Forskellen mellem Agile vs Scrum vs vandfald
Agile softwareudvikling er en iterativ tilgang. Dybdegående planlægning ved projektstart vil ikke blive udført, og i stedet tilskynder til ændrede krav og konstant feedback fra brugerne. I et tidsrum arbejder tværfunktionelle teams på iterativ måde, og dette arbejde er omordnet til en akkumulering, der er prioriteret baseret på kundens værdi. der forventes et fungerende produkt i hver iteration. At være en del af smidig det er blandt de største opsætninger, der lader udviklingen af agile. Det tillader kompleks software og produktudvikling, der arbejder efter en iterativ tilgang. Faste iterationer, der eksisterer i en eller to uger, udføres, og de benævnes som sprints, gør det muligt at sende software med en regelmæssig accent. De næste trin besluttes i slutningen af hver sprint. Vandfaldsmetodik følger en kronologisk, lineær procedure og den mest populære version af SDLC inden for engineering og IT-projekter. Når hver fase er afsluttet, udvikler udviklingen sig mod den næste fase. den forrige trinbevægelse kan aldrig arkiveres her, og der skal genstartes, hvor hele processen startes fra starten. her gennemgås og godkendes kravene i hvert trin i processen.
Principper for agilt manifest,
- Kundetilfredshed gennem kontinuerlig værdifuld softwarelevering
- Tilpas kravændringer i udviklingsfasen
- Shooter levering skala
- Samarbejde inden for forretningsteam og udviklere dagligt
- Lever større støtte, tillid og højere autonomi til teammedlemmerne.
- Overførsel af information inden for et udviklingshold opnås markant i ansigt til ansigt-kommunikation.
- arbejdssoftware måler projektets fremskridt
- At opretholde et konstant tempo giver bæredygtig udvikling
- Hovedfokus er teknisk ekspertise.
- Holdene skal reproducere for at være effektive regelmæssigt
De vigtigste principper for scrummanifest,
- Empirisk processtyring: Tre hovedideer om gennemsigtighed, inspektion og tilpasning er strukturen, hvorpå skrum er bygget på.
- Selvorganisation: Dette princip fokuserer på at levere væsentlig overlegen værdi, når den er selvorganiseret, og dette giver bedre buy-in og et opfindsomt og fantasifullt miljø, der mere bidrager til vækst.
- Samarbejde: Det forventer artikulation, bevidsthed, bevilling. projektledelse er en værdiskabelsesproces, og større værdi leveres med teamwork og interaktioner.
- Værdibaseret prioritering: Dette princip fokuserer på, hvordan scrum hjælper med at levere maksimal forretningsværdi, fra de tidlige stadier af projektet og fortsætter igennem.
- Time-boxing: Dette beskriver tidens rolle i en scrum og styrer tidselementer effektivt. Tidsboksede elementer i Scrum inkluderer daglige Standup-møder, Sprints, Sprint Review-møder og Sprint Planning-møder.
- Iterativ udvikling: Dette princip definerer iterativ udvikling som hvordan ændringer kan styres bedre, og kundernes behov er tilfredse med indbyggede produkter.
Fordele ved vandfaldsmodellen
- Let håndterbar proces
- Hver fase i vandfaldet har et start- og slutpunkt, og det er let at dele fremskridt med interessenter og kunder.
- Det forventer altid en dokumenteret procedure
Sammenligning mellem hoved og hoved mellem Agile vs Scrum vs vandfald (Infographics)
Nedenfor er top 5 forskellen mellem Agile vs Scrum vs vandfald 
Vigtigste forskelle mellem Agile vs Scrum vs vandfald
Både Agile vs Scrum vs Waterfall er populære valg på markedet; lad os diskutere nogle af de største forskelle mellem agile vs scrum vs vandfald
- Vandfald giver mere tillid til, hvad der vil blive leveret meget tidligere selv. Agile arbejder med den bedste praksis i et udviklingsmiljø. her kan flere risici i projektet håndteres pænt, da output konstant gennemgås.
- Vandfald forventer ikke, at projektet og teammedlemmerne skal samlokaliseres. Der er smidig og scrum forventer samlokalisering af arbejdstagere.
- Agile afvikler med en mindre omarbejdning af projekter, ændringer bør også afhentes meget tidligere. Scrum tillader også tidligere identifikation af ændringer, hvorimod vandfaldet ikke reagerer på samme måde.
- Agile og scrum giver en mindre plan på slutproduktet. dette gør et smertefuldt punkt med hensyn til de angivne forpligtelser over for kunden. Mens vandfaldet giver et bedre billede af slutproduktet for kunderne og udviklerne.
- Alle disse metoder har deres egne værktøjer til styring og modellering af deres udviklingsopgaver.
Agile vs Scrum vs vandfaldssammenligningstabel
Nedenfor er den øverste sammenligning mellem Agile vs Scrum vs vandfald
|
Vandfald | Scrum |
Adræt |
| Den sekventielle og planlagte tilgang |
Stor mulighed for at ændre kravet | En adaptiv og iterativ tilgang |
| Mindre lydhør over for ændringer | Løbende lydhør over for ændringer | Indebærer en masse ændringer |
| Start sent og gentag aldrig | Start sent og iterere efter behov | Start sent og iterere ofte |
| En opgave er fast, tiden er variabel | En opgave er variabel, og tiden er variabel | Tiden er fast, en opgave er variabel |
| Undgåelse af fejl | Mislykkes lille | Mislykkes lille |
Konklusion - Agile vs Scrum vs vandfald
Agile og vandfald er meget forskellige slutprodukter. Vandfald kunne anvendes til næsten alle typer it-projekter, men både agile og scrum har deres egne begrænsninger baseret på den type projekt, de er involveret.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til den største forskel mellem Agile vs Scrum vs vandfald. Her diskuterer vi også Agile vs Scrum vs Waterfall nøgleforskelle med infografik og sammenligningstabel. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere.
- Topforskelle mellem AWS vs Azure vs Google Cloud
- MATLAB vs R-sammenligninger
- Skelne mellem mobilapp og websteder
- TopMost PowerShell vs Python sammenligninger