Dagens virksomhedsmiljø tilskynder tilknytningsgrupper til at få de ansatte til at tilføje alsidighed, variation og inklusivitet på deres arbejdsplads. De kommer med mange forskellige navne; caucuses, råd eller netværksgrupper. Dette er fora for medarbejdere, studerende, fakultet, der deler fælles interesser, mål eller ideologier og kommer sammen under religion, rollebesætninger, fysiske handicap, alder eller seksuel orientering.
Disse grupper tjener sociale funktioner og giver en kilde til støtte for de ansatte. I mange situationer hæver de også nationens bevidsthed over for mange spørgsmål og hjælper med rekruttering og fastholdelse af medarbejderne. I mange virksomheder er disse grupper også blevet integreret i arbejdsstrømmen. De er tilknyttet ledelsen for at sortere løsninger til problemer og finder også måder at markedsføre deres produkter på.
Funktioner i Affinity-grupper
-
De er bredere i anvendelsesområdet
Alle tilknytningsgrupper er ikke ens, da deres struktur og rolle afhænger af virksomhedens mål, roller og politikker. Deres programmer har også været resultatet af virksomhedernes forskellige miljø og inklusivitet. Kompleksiteten af programmerne afhænger også meget af, i hvilket omfang og hvor virksomheden placerer sig i spektret af mangfoldighed. Generelt har virksomheder, der kun har få års historie med mangfoldighedsprogrammer, ikke meget at tilbyde med hensyn til vækst og strukturerede tilknytningsgrupper. På den anden side er virksomheder, der har kørt affinitetsgrupper i mange år, mere organiserede og fokuserer på at opfylde forretningsmæssige mål og se, at talentet næres hver dag, der går.
-
De er forskellige
Alle disse affinitetsgrupper er forskelligartede, da undersøgelserne antyder, at de har bidraget til at øge den kulturelle bevidsthed, fremme samfundstjeneste, gennemføre produkttest og udføre talentudviklingen. Det afhænger dog af virksomheden, i hvilken retning disse grupper går, og hvilken aktivitet der prioriteres. De er nødt til at se, om grupperne følger inkludering og mangfoldighed i deres programmer. Der skal være afbalanceret mellem den kulturelle objektivitet og de forretningsmæssige mål, uanset hvilket tilknytningsprogram der vælges, og som alle grupper skal overholde det samme. Som antydet af Rolddy Leyva, seniordirektør for mangfoldighed hos Sodexo, ”Hver dag er en mulighed for os at udnytte vores medarbejderaffinitetsgrupper til talentbevaring og udvikling samt til at skabe et mere inkluderende og åbent miljø. Det er ikke en let mission at styre, men det er muligt at støtte meningsfulde programmer relateret til specifikke kulturer, mens vi holder et hårdt fokus på vores behov for at bevare og vokse det bedste talent fra alle baggrunde. ”
Undersøgelserne har vist, at de virksomheder, der understøtter mangfoldighed på grund af indflydelse fra affinitetsgrupperne, er steget i overskud, fik flere kunder og har større markedsandel. Affinitetsgrupperne som økonomiske ressourcegrupper (ERG) har også hjulpet virksomheder med at danne stærke forretningsforbindelser med kunderne, opretholdt relationer med de forskellige leverandørgrupper og hjælper virksomhederne med at imødekomme behovene hos de kunder, der tilhører den forskellige religion, kaste eller etniske grupper. For eksempel havde et globalt finansielt servicevirksomhed svært ved at nå asiatiske klienter på grund af sprog- eller kulturbarrieren. For at overvinde denne vanskelighed udviklede virksomhedsgruppen kendt som Asian Employee Network relationer til de asiatiske samfund og hjalp virksomheden med at opbygge den stærke base af asiatiske klienter.
Disse affinitetsgrupper har været en kilde til inspiration for medarbejderne og har været et springbræt for et skub i deres karriere.
-
Frihed til at udforske:
Arbejdsgivere investerer i affinitetsgrupperne for at give deres medarbejdere platform til at udtrykke sig og tale for deres frihed, udvide deres tænkningskraft, opleve mangfoldighed og føle sig inkluderende i grupperne. Disse grupper tillader på den anden side medarbejderne at dele deres fælles mål og ideologi, danne et netværk og diskutere med hinanden om mange vigtige spørgsmål. De kan åbent tale om de emner, som de ikke er i stand til at diskutere på grund af deres hektiske arbejdsplan og tidsfrister. Der er også muligheder for dem, hvis de vil flytte eller skifte til de andre afdelinger. Aktive medlemmer af tilknytningsgrupperne tilføjer også alsidighed og livlighed i deres liv og arbejde, da de får friheden til at udforske og se på tingene fra forskellige perspektiver. Derudover arrangeres begivenheder, og talere inviteres, der giver en god chance for at lære mere og forstå nye færdigheder, som er deres bekymring.
