Væsentlige ledelsesmæssige færdigheder - Fra hotshot milliarder dollarselskaber til din nærheds 'kirana'-butikker, resonanserer ledelsens dygtighed i alle aspekter af forretningen. Og ikke kun forretning, god ledelse afspejles i alle muligheder i livet. Der nægter ikke, at ledere er rygraden i noget system overhovedet. Du kan også være manager på individuelt niveau. Men har du det, der skal til for at være en fantastisk manager? Lad os finde ud af det!

Verden har været vidne til enorme ændringer med fremkomsten af ​​teknologi. Nu, da verden teknisk har omdannet til en global landsby, afhænger al forretning i verden af ​​internettet, og når vi taler om de aktuelle fremskridt inden for den tekniske verden, er det relevant at nævne, at disse fremskridt har ført til en betydelig konkurrence mellem forskellige forretningsvirksomheder. Derfor ville det kræve virkelig effektiv og smart lederegenskabsliste for enhver virksomhed at finde bedre udsigter på markedet, overleve konkurrencen og udvikle sig med succes.

Det ledende organ skal have visse færdigheder, der ville få dem til at skille sig fra hinanden. Listen over ledelsesmæssige færdigheder skal være sådan, at det hjælper virksomheden med at nå sine mål og nå nye højder, samtidig med at man husker forventningerne fra forskellige organisationer og publikum, som virksomheden tjener. Der er forskellige ledelsesmæssige færdigheder liste, herunder tekniske, menneskelige og konceptuelle færdigheder. Man skal mestre alle disse færdigheder for at opnå en status med at have store ledelsesmæssige færdigheder.

Udtrykket 'ledelse' er faktisk et bredt koncept, der består af en bred vifte af tanker og handlinger. Du er måske usædvanligt begavet, også et vidunderbarn, men det alene er ingen garanti for succes, medmindre du lærer at blive en god manager. Og den mest unikke dimension ved denne færdighed er, at dens tilstedeværelse muligvis ikke er synlig, men dens fravær gentager stort set hele vejen igennem. Effektive ledere praktiserer kunsten at være i balance, så alle ideer bliver betydelige, og alle handlinger får mening.

Så det er et hårdt job, ikke? Slet ikke! Her er 10 mest essentielle lederegenskaber, som man skal have for at blive en succesrig leder:

Liste over ledelsesmæssige færdigheder

  1. Følelse af mål og retning

Der er et meget simpelt spørgsmål, som enhver leder skal overveje: Hvis du selv har en tvetydighed om den aktuelle opgave, hvordan kan du effektivt formidle det til dine kolleger? For at være effektiv skal en person definere objektet og dets omfang klart. Det er vigtigt, at både kortsigtede og langsigtede mål tænkes på, og at strategier udtænkes i retning af dem. Samtykke fra gruppen og klar kommunikation er også yderst vigtig i målsætningen.

Når destinationen er indstillet, er den rigtige aftale at holde rejsen i live. Du skal sørge for, at din gruppe altid er tilbøjelig til det angivne mål. At slå gruppeobjekt sammen med personligt objekt kan være et upåklageligt værktøj til at sikre dette. Hvis lederen gør stien klar, følger sammenhæng og samarbejde helt sikkert.

  1. Kommunikation og mellempersonlige færdigheder

Som nævnt i det foregående punkt er klarhed i kommunikationen utvivlsomt nøglen til succes. Målet sammen med en nøjagtig opgørelse af de mulige alternative handlingsforløb bør overføres til gruppen. Det er værd at bemærke, at det altid er fordelagtigt at følge en direkte og fri strøm af kommunikation på tværs af hele organisationen. Dette sikrer levering af den tilsigtede meddelelse på sin mest effektive måde uden ændringer og forstyrrelser.

Desuden skal enhver bekymring og risikosprog blive snakket med gruppen for at opstå ved enighed, så positive relationer opbygges blandt mennesker.

