Alt om fusioner og erhvervelse i 2019

Fusioner og erhvervelser

Fusioner og erhvervelse Der er en ældgamle ligning “En plus en gør tre”, som forklarer det centrale princip bag fusioner og erhvervelse. På nutidens marked er firmaets hovedmål at skabe overskud og skabe aktionærformue. En fusion er optagelsen af ​​en eller flere virksomheder af et enkelt eksisterende selskab. Erhvervelse sker, når et firma overtager et andet og etablerer sig fuldstændigt som den nye ejer.

Fusioner og erhvervelse i 2019 som en vækststrategi har fået spurt på grund af øget deregulering, privatisering, globalisering og liberalisering vedtaget af flere virksomheder over hele verden. Fusioner og erhvervelse er blevet et vigtigt medium for at udvide produktporteføljen, indtaste nye markeder og erhverve ny teknologi, få adgang til forskning og udvikling og få adgang til ressourcer, der gør det muligt for virksomheden at konkurrere på verdensplan.

Fusioner og erhvervelsesmotiver

Der er fire hovedmotiver for et firma til at udføre M&A

  1. Hurtig vækst kommer gennem fusioner og erhvervelse.
  2. Skalaøkonomi kan opnås gennem M & A.
  3. Mere adgang til et kapitalmarked, hvilket i fremtiden vil føre til lavere kapitalomkostninger.
  4. Et firma med overlegen ledelsesevne kan også se på M&A med en forventning om højere gevinster gennem anden organisations forretning.

M&A er drevet af mange komplekse motiver, og alle disse er slet ikke ens i nogen form og vil altid variere fra deal til deal, som aldrig kan retfærdiggøres med en enkelt tilgang.

Nogle af de nylige eksempler på fusioner og erhvervelse 2019

AIRTEL - LOOP

Dette var en af ​​de største fusioner og erhvervelser i 2019 inden for telekomsektoren

Bharti Airtel er klar til at erhverve Loop Mobile i en Rs 700-crore-aftale, der inkluderer tilbagebetaling af gæld til Rs 400 crore i det, der vil være det første konsolideringsskifte i landets telekombranche siden 2008, hvor Indiens største operatør tages til tops i Mumbai .

Handlen vil ske via et nedsat salg, hvor en eller flere virksomheder overføres til et engangsbeløb, uden at værdier tildeles individuelle aktiver og forpligtelser.

Airtel får Loops 3 millioner abonnenter, omkring 400 telekomtårne, den optiske fiber, der forbinder tårnene, og elektronisk udstyr, som Loops netværk i øjeblikket kører på.

Anbefalede kurser

  • Online Treasury Management Training
  • Pensionering Planlægning og online-træning af medarbejdere
  • Uddannelse i skatter og ejendom planlægning
  • Aktiehandel med Trade Tiger Training

Er aftalen frugtbar for begge virksomheder? / Resultat af denne aftale

For Airtel er aftalen meget rentabel, da abonnentbasen vil stige, hvilket gør den til nr. 1 på listen efterfulgt af Vodafone.

I tilfælde af Loop mobile frygter medarbejderne for at miste deres job. Risikoen er større for medarbejdere på lavere niveau, da Airtel ikke var interesseret i at tage et stort antal medarbejdere om bord, da det allerede har arbejdsstyrken i Mumbai-cirklen, men det kunne beholde et par centrale seniorfunktioner, skønt midlertidigt.

Det er en win-win-aftale.

GLAXOSMITHKLINE OG NOVARTIS

Storbritanniens GlaxoSmithKline og den schweiziske rival Novartis er blevet enige om en swap af aktiver på flere milliarder dollars i et skridt, der førte til en stigning i farmaceutiske aktier, da investorerne satsede på et fornyet udbrud af deal-making i hele sektoren.

De to lægemiddelfirmaer vil slå sig sammen i forbrugersektoren for at kombinere mærker, herunder Aquafresh, Beechams og Tixylix, mens de udveksler deres on-aktier i GSK steg 5, 2% til £ 16, 40, og den schweiziske Novartis steg 2% til 76, 40 schweiziske franc (£ 51, 28 ) .logy- og vaccinevirksomheder.

