Effektive lederegenskaber
Du har effektive lederegenskaber, de er indbyggede; Du skal dog fortsat polere dem og fortsætte med at gøre dem mere effektive til at blive effektive i hvad du end vælger at gøre. Effektive lederegenskaber er meget enkle og lette at overvåge og spore din egen vækst og helt omvendt, når det kommer til at styre eller håndtere andre især dine underordnede, der rapporterer til dig. At blive effektive lederegenskaber kræver en masse praksis, ikke alle er en født leder, men denne kunst kan mestres med meget og meget praksis.
Lad os studere meget mere om effektive lederegenskaber i detaljer:
Store!!! Du er nu forfremmet som leder. Nå tillykke; dog slutter dit job her? For at være præcis nej er det bare begyndelsen nu er når du starter. Dit motiv skal være at udføre effektive lederegenskaber, og for det skal du stræbe efter at bevare en lederrolle, der er for succes. Til det skal du være god effektiv leder- og ledelsesevne og med at påvirke og motivere andre eller dit team til at nå de mål og mål, der er tildelt dit team og dig.
Du starter med, at du er nødt til at forstå dit ansvar og dine effektive lederegenskaber. Som en effektiv leder- og ledelsesfærdighed er du nødt til at træffe et bedre valg ikke for dig selv, men for dit team og dets forbedring. Ved at forbedre dine effektive lederegenskaber med tiden og ved kontinuerligt at arbejde på dig selv som leder, vil du med tiden blive en effektiv selvfremstillet leder.
Leadership Teams roller og ansvar
Et lederteam med roller og ansvar er nogen, der tager hjælp fra organisationen og de mennesker, der arbejder i den, der tjener organisationen til at vokse med succes og blomstre. På den anden side er effektiv ledelse en person, der har evnen til at skabe og opretholde en betegnelse for organisationen og dens medarbejdere på markedet for at sikre sig, at markedet og konkurrenterne ikke overgår denne position. Ikke alle er gode til alt. dog har vi alle egne effektive lederegenskaber, ligesom andre kvaliteter kan nogle være gode til det, mens nogle ikke er så gode; ligesom andre effektive lederegenskaber kan imidlertid skærpes ved hjælp af praksis. Til dette behøver du ikke have en officiel betegnelse af en leder.
Effektive lederegenskaber er en proces, der hjælper en gruppe med at nå sit mål, ineffektive ledelse, både leder og teammedlemmer kan påvirke og motivere hinanden til at nå deres mål.
En leder er den person i teamet, der viser lederskab for at få ting til at ske, som ellers ikke ville ske.
Hvad kan gøre effektiv lederegenskaber?
Det første vigtigste krav for at blive en effektiv leder er engagement fra en person, der faktisk har gjort tid i deres karriere til deres organisationer. Det er en kombination af personens effektive lederegenskaber sammen med hans viden, hans værdier og hans færdigheder. Godt forskellige mennesker har forskellige overbevisninger, derfor er min overbevisning, og du kan være anderledes, måske ifølge dig skal en leder have forskellige kvaliteter eller forskellige effektive ledelsesegenskaber.
I henhold til effektive lederegenskaber er det meget vigtigt at kende hans egne evner, færdigheder, viden og hans værdier, og hvordan gengælder folk hinanden med ham. Sammen med hans evner og færdigheder skal lederen have øje med at anerkende og værdsætte styrke, svagheder og evne hos sine teammedlemmer som enkeltpersoner og også som et team.
Intensionerne er vigtige, intentionerne skal være at lære og praktisere effektive lederegenskaber ved at forstå og kende de opgaver, der er tildelt sammen med evnerne og evnen til at lægge ansvaret på sine teammedlemmer ved at opbygge et team, effektiv lederskab kommunikere, opbygge en vision og tage visse risici for at nå målene.
Anbefalede kurser
- Online certificeringstræning i offline marketing
- Professionel massekommunikationstræning
- Massekommunikation til forretning online kursus
Hvad kan hjælpe dig med at blive en effektiv lederegenskaber?