  1. Følelsesmæssig intelligens

For hvert menneske er følelsesmæssig stabilitet og IQ vigtig, men for en manager eskalerer indsatsen langt ud over! Følelsesmæssig IQ betyder dybest set din evne til selv at håndtere situationer. Det inkluderer aspekter som selvbevidsthed, forholdsstyring og stresshåndtering, for at nævne nogle få. At have og resonere en stærk selvfølelse viser automatisk din indre styrke til at sætte situationer lige. Uanset hvor kompetent du er, hvis du for eksempel fortsætter med at bryde sammen på arbejdspladsen på grund af et for nylig tab af en elsket, kan folk muligvis holde op med at se op til dig for mentorordning og beslutningstagning. Så du skal altid holde dine følelser i skak i et professionelt miljø og ikke lade dem skjule din mening.

  1. Beslutningsevne

Følelsen af ​​valg er det, der driver forskellen mellem en god beslutning og en dårlig beslutning. God beslutningstagning kræver muligheden for at vælge rationelt, især i en krisesituation. Den optimale beslutning er den, der bringer maksimalt arbejde til minimale omkostninger. Når der er lige så effektive alternative handlingsforløb, skal du skræddersy din egen PFA-model og implementere den:

  • Prioritet : Vej dine prioriteter omhyggeligt i henhold til tidsbegrænsning
  • Gennemførlighed : Sørg for, at den valgte handlingsplan er implementerbar og bæredygtig på både kort og lang sigt
  • Analyse : At nå en konklusion sammen med den pågældende gruppe hjælper altid med bedre beslutningstagning. Kritisk tænkning og omkostnings-fordel-analyse kan spare dagen hvor som helst og når som helst!

    Anbefalede kurser

    • Agile og Scrum træningskurser
    • Business Analytics ved hjælp af R Course
    • Komplet Business Case Writing Training
  1. Ledelsesevner

Mark Yamell sagde med rette - ”En leder er en der demonstrerer hvad der er muligt.”

For at udmærke dig i ledelsen skal du stræbe efter at være en god leder. Lederskab kommer i alle former og former; det er ikke begrænset til kun verbalt mentorskab, men skal også afspejles gennem dine handlinger. En god leder bør give eksempler for sine kammerater. For eksempel, hvis lederen er disciplineret og punktuel, vil den samme vane afspejles i de mennesker, som han inspirerer. En klar og holistisk langsigtet vision ud over ydmyghed og samarbejde er også yderst vigtig for at få folk til at se op på dig som deres naturlige coach.

  1. Motiverende incitamenter

I et rutinearbejde kan monotoni sejre, hvilket kan føre til den alvorlige synd i en leders bestræbelser: Tab i arbejdskraftens produktivitet. Således bliver det bydende nødvendigt for en manager at være en god træner for sit team for at holde det engageret og drevet. Men hvad er de bedste redskaber til motivation? Nå, belønning og anerkendelse, både økonomiske og ikke-økonomiske tæller meget. Hvis den overordnede giver vejledning på et personligt niveau, vil det overordnede motivationsniveau også være højt. Det er et must at tilskynde teamet til organisationens mål. Motivation hjælper dybest set med at hælde medarbejdernes personlige mål med organisatoriske mål. En positiv energi holder teamets entusiasmeniveauet højt og hjælper med at levere kvalitet.

  1. Tage en risiko

Det er unødvendigt at sige, at ethvert konkurrencepræget miljø kræver, at man overvåger et bestemt risikoniveau i forventning om større afkast, ikke? Evnen til at tage en godt beregnet beslutning er, hvad der adskiller en stor manager fra en god. En risiko kan være både monetær, dvs. direkte påvirke indtægter, salg eller fortjeneste og ikke-monetær, dvs. påvirke goodwill, kundeforhold osv.

For eksempel indebærer et valg mellem udvidelse (tilføjelse til den samme produktlinie) og diversificering (introduktion af ny produktlinje) et risiko-afkastforhold, og du skal bruge dine ressourcer for at nøjes med den mest effektive mulighed, der reflekterer mere afkast over risici . En manager skal være dristig nok til at antage og imødegå fremtidige beredskaber.

