Forskel mellem Agile vs vandfald
Vi vil starte med at definere Agile og derefter gå over til at forbinde agile vs vandfaldsrammer, Agile og vandfald er meget populære blandt softwareudviklere, de yder hjælp til disse udviklere med hensyn til at levere software hurtigt og effektivt
Der er et smidigt manifest, der fastlægger og skitserer softwareudviklingsbegreber, ved hjælp af en af de udviklingsmetoder, der er angivet i agile manifest, og der udvikles på det kaldes agile development.
Sammenligning mellem hoved og hoved mellem Agile vs vandfald (Infographics)
Nedenfor er top 10 forskellen mellem agile vs vandfald: 
Vigtigste forskelle mellem Agile vs Waterfall
Lad os diskutere nogle af de største forskelle mellem Agile vs vandfald:
- Vandfaldsmetodik er sekventiel og lineær, medens Agile metodologi er inkrementel og iterativ.
- Opskalering af projekter, det vil sige yderligere opbygning af dem via yderligere funktioner og versioner, er begrænset i smidig, mens det let udføres i agile.
- Kundernes inddragelse er lavt i vandfald, hvorimod det er meget smidigt.
- Alt arbejde, der udføres, dokumenteres, i agility lægges der ikke meget vægt på i dokumentationen.
- Endelig afprøvning finder sted i slutningen, når projektet afsluttes i et vandfald, i agil kontinuerlig testning sker på alle trin.
- I vandfald er fleksibilitetsniveauet mindst i det smidige niveau for fleksibilitet er høj.
- Vandig iterativ model er god til projekter med klart definerede krav og uden forventede ændringer. Agile gør det muligt at ændre og udvikle krav.
Funktioner ved Agile Model
Det smidige manifest har primært tre vigtigste træk. De tre principper er:
- En Iterativ tilgang til udvikling - Dette betyder, at arbejdssoftware hurtigt leveres til klienter, og den feedback, der modtages fra klienter, bruges i de næste batches af softwaren. Dette gør det muligt for hold at integrere ændringer og rette bugs selv sent i produktionsfasen.
- Korte feedback-sløjfer - Dette betyder, at kunde-feedback er vigtig og værdsættes af softwareudviklerne, og de bruger også deres tid og ressourcer på ting, der betyder mest.
- Disciplineret projektstyringsproces - Dette betyder, at projektet er ekstremt struktureret og velorganiseret, hvert team kender sin rolle og tidslinjer inden for hvilke de har brug for at afslutte deres opgaver.
Funktioner ved vandfaldsmodel
Vandfaldsmodellen var en af de første softwareudviklingsmodeller, den var meget enkel i sin struktur, hvilket gjorde det let at bruge og forstå af softwareudviklere. Det er baseret på nøglefunktioner, der er anført nedenfor:
- Feasibility - Inden software udvikles, kontrolleres det, om det endda er muligt at arbejde på denne software. Er det muligt endda at bygge softwaren i betragtning af kundernes krav, hvad der vil være omkostningerne, og hvor mange ressourcer der skal afsættes til det?
- Kravsanalyse og specifikation - Kravsanalyse og specifikation udføres for at forstå, hvad kunden har brug for, og har virksomheden ressourcer til at imødekomme disse behov.
- Design - Når ovennævnte to trin er afsluttet, kan udviklere udarbejde en oversigtsdesign, hvad de skal gøre, og hvordan planlægger de at gøre det. De bruger tid på tegnebord med analyse af alle trin.
- Kodning - Når ovenstående trin er afsluttet, flytter udviklere til kodningstrinnet, hvor de skriver kode. Dette er også en testfase, hvor de tester deres kode, foretager ændringer i den og forsøger at forbedre den så meget som muligt.
- Integration og test - Dette er den sidste fase af testen, alle trin flettes derefter, og den endelige software produceres, en endelig test udføres, inden den gives til kunden.
Agile vs vandfaldssammenligningstabel
Nedenfor er de øverste sammenligninger mellem Agile vs vandfald:
| Vandfald | Adræt |
| Det er en sekvensbasismodel, når det første trin er afsluttet, det andet startes og så videre | Det er en iterativ tilgang |
| Når modellen er færdig, leveres den | Model leveres i batches, fordi hvis der er behov for ændringer baseret på klientfeedback, implementeres de i den næste batch |
| Det er en traditionel model | Det er en af de nyeste modeller |
| Det involverer en masse planlægning, før det begynder | Det involverer ikke meget planlægning |
| Klientforslag er vanskelige at inkorporere, når softwaren er leveret | Kundernes forslag integreres hurtigt |
| Velegnet til projekter, der har klart definerede krav, og dem, der ikke forventer ændringer. | Velegnet til projekter, der skal udvikles, og projekter, der indebærer ændrede krav. |
| Kan ses, hvor udvikling er ansvarlig og kontrol | Hele teamet har kontrol og har selvstændighed til at træffe beslutninger |
| Softwareudviklingen foregår i rækkefølge | En samarbejdende tilgang følges |
| Mindre evne til at reagere hurtigt på ændringer. | Høj evne til hurtigt at reagere på ændringer |
| Planlægningen udføres kun en gang før testcyklussen | Planlægning foregår på alle faser i udviklingen, før og efter softwaren er udviklet |
Konklusion
Således vil jeg konkludere med at gentage, at vandfaldsmetoden til udvikling var en af de traditionelle og en af de første metoder til udvikling af software. I nutidens moderne tidsalder har Agile rammer og mange flere overtaget. De er designet til at holde kundens behov i tankerne og er fleksible og tilpasningsdygtige til ændringer på ethvert tidspunkt i udviklingsstadiet og selv efter.
Begge disse rammer giver en benchmarkbase til softwareudviklere, de bruger de grundlæggende principper, der er beskrevet her, og bruger til at udvikle software
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til forskellen mellem Agile vs vandfald. Her diskuterede vi også Agile vs Waterfall nøgleforskelle med infografik og sammenligningstabel. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -
- Agile vs Waterfall Project Management
- Agile vs Scrum vs vandfald
- Hvad er Agile Sprint?
- Principper for agilt manifest
- Scrum vs vandfald | Top 12 forskelle