Dette hjælper dig med at blive en effektiv lederskabskvalitet er en del af disse noter, så lad os fokusere på, hvordan og hvad der kan få dig der. Jeg kan kun vise dig ruten til at blive en effektiv leder, hvor vi fokuserer effektivt lederskab på de grundlæggende egenskaber, som en leder skal have, men du kan kun udføre effektive lederegenskaber i kommunikation ved at implementere disse tricks og øve dem i dine daglige interaktioner med mennesker omkring du. For at praktisere effektiv lederskabskommunikation behøver du ikke at være en officiel leder, men at øve kan bestemt få dig der. Følgende er det effektive lederskab Kvaliteter gives nedenfor:
9 Effektive ledelsesegenskaber til at hjælpe dit teammedlem
-
Viden magt
Dette er de første træk ved effektivt lederskab og den vigtigste ting, du har brug for. Du er lederen, og du ved ikke, hvor du skal, hvad du laver, det er en vanskelig situation. Få dig selv til at have grundig produktkendskab, viden om politikker og procedurer, da viden vil hjælpe dig med at tackle vanskelige situationer og hjælpe dit team ud af det. Med ordentlig viden er du ikke i stand til at hjælpe dit team og heller ikke dig selv. Glem ikke, at effektive lederegenskaber handler om andre, det handler ikke mere om dig. Og hvis dit team klarer sig godt, vil du være det, der modtager æren som en god og effektiv lederegenskab. Ved at have god og krævet viden kan du være forberedt på uforudsete situationer, hvilket er dit ansvar.
-
Roller og ansvar
Effektive ledere er ikke blot ansvarlige for dig selv, du er også ansvarlig for de handlinger og handlinger, der udføres af dine teammedlemmer. Du kan ikke stå op og sige, at dit teammedlem gjorde det, og hvorfor bliver du stillet til ansvar for det samme. Det er dit team, det er dit ansvar at sikre, at dit team klarer sig godt. Lær dine roller og dit ansvar godt at kende, inden du begynder at optræde som leder. Du kan tage hjælp fra din leder og organisationens HR til at guide dig gennem dine roller og dit ansvar. At kende dine roller og ansvar begrænser ikke bare dig til dem, ved at kende dem hjælper dig med at forstå dit job og din profil bedre, men at tage yderligere ansvar er altid gavnligt for dig og din læringsproces. Når du påtager dig ansvar, anerkendes du bedre af ledelsen, da de ved, at du har evnerne til at tage og leve op til dit ansvar.
-
Arbejd med dit team
Så hvad nu hvis du er leder, du stadig er en del af teamet. Faktisk er du en af de vigtigste dele af teamet. Du skal stadig opføre dig som et teammedlem ved at arbejde med teamet, hjælpe dem med at løse deres problemer, koordinere mellem holdene for at sikre dig, at du får den bedste løsning til dit teams problemer og den hurtigste måde til løsningen. Ikke som den gamle opfattelse, hvor lederen ligger lige oven i pyramiden, nu i virksomhedsverdenen i dag skal du være en del af pyramiden og arbejde sammen med teamet for at hjælpe dem med at yde bedre. Du er nødt til at støtte dit team med din tekniske support og viden, emotionel supportmotivation og vision for at hjælpe dem med at udføre i henhold til virksomhedsstandarder. Du er nødt til at insistere på teamets støtte ved at bruge ordene 'VI' og ikke 'jeg', da jeg alene ikke vil være i stand til at imødekomme organisationens forventninger. Hold dit team samlet, og mind dem om at arbejde som et team regelmæssigt.
-
Kend dine teammedlemmer
effektiv ledelse i dit team, der præsenterer derude, er anderledes; de er bestemt specialiseret i forskellige aspekter og domæner i forretningen. Kend hver enkelt person ikke kun professionelt, men også noget personligt simpelthen for at komme godt sammen som en leder. Når du kender dem professionelt, lærer du deres specialisering at kende, hvad de er gode til, og hvad de ikke er gode til. Hvis du kender deres svagheder, træner dem og træner dem for at overvinde deres svagheder for at hjælpe dem med at have kendskab til alle forretningsområder, som teamet har udført. At kende dine effektive lederegenskaber godt er et af dine vigtigste opgaver, da du ved, at i vanskelige situationer, hvilket medlem af din kan hjælpe dig ud af det.
-
Tag udfordringer op
For at komme i en position med at tage udfordringer skal du have et meget stærkt team med hensyn til viden, evne, vilje og engagement over for organisationen og deres jobroller. En teamleder er den rigtige person til at inddrage disse værdier i sine teammedlemmer. Når du træner teamet, lige som du kan lide det, kan du hjælpe med at bevise det samme for den højere ledelse. At tage udfordrende situationer op og hjælpe ved at løse dem er en meget god måde at lære noget nyt for dig og teamet og også bevise din værdi for ledelsen. Husk, at ledelsen husker dine præstationer og din indsats og belønner dig i overensstemmelse hermed.
