Introduktion til Six Sigma Model

Six Sigma er teknikken eller principperne for kvalitetsforbedring i branchen. Disse principper blev oprindeligt indført af Motorola i 1980. Hver virksomhed, branche, der hovedsageligt fokuserer på kvaliteten og forbedringen i processen, bruger netop denne metode eller principper fra Six Sigma. Kvalitetskontrol er den vigtigste opgave i enhver branche, fordi enhver branche ønsker enorm fortjeneste ved at bruge færre ressourcer, og det er kun muligt, når der er en fast procedure for arbejdet. Her kom de seks sigmaer ind, oprindeligt bruges disse principper ikke korrekt i brancherne, fordi det kræver korrekt implementering og høje kvalifikationer. Men med ændringen i tid og konkurrence på markedet, begynder alle virksomheder at implementere disse sæt principper for at gøre produktkvaliteten god. Så nu skal vi diskutere den fulde model af Six Sigma-principperne og se, hvordan det fungerer og implementeres.

Metoder til Six Sigma Model

Her er metoderne fra Six Sigma nævnt nedenfor

1) DMAIC

Dette er en af ​​metoderne til seks sigma-principper, og det bruges til kvalitetsforbedring og udryddelse af problemer i de forskellige processer. Det består af 5 ting, eller vi kan sige, at det er forkortelsen af:
DEFINER, MÅLING, ANALYSE, FORBEDRING, KONTROL.

Diagram:

  1. Definer : Det er den første fase af denne metode, hvor hele projektet diskuteres holistisk, og hver enkelt detalje er defineret korrekt, så der ikke er noget omfang af fejl under processen. Fokus er også på de problemer, der kan opstå under processen, og løsningen af ​​disse problemer diskuteres også.
  2. Foranstaltning : Det er et af de vigtigste trin i metoden, fordi i denne proces indsamles og syntetiseres hele rå data, og derefter måles de med statistiske metoder, så nøjagtige oplysninger gives til medarbejderne og systemet.
  3. Analyser : Dette er det næste trin efter indsamlingen af ​​data, i hele dette trin analyseres hele processen og data, og grundårsagen til de forskellige problemer er konceptualiseret. I det store og hele er dette en undersøgelsestype af metode, som er ganske vigtig og også meget nødvendig.
  4. Forbedring : Efter alle disse trin er det næste trin, der er det svære trin, at improvisere projektet. Dette er et meget omfattende trin, fordi når data indsamles og analyseres, er improvisationen meget vigtig, så hvis der er nogen mangel i hele projektet eller en defekt, der findes midt i processen, vil den blive rettet med tiden.
  5. Kontrol : Det sidste trin i denne metode er kontrol af hele processen, så projektet afsluttes til tiden og også ressourcerne og tiden, det gemmes. Kontrolprocessen er også meget vigtig for at gøre projektet resultatorienteret og for at koncentrere medarbejderne.

2) DMADV

Den næste metode til seks sigma er DMADV, som også er meget vigtig og betyder meget i forskellige processer i brancherne. Det er forkortelsen af:

Definer, mål, analyser, design, verificer.

Diagram:

  1. Definer : I det første trin i denne metode defineres målet, og målet tildeles. Hele taktikken er illustreret forud, så projektet kører problemfrit. Hovedfokus for denne proces er at sætte projektet på sporet.
  2. Mål: Måling er det vigtige trin i denne metode, i denne forskellige type teknik bruges til at måle arbejdsforløbet, og matematiske og statistiske metoder bruges til at finde ud af de nøjagtige værdier for processen.
  3. Analyse: Analyseteknologi bruges til at finde fremskridt og evaluering af projektet. I netop denne metode analyseres hvert enkelt trin og mål korrekt for at matche dem med de foruddefinerede kriterier, så hele projektet forbliver online og afslutter korrekt.
  4. Design: I designmetoden defineres det endelige resultat. Hele projektet syntetiseres, og ekstra data fjernes, og problemet, der opstår, afhjælpes. Designprocessen er et meget vigtigt trin i hele processen med denne metodologi. Også det ledelsesmæssige fokus på dette trin, fordi den samlede teamproduktion afspejles i netop dette trin.
  5. Bekræft: Det sidste trin i hele processen er bekræftelse af hele projektet, så det endelige touch gives til projektet inden indsendelse. Bekræftelse er også nødvendig, fordi hvis der i løbet af dette opstår et problem, vil det fjerne til tiden, og det vil ikke påvirke ydelsen af ​​hele projektet.

Værktøjer brugt i Six Sigma

Disse metoder bruges af forskellige værktøjer, der har forskellige tilgange, men resultatet er det samme. Så her er nogle værktøjer:

  • Anova
  • Spredningsdiagram
  • Chi-Square-test
  • Cost benefit analyse
  • Enterprise Feedback Management

Anvendelse af Six Sigma

Six Sigma bruges i forskellige felter, og det er en ganske vigtig metode eller værktøj, så her er nogle felter, hvor metoden bruges:

  • Produktion
  • Finansiere
  • ingeniørarbejde
  • Konstruktion
  • Forsyningskæde

Konklusion

Six Sigma Model har sejret nu i alle typer brancher, og ledelsen er ret interesseret i disse principper på grund af flere årsager som kvalitet styres, mindre byrde på ressourcer, højere medarbejderinddragelse. Så hver branche eller andre virksomheder er virkelig fokuserede på at introducere disse principper i deres respektive virksomheder. Derudover er seks sigma-principper medarbejderorienterede og kræver korrekt implementering, for hvilke der kræves høje kvalifikationer som ledelsesmæssige såvel som lederskabskvaliteter.

Dette er også sandt, at nogle virksomheder er vant til at læne sig til sigma-princippet på trods af seks sigma, fordi det er mere arbejdscentrisk. Efterhånden som trenden ændrer sig dag for dag introduceres ny type teknologier og maskiner i brancherne og for at gøre medarbejderens komfortable med disse nye teknologier kan sex sigma spille en vigtig rolle fremover. Det er også tilbage at se, at hvad der er i fremtidens tæppe, fordi seks sigma-modellen også er meget gammel, og industrier nu kræver en ny type principper for at imødekomme nye behov hos industrierne. Jeg håber, at tænkere og intellektuelle snart finder den konkrete løsning på dette problem.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til Six Sigma Model. Her diskuterer vi metoder, værktøjer og anvendelse af seks sigma. Du kan også se på den følgende artikel for at lære mere -

  1. Niveauer af Six Sigma
  2. Seks Sigma-interviewspørgsmål
  3. Begrebet Six Sigma
  4. Projektledelsesmetodologi

Kategori:

Iværksætterudvikling