Introduktion til erhvervelse
Eksemplerne på erhvervelsen giver brugeren en idé om forskellige typer erhvervelse, der fandt sted. En erhvervelse af det ene selskab af det andet selskab finder sted, når et af virksomhederne køber for det meste alle aktierne i det andet selskab for at opnå synergifordelene og få kontrol over andre virksomheder. Der er flere grunde, som selskabet beslutter at erhverve et andet selskab. Der er dog vel grunde fra virksomhederne til dette skridt. Tidligere er der forskellige virksomheder og områder, hvor overtagelsen fandt sted. Det er ikke muligt at give et eksempel på hver eneste type erhvervelse. Følgende eksempel på overtagelsen er givet for at give en idé om nogle virksomheder, hvor overtagelsen fandt sted med de andre detaljer:
Eksempler på virksomhedsopkøb
Erhvervelseseksempler er som følger:
Eksempel 1 - Erhvervelse af selskabets Ranbaxy af Sun Pharmaceuticals:
Handlen startede, da sun Pharmaceuticals erklærede, at det ville overtage virksomheden Ranbaxy, og aftalen blev afsluttet efter dette. Virksomheden fik godkendelse af overtagelsen fra forskellige myndigheder. Dette eksempel på overtagelsen er det klassiske eksempel på aktiebytteaftalen, hvor det blev besluttet, at aktionærerne i Ranbaxy vil få de fire aktier i Sun Pharma Company for de fem aktier, de ejer i Ranbaxy, dvs. 4 aktier i Sun Pharma for 5 aktier i Ranbaxy. Denne handel fører til udvandet af Sun Pharma's egenkapital på 16, 4%.
Sun Pharma var interesseret i denne overtagelse, da pr. Sun Pharma vil denne aftale om erhvervelse af Ranbaxy hjælpe virksomheden med at få bedre adgang til de nye markeder i økonomien og også til at styrke Sun Pharma's tilstedeværelse på hjemmemarkedet. Efter fusionen kan Sun Pharma gå ind på de nye markeder ved at udfylde hullerne i selskabets tilbud ved hjælp af det erhvervede selskab
Ved hjælp af overtagelsen vil den også komme til den første position som et generisk selskab inden for dermatologirum, som før erhvervelsen ikke havde før som før, at det var på den tredje position på det amerikanske marked som et generisk selskab inden for dermatologi. Fusionen vil hjælpe med at øge de produkter, der tilbydes af Sun Pharma, da det vil skabe større synlighed og markedsandelen inden for den farmaceutiske industri
Fra Ranbaxy-perspektivet førte overtagelsen også til vendingen i den nødlidende forretning
Eksempel 2 - Erhvervelse af virksomheden Whole Foods af Amazonas
I 2017 annoncerede Amazon e-handel, at det vil købe en avanceret organisk kæde af købmand, der hedder Whole Foods for et beløb på $ 13, 7 milliarder eller $ 42 per aktie. Handlen blev foretaget officielt i slutningen af august 2017. Hele fødevarer er førende i USA inden for distribution af naturlige og økologiske fødevarer.
Overtagelsen af Amazon af Whole Foods gør det muligt at kombinere to af de førende mærker, begge med fokus på den kundecentrede tilgang. Dette vil give Amazon mulighed for at udvide multikanalsudbuddet i sit firma og yderligere forbedre kundeoplevelsen på markedet. Amazon var interesseret i denne overtagelse, fordi det blev set, at potentialet for udvikling af hele fødevarer var enormt. Oprindeligt var den hovedsageligt til stede i USA kun på overtagelsestidspunktet, men det samme koncept, der var gældende på det amerikanske marked, kunne også udvides i andre lande på samme linjer. Ledelsen af Amazonet vidste også, at de 33% af det årlige salg af virksomheden foregår kun i fjerde kvartal af kalenderåret, så ved hjælp af diversificeringen i fødevareindustrien ville det hjælpe med at udjævne pengestrømmene og møde dette sæsonmæssige spørgsmål.
Opkøbet var således mod den stenede start, som gav Amazon hundreder af de fysiske butikker sammen med en stærk adgang til konkurrencedygtig fødevare- og købmandsindustri.
Eksempel 3 - Erhvervelse af Shazam af Apple
Apple i året 2017 bekræftede overtagelsen af Shazam for et beløb på $ 400 millioner af det.
Shazam er et velkendt firma blandt kunderne, der lader brugere identificere sange, tv-shows, reklamer og film fra de korte lydklip.
Apple var interesseret i overtagelsen, fordi det ved hjælp af erhvervelsen ville være i stand til at benytte sig af Shazams tjenester for at styrke Apple Music. På overtagelsestidspunktet har Shazam en seriøs brugerbase, og appen blev downloadet mere end 1 milliard gange. Dets brugere var også meget loyale, så ved hjælp af erhvervelse kan Apple få flere af de betalende kunder for sine egne tjenester som æblemusik. Shazam var også et rentabelt selskab og genererer enorme indtægter gennem reklamerne, så det giver mening for Apple at investere i softwaremærket, som allerede har det tilbagevendende antal indtægter og loyale brugere i nogle forskellige lande i verden.
Konklusion - Erhvervelseseksempel
En overtagelse finder sted, når et af virksomheden for det meste køber alle andele i det andet selskab for at få kontrol over andre virksomheder. Ved at købe målselskabets aktier og andre aktiver med mere end 50% giver den erhverver mulighed for at tage beslutningerne fra det overtagne selskab uden godkendelse af selskabets aktionærer. Erhvervelsen betragtes som en kritisk komponent og en vigtig forandringsagent i enhver strategi for virksomheden. Faktum er, at når virksomheden udvikler sig, vil overlevelsen kun være af de fleste innovative virksomheder, og på grund af dette er det en af de vigtige strategiske beslutninger for enhver virksomhed at gå til arrangementet med overtagelsen. Der er altid en synergiværdi, der skabes ved erhvervelse af et selskab af et andet. Der kan være et område, hvor synergien kan ses, det være sig stigning i indtægter, fald i indtægter eller reduktion i de samlede omkostninger ved kapitalen.
Ovenstående eksempel på erhvervelse fremhæver de forskellige typer erhvervelser, der fandt sted i fortiden. Hver erhvervelse har sin egen forskellige grund. Virksomheden går til overtagelsen, hvis den finder det fordelagtigt.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til erhvervelseseksempler. Her har vi diskuteret de 3 øverste praktiske eksempler på opkøb med detaljeret forklaring. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -
- Eksempel på kognitiv dissonance
- Eksempel på joint venture med forklaring
- Eksempel på faste omkostninger
- beregning af bootstrapping med eksempler
- Kalenderår vs regnskabsår