  1. dynamik

Det hårde løb om at blive den bedste er begyndt på tværs af alle arenaer. I denne rasende konkurrence ændres industriernes ansigt hurtigt. Globalisering, fremkomsten af ​​sociale medier og hurtig teknologisk opgradering har krævet en fuldstændig opdatering af holdningen og tilgangen i alle organisationer. Så det at lære nye færdigheder og vedtage temmelig innovative og beskedne løsninger skal være din nye ledelsesmantra. Og som de siger, at dele er omsorgsfuld. Du skal også give dit team træning og nødvendig vejledning til at opgradere deres evner og viden, så de bliver mere proaktive og produktive. Og den store del er, at det gør en følelse af styrke til medarbejderne og derved forbedre motivation!

  1. Gennemsigtighed

Det mest grundlæggende trin i stigen for ledelsesmæssig succes er at være gennemsigtig med dit team. Du skal dele alt, der direkte eller indirekte angår dine holdkammerater og opretholde et befordrende miljø for dialog og overvejelser. Og gennemsigtighed involverer ikke kun de gode ting. Åben afsløring af de involverede risici og dine egne bekymringer fører altid til banebrydende løsninger på selv de hårdeste problemer. Men manglen på det kan resultere i tvetydighed og forvirring. Manglende gennemsigtighed giver også rygter. For eksempel: Hvis en læge på et hospital deler den nøjagtige procedure for en medicinsk operation uden at afsløre de involverede risici og bivirkninger, kan det vise sig at være enormt skadeligt i det lange løb.

  1. Feedback og taknemmelighed for listen over ledelsesmæssige færdigheder

Et individ eller en gruppe individer er essensen for, at ledelsesmæssige handlinger finder sted, hvorfor deres betydning ikke kan undervurderes. Derfor er teaminddragelse kernen i listen over ledelsesmæssige færdigheder i ledelsen. Du skal udvikle et internt system med regelmæssig feedback, hvor du skal tilbyde din mening, forslag og vurdering til underordnede. Feedback fungerer som et godt motivationsværktøj og forbedrer deres samlede præstation. Det er også vigtigt at respektere dit team og hvert medlems meninger bredt. Dette går langt i at vise din personlige følelse af beskedenhed og taknemmelighed og tæller meget for interpersonelle forhold.

Billedkilde: pixabay.com

Den vigtige liste over ledelsesmæssige færdigheder vil omfatte ordentlig teknisk træning i marken og en vis erhvervserfaring, den vil også omfatte tilstrækkelig viden om emnet og praktiske formål. Der skal være visse upersonlige færdigheder, hvor man i en leder forventes at få tillid hos de ansatte til at skabe en god arbejdsatmosfære og arbejdskultur.

Effektive kommunikationsevner er et must for ledende medarbejdere, for det sikrer en ordentlig strøm af information inden for og uden for virksomheden, og det hjælper med at styrke en virksomheds økonomi og status. Lederen skal effektivt lede arbejdsteamet og forbedre deres evner og strømline deres opgaver for at sikre produktivitet.

De motiverende evner er også en velsignelse for en virksomhed. Det vigtigste af alle er de konceptuelle færdigheder. Den sammenhængende brug af viden, evnen til at analysere og strategisere, opnå gode resultater og løse forskellige problemer teknisk og intelligent hjælper med at nå de højere mål. Overordnet udgør lederen rygraden i en organisation for en virksomheds succes afhænger af, hvor godt ledelsen er.

Anbefalede artikler

Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få flere detaljer om ledelsesmæssige færdigheder, så bare gå gennem linket.

  1. Sådan bygges analytiske færdigheder til ledelsesniveau
  2. Top management nøglefærdigheder for at blive en succesrig manager
  3. Top 10 vigtige funktioner i forretningsstyringsevner
  4. Hvad er fordelene ved C # Array vs List
  5. Hvad er store analytiske evner til ledelsesniveau