Hvordan aftalen hjalp GlaxoSmithKline og Novartis

Muligheden for at kombinere aktiver af høj kvalitet i vacciner og forbrugersundhedssektoren er mangelvare. Med denne transaktion vil de væsentligt styrke to af deres kernevirksomheder og skabe betydelige nye muligheder for at øge værdien for aktionærerne.

DABUR INDIA LTD OG NORTHERN AROMATICS LTD.

FMCG-firmaet Dabur India Ltd har erhvervet sin leverandør Northern Aromatics Ltd., som er en eksisterende sælger for Dabur, der fremstiller glukose, shampoo og shilajit til Dabur, Who's kerneforretning inden for fremstilling og markedsføring af dufte, smag og æteriske olier.

Northern Aromatics Ltd's. Fremstillingsfaciliteten i Pantnagar, Uttarakhand var på et faldende salgsbasis for Rs. 15 crores. Dabur sagde, at anlægget vil blive brugt til at fremstille sine fødevarer, ayurvediske lægemidler og kosmetik. Dabur havde accepteret at købe virksomheden inklusive produktionsfacilitet og alle aktiver og forpligtelser, der var relateret til nævnte facilitet.

Fordele ved overtagelsen

Dabur India Ltd ved at overtage Northern Aromatics Ltd (NAL) har været i en meget rentabel situation. Det er altid let at anskaffe en allerede fungerende fremstillingsenhed end at bygge en separat enhed helt. Og i tilfælde af Dabur producerede NAL allerede nogle produkter til dem. Så det var en meget rentabel aftale for Dabur India Ltd.

FUTURE LIFESTYLE FASHION LTD

Future Lifestyle Fashion Ltd, en del af den Kishore Biyani-ledede Future Group, har solgt sine mindretalsbeløb i etnisk slidfirma Biba Apparels og designer Anita Dongre-ejede AND Designs. Frasalget var til Rs. 450 crore. Future Lifestyle Fashion Ltd fusionerede sin modevirksomhed i november 2018 og dannede et nyt firma kaldet Future Lifestyle Fashions. Det har en portefølje på over to dusin mode- og livsstilsmærker. Begge investeringer blev foretaget for mere end fem år siden. Den fremtidige gruppe forlader generelt investeringer, når de bliver store. Virksomheden har oplyst, at det gjorde et overskud på Rs 190 crore ved salg af en andel i Biba. Det havde 22, 9 procentandel i AND Designs og 25, 8 procentandel i BIBA Apparels. De havde først erhvervet en 6, 5 procentandel i Biba i 2007, som gradvist blev forhøjet til 25, 8 procent i 2017.

BLACKBERRY OG FAIRFAX

BlackBerry Ltd. afsluttede den amerikanske finansiering på 1 milliard dollars i november 2019, efter at Fairfax Financial nedskalerede en større plan for at købe virksomheden direkte.

Mere end halvdelen af ​​pengene kom fra to institutionelle investorer, de er $ 300 millioner fra Canso Investment Counsel Ltd. i Richmond Hill og $ 250 millioner fra Fairfax Financial Holdings Ltd., som er BlackBerrys største aktionær.

Fairfax og de andre investorer havde 30 dage på at købe yderligere 250 millioner dollars af de rentebetalingskvoter, som kunne bruges til at købe BlackBerry-aktier for $ 10 US hver.

BlackBerry-aktier lå på $ 6, 77 i Toronto-børsen og $ 6, 755 på Nasdaq, hvor de fleste af virksomhederne handler deres aktier, ned fra $ 7, 77 US den 1. november, før Fairfax ændrede sit forslag.

BlackBerry havde annonceret, at den ikke længere søger nogen køber og ville fortsætte som et uafhængigt børsnoteret selskab, og indirekte erkendte, at Fairfax ikke havde fundet støtte til en aftale på 4, 7 milliarder dollars, der krævede en gruppe investorer at betale $ 9 pr. Aktie kontant.

