Forskel mellem CFO vs Controller

CFO er den officielle forkortelse for Chief Finance Officer i en virksomhed og er normalt placeret lige under CEO (Chief Executive Officer). Med en CFO's færdigheder kontrollerer han eller hun ikke kun alt, hvad der vedrører finansiering i virksomheden, men er også fremtrædende med at styre den daglige forretningsdrift og prisfastsættelse af produkter sammen med en fornemmelse af andre aktiviteter såsom marketing, reklame, menneskelige ressourcer osv.

Controlleren er mere en Chief Accountant, og denne person rapporterer til en finansdirektør i et selskab. Controller's opgaver involverer styring af den daglige økonomi for virksomheden samtidig med at koordinere indtægter og udgifter. Mens nogle organisationer kombinerer eller fletter de to roller, har en virksomhed med skala og størrelse et behov for begge roller hver for sig, da de tjener dedikerede funktioner.

Hvem er CFO? (Chief Finance Officer)

Med hensyn til færdigheder, kan en CFO's færdigheder være de samme som en controller, men en CFO skal helt sikkert være involveret i både virksomheden og numrene fra en tidlig fase. En finansdirektør er nødt til at udvikle en dyb forståelse af synkroniseringen mellem tal og forretningsdrift for at have en puls på funktionen for alle afdelinger og holde hele virksomhedens struktur veltoleret og problemfrit.

Finansdirektøren gennemgår tidligere økonomiske rapporter og har det kritiske ansvar for at styre virksomhedens forskellige risici og alligevel vokse målrettet i fremtiden. Nogle af de daglige aktiviteter i CFO inkluderer opgaverne med økonomisk analyse, prognoser, færdiggørelse af finansiering, fondsstyring, planlægning, implementering, strategisering og coaching af resten af ​​økonomiteamet.

En person, der er egnet til rollen som CFO, skal være en stor økonomisk strateg og datastøttet kritisk tænker.

Hvem er controller?

Som nævnt tidligere er Controller mere som organisationens Chief Accountant, og har derfor brug for at have en sund erhvervserfaring inden for regnskab og økonomisk rapportering. Controlleren er normalt ansvarlig for at vedligeholde regnskabsbøgerne i orden og løbende evaluere tidligere resultater og udlede lektioner, der kan hjælpe i fremtiden.

Hele regnskabsafdelingen rapporterer til controlleren. Han eller hun er ansvarlig for at tildele opgaver til hver afdeling inden for regnskabsføring og dermed ansvarlig for regnskab, budgettering, overholdelse, generering af rapporter, sikre nøjagtighed i rapporterne, analysere data og give disse rapporter og modeller til finansdirektøren til beslutningstagning.

Sammenligning mellem hoved og hoved mellem CFO vs Controller (Infographics)

Nedenfor er Top 5-sammenligningen mellem CFO vs Controller :

Vigtige forskelle mellem CFO vs Controller

Mens nogle store organisationer muligvis henviser til, at controller er CFO, er det måske ikke nøjagtigt sandt.

Eksempel:

H&M Indien har ikke nogen rang som CFO. I H&M Indien rapporterer “Controller - India” til “Country Manager / CEO - India”. Denne struktur er dog sådan, fordi H&M er en svensk virksomhed, og dens planlægning og beslutningstagning for det fremtidige forretningsforløb er fastlagt af det øverste lederteam, der er beliggende i Sverige. Derfor har H&M sin CEO og CFO-rangering med base i Sverige, mens hvert land vil have en Country Manager (svarende til CEO for dette land) og Controller (svarende til CFO for dette land). Dette skyldes, at til trods for de beslutningsbeføjelser, som landechef og controller i et land måtte have, skal de arbejde inden for de definerede bredere retningslinjer, der er fastlagt af Senior Management i Sverige.

De vigtigste forskelle mellem CFO vs Controller er som følger:

  • Finansdirektør i en organisation er i sidste ende ansvarlig for alt og alt, hvad der har at gøre med finansiering, og stillingen ligger lige under administrerende direktørs rang. Controller rapporterer derimod direkte til Country Head i tilfælde af MNC'er eller til CFO i organisationen, og stillingen rangerer 3 til 5 rangeringer under rang som CEO.
  • En CFO's vigtigste funktion er at sikre, at de fremtidige fremskrivninger af pengestrømme og finansielle strategier og beslutninger, der er truffet, er de mest gunstige for virksomhedens fremtidige vækst. En controller er ansvarlig for alle regnskabs- og finansieringsoperationer dagligt, som inkluderer styring af ugentlige, månedlige og kvartalsvise rapporter, budgettering og compliance-styring.
  • De vigtigste roller, der rapporterer til en finansdirektør, inkluderer controller, kasserer og skatteansvarlig. Der henviser til, at de vigtigste roller, der rapporterer til en controller, inkluderer en regnskabsstyring, økonomisk planlægningsansvarlig, kundeforvaltningsadministrator og en betalingsadministrator.

Sammenligningstabel for CFO vs Controller

Tabellen nedenfor opsummerer sammenligningerne:

Chief Finance Officer (CFO)Controller
1. Finansdirektør er en strategisk rolle i enhver organisation, der er ansvarlig for at styre den overordnede økonomiske sundhed for den organisation, der kommer videre.1. Controller er ansvarlig for alle regnskabs- og finansieringsoperationer dagligt.
2. CFO rangerer lige under administrerende direktør i en organisationsstruktur.2. Controller rangerer normalt under CFO i en organisationsstruktur.
3. De centrale afdelinger eller rækker eller afdelinger, der rapporterer til en finansdirektør, inkluderer controller, kasserer og skatteansvarlig.3. De vigtigste roller, der rapporterer til en controller inkluderer en regnskabsansvarlig, økonomisk planlægningsadministrator, kundefordringsadministrator og en regnskabsafgiftsleder.
4. Nogle af en CFOs nøgleopgaver inkluderer finansiel analyse, prognoser, færdiggørelse af finansiering, fondsstyring, planlægning, implementering, strategisering og coaching af resten af ​​økonomiteamet.4. Nogle af en controller's nøgleopgaver inkluderer regnskab, budgettering, overholdelse, generering af rapporter, sikring af nøjagtighed i rapporterne, analyse af data og udlevering af disse rapporter og modeller til finansdirektøren.
5. Da rang som CFO ligger lige under administrerende direktør, ligner det i positioner som rækker som COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) og CMO (Chief Marketing Officer).5. En controllers rang svarer til positioner som rangerer som finanschef og chefskattechef i en organisation.

Konklusion

En CFO er i sidste ende ansvarlig for alt, hvad der har med et virksomheds finanser at gøre. Da en enkelt person imidlertid ikke kan styre alt, er der yderligere underafdelinger inden for økonomiafdelingen. En af de vigtige underafdelinger ledes af Controller, der administrerer den daglige økonomiske drift af virksomheden, samtidig med at CFO giver mulighed for at styre beslutningerne på makroniveauet for virksomhedens fremtidige vej.

Anbefalede artikler

Dette er en guide til de største forskelle mellem CFO vs Controller. Her diskuterer vi CFO vs Controller nøgleforskelle med infografik og sammenligningstabel. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -

  1. Resultat mod indkomst | Top nøgleforskelle
  2. Enhedstest vs integrationstest
  3. Sammenligning mellem regnskab kontra CPA
  4. Fantastiske forskelle mellem DES og AES