højt uddannelsesniveau for forskellige forretningsscenarier på tværs af brancher, hvilket giver projektledere mulighed for at gennemføre forskellige projekter og programmer inden for forskellige slags organisationer.

Anbefalede artikler

  1. Funktion af vigtige PMP-certificeringsfordele |
  2. En omfattende og nyttig masterprojektleder | PMP-certificering

Kategori:

Iværksætterudvikling