-
Løbe en risiko
At tage risici kommer med nye ideer og igangsætter dem. Ideerne behøver ikke nødvendigvis at komme fra lederen selv, om en situation eller måske endda uden en hård situation, lederen har brug for at komme med ideer for at forbedre og maksimere potentialet i systemet og organisationen. Effektiv ledelse kan give ideer og implementere dem, eller de kan tage forslag og ideer fra hans teammedlemmer. Idéerne behøver ikke kun komme fra et individ, de kan også komme fra et samfund. At genkende gode ideer og indlede dem er dog lederens job og ansvar. Overvågning af den nye idé for at sikre, at det er værker, skal udføres af ham. Ikke nødvendigvis fungerer alle ideerne, som de skal, eller som de estimeres. Imidlertid skal der tages risiko for at bekræfte en idés holdbarhed. Ledere er mennesker, der er villige til at gå ud i det ukendte som at gøre det ukendte arbejde ved hjælp af hans erfaring, viden, evne og selvtillid.
-
Anerkende og opmuntre
Opmuntring og motivation er meget vigtige i vores liv. Og hvis en medarbejder får det på sin arbejdsplads, er intet mere opmuntrende for ham. Nu kan der gives motivation på en række måder, disse måder kan enten være gennem verbal motivation midt i teammedlemmerne, så næste kan være en påskønnelsesmail fra dig til udøveren og dine seniorer, der informerer dem om aktiviteten udført af medlemmet, udgave af præstationsbeviser, monitær motivation, gavekort som en motivationsfaktor, betegnelse vandring, og hvis du har flere motiverende ideer, kan du inkludere dem. træk med effektivt lederskab, der anerkender den indsats, som din underordnede og dine teammedlemmer lægger på, er ekstremt vigtige og motiverer dem til at holde det gode arbejde op og gøre endnu bedre for at holde deres humør i gang. Sørg for at anerkende deres indsats og motivere dem i overensstemmelse hermed.
-
Har en positiv og en problemløsende tilgang
Det, der betyder noget, er din holdning og din tilgang til arbejde. I enhver jobrolle, du tager op, står du overfor udfordrende situationer, og du bliver nødt til at finde løsninger til disse situationer. Effektiv ledelse har et større ansvar for at få disse problemer sorteret. Din holdning til problemløsning betyder meget, hvis du tager et problem som en udfordring og noget at lære af, vil du være i stand til at håndtere problemer roligt og tålmodig. Hold en positiv holdning til problemer, du støder på på din arbejdsplads, og du vil lære meget af disse daglige problemer. Behold din holdning og din tilgang til din jobrolle, der også kan omfatte positive løsninger. Hvis du har en positiv holdning til dit arbejde og arbejdsrelaterede spørgsmål, vil selv dit team være motiveret.
-
Lyt til dine underordnede
Nu hvor du er leder, vil du have dine underordnede og dine teammedlemmer nærmer dig for forskellige ting, nogle kan være problemer, eller nogle kan være ideer. Det er vigtigt at lytte til dem. ved at lytte kan du muligvis få en løsning på en række problemer, du er muligvis nødt til at løse et par problemer for dine teammedlemmer, og mest af alle dine teammedlemmer vil tro, at deres problemer bliver adresseret til, og deres leder er hensyntagen nok. Det er ekstremt vanskeligt at lytte til at lade mig være præcis effektiv lytning er ekstremt vanskelig og har brug for en masse praksis.
At øve dine ledelsesevner er ekstremt vigtigt for effektiv ledelse.
relaterede artikler
Dette har været en effektiv ledelseskvalitet. Her diskuterer vi de 9 effektive ledelsesegenskaber for at vejlede dine evner. Du kan også kigge på de følgende artikler for at lære effektive lederegenskaber-
- 4 Vigtige fordele ved anvendelse af ledelsesteorier på arbejdspladsen
- 5 fordele ved at udvikle strategiske lederegenskaber
- 10 Vigtige fordele Leadership-træk
- 9 Unikke lederegenskaber for at være en succesfuld leder