-
Frivilligt til en udvalgs sag:
Mange virksomheder understøtter også tilknytningsgrupperne for samfundstjenesterne. Medarbejdere kan vælge at melde sig frivilligt i samfundets værker, der er relateret til deres portefølje og nærer deres færdigheder. De frivillige kan også få muligheden for at tale i enhver organiseret begivenhed, der kan hjælpe med at opbygge præsentationsevner og øge tilliden. Selvom organisationen har deres egne kriterier for, hvordan tilknytningsgrupper fungerer, og udvalget fungerer, udføres, men hver opgave kan være en gylden mine for en frivillig. Så benyt det, der kommer i vejen, og få fordelene ved din indsats og omdømme. Den samlede indsats fra alle gruppemedlemmer hjælper også med at skabe holdånd og enhed.
-
Underholdning og lettelse fra spændinger:
Tilknyttede grupper er også en fantastisk måde at frigive arbejdspresset og få lettelse fra stress. Der er en underholdning, viden, enhed, samarbejde og komplet sjov. Medlemmer af grupperne føler sig meget lettere efter deres hektiske dagsopgave. Flere grupper arrangerer også cocktailreceptioner, seminarer og gruppemøder til underholdning og viden. Mange af dem arrangerer også udflugter og ture.
-
Ny læringserfaring:
Hvis du har en beklagelse af ikke at have fået chancen for at studere i udlandet, eller lære det maleri eller musik, som du havde længtet efter at lære, giver affinitetsgrupper dig platformen til at opfylde dine drømme. Hver gang du besøger Affinity-gruppeprogram, ville du få noget eller andet til at lære og til at udforske mange forskellige ting. Her vil du også få gratis eller nedsatte rådgivningstjenester og frynsegoder. I det forskellige miljø kan du se din personlighed ændres, og du er blevet en mere udadvendt og verdslig person, og du er kommet ind i verden uden for det daglige liv i dit liv, hvor du vil udvide niveauet for din forståelse og læring. Er det ikke spændende, at du skulle krydse gennem stierne, der ligger uden for din verden og opleve noget, der ville gøre dig til et bedre menneske.
-
Forbliver forbundet med dine kolleger:
Affinitetsgrupperne er også dannet for at give boost til holdånd og for at få dig og dine kolleger til at komme sammen, tættere og engagerede. Selv efter at du har forladt jobbet, kan du forblive forbundet med dine kolleger. Dette vil hjælpe dig med at opbygge din supportgruppe.
-
Vær en del af virksomhedens beslutningstagning:
Affinitetsgrupperne, der stammer fra de sociale netværk, kan blive en del af virksomhedens strategier. De hjælper virksomhederne i deres markedsføringsindsats ved at studere om udviklingen i markedet og se, om produktet når sit målgruppe. De hjælper også med ansættelsesprocessen i virksomheden og i ordningerne for medarbejdererstøtte.
I tilknytningsgrupperne støtter medlemmer hinanden i bekæmpelse af problemer og udfordringer. De hjælper medarbejderne i den rigtige retning, handlinger til at vedtage og følge de værdisystemer, som virksomheden går ind for. For eksempel havde mange homoseksuelle, lesbiske, biseksuelle og transpersoner hjulpet medarbejderne med at forme deres hjemlige partnerskaber og øge medarbejderfordelene for at gøre dem mere konkurrencedygtige. Som forklaret af Taylor spiller affinitetsgrupperne en kritisk rolle i rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. ”Hvis du bringer folk fra forskellige kulturer til et sted, der ikke er centrum for civilisationen, er de måske bange for, at de ikke vil skabe de rette kontakter for at føle sig en del af samfundet, ”. (Kilde: Science Magazine.org). Novartis rangeres også højere i sponsoraffinitetsgrupperne. Det har 14 ERG'er og hævdes at have haft en stor fordel, som sagt af Michelle Gadsden-Williams “Som i ethvert selskab er ERG primært et amerikansk fænomen, men vi har set en masse fordele og meget energi og rigor i USA stater. Så vi vil lancere dem globalt, ”. (Kilde: Science Magazine.org).
Der er ingen tvivl om, at virksomheder i den globaliserede verden vedtager mangfoldighed og inklusion som deres centrale funktionelle område, og de tager al den omhu, at erhvervsledere ikke tøver med at komme virksomhedens årsag videre. Affinitetsgrupper er fora eller platforme, der præsenterer mange muligheder og muligheder, der kunne udnyttes mere vidt til gavn for medarbejderne og arbejdsgiverne. Tidligt var hovedformålet med gruppen kun at få de ansatte til at øge deres deling og interaktivitet, men nu har de øget muligheden for at omfatte kulturel synlighed og give professionelle muligheder og styrke forholdet mellem medarbejderne og arbejdsgiverne.