Fonde, der blev forvaltet af Mackenzie Financial, investerede 200 millioner dollars; 100 millioner dollars kom fra Qatars suveræne formuefond, 70 millioner dollars fra Virginia-baserede Markel Corp. og 10 millioner dollars fra Brookfield Asset Management i Toronto, ifølge en 8. november arkivering.

Midler, der blev forvaltet af Manulife Financial Corp, investerede også $ 70 millioner til at erhverve BlackBerrys konvertible gæld, der blev byttet til selskabets aktier på visse betingelser.

På en måde var det en rimelig aftale for smartphoneproducenten Blackberry. Det gik gennem en dårlig tid, da dets smartphonemarked blev overtaget af andre spillere som Samsung, Nokia og Apple, der er blandt de top 5 rangerende virksomheder på markedet. Dette havde også ført til mulige nye ruter for blackberry at genoplive. Selv hvis dens aktiekurser faldt, var aftalen til BlackBerrys samlede fordel.

Fremtid for fusioner og erhvervelse

En række faktorer har påvirket fusioner og erhvervelse i 2019, men markedet er den primære kraft, der driver dem. En anden faktor i stigningen i fusioner er en blomstrende økonomi, der vokser på hidtil uset niveau. Da landet står over for recession i det sidste årti, blev mange virksomheder tvunget til at nedskære, og antallet af større fusioner faldt tilsvarende. Forbedringer i økonomien såvel som potentielle lovgivningsmæssige ændringer udløste meget endnu en bølge af fusioner.

På trods af negative undersøgelser og modstand fra økonomerne er fusioner og erhvervelser fortsat et vigtigt redskab bag en virksomheds vækst. Årsagen er, at udvidelsen ikke er begrænset af interne ressourcer; ingen dræning af driftskapital, lagre er attraktive som en skattemæssig fordel og kan frem for alt konsolidere branchen og øge virksomhedens markedsstyrke.

Efterhånden som FDI-politikkerne bliver mere liberaliserede, bliver fusioner og erhvervelsesforhandlinger opvarmede i Indien og vokser med en stadig stigende kadence. De er nu ikke begrænset til en bestemt type forretning. De tidligere fusioner dækker alle størrelser og forskellige forretninger. Fusioner og erhvervelser vokser over hele markedet og giver platforme for de små virksomheder, der erhverves af større virksomheder.

Indiske markeder har været vidne til en stigende tendens inden for fusioner, der kan skyldes store erhvervskonsolidering, konsolidering af erhvervslivet hos multinationale virksomheder, der opererer i Indien, øget konkurrence mod import og erhvervelsesaktiviteter. Derfor er det moden tid for forretningshuse og virksomheder at se det indiske marked og gribe muligheden.

Karriereomfang

  • Muligheder for at lære mere om bestemte brancher i detaljer
  • Uddannelse i økonomisk modellering og værdiansættelsesteknikker for virksomheder / aktiver
  • Masser af tid brugt på at læse om virksomheders regnskaber og analytikerundersøgelsesrapporter
  • Bliv ekspert i Microsoft Excel, Word og PowerPoint
  • En bred vifte af karrieremuligheder til rådighed efter at have gjort Investment Banking
  • Forfølg praktikpladser for sommer for at demonstrere din interesse i finans / bank

Fusioner og erhvervelse i Infographic i 2019

lære saft fra artiklen på et enkelt minut, fusioner og erhvervelse i 2019

Anbefalede artikler

Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få flere detaljer om fusioner og erhvervelse, så bare gå gennem linket.

  1. Bedste forretningsmæssige fremtid - fusioner og erhvervelser i Indien
  2. 6 metoder til vellykket omlægning og undgå faldgruberne
  3. Kundens erhvervelsesstrategi | Eksempler | Behandle
  4. Fantastisk guide til ommarkering og undgå faldgruber