Oversigt over Scrum Dashboard

Scrum er den udbredte metode, og hovedmålet med dette er at reducere byrden ved arbejde ved at dele arbejde op i teammedlemmerne, alt arbejde og teamet overvåges af scrum-masteren, der er ansvarlig for projektets færdiggørelse. Nu bruger scrum master scum-dashboardet et værktøj, som han styrer hele projektet og tildeler opgaver til teamet og også får realtidsdataene for arbejdet. Det er det mest effektive værktøj og software, der virkelig er nyttigt til at få information om arbejdet og også til at våge over arbejdet.

Hvad gør Dashboard anderledes?

  • Global: Scrum-metodikken accepteres globalt og bruges af nr. Af virksomheder over hele verden. Arbejdstypen scrum er næsten den samme i alle virksomheder, og det kræves kun en dygtig scrum-master, der effektivt håndterer scrum-instrumentbrættet.
  • Konsistens: Scrum-instrumentbrættet gav arbejdet konsistens og gemmer arbejdet automatisk, så der ikke er stoppet i arbejdet, og kvaliteten af ​​arbejdet forbliver konstant.
  • Kvalitet: Scrum-metodologien giver kvalitet til arbejdet. Så scrum-instrumentbrættet hjælper meget til scrum-masteren med at vedligeholde det ved at give ham let adgang til softwaren og nemme værktøjer i instrumentbrættet.
  • Innovativt: Scrum-instrumentbrættet er det innovative bord, der leveres med de nyeste værktøjer og let tilgængelige indstillinger, der gør arbejdet let og sparer tid og ressourcer på scrum-masteren. Når tiden går, er den nye variant af scrum-instrumentbrættet nu tilgængelig med forbedrede funktioner.
  • Fokuseret: Scrum-instrumentbrættet er en fokuseret og arbejdsorienteret type instrumentbræt, der løbende overvåger de forskellige arbejdsdimensioner og holder opdatering af scrum-masteren.
  • For evigt: Scrum-instrumentbrættet er det evigt anvendte værktøj, og det bruges under alle forhold på grund af dets nemme adgang. Fra nu er 2012-versionen sejret på markedet, og mange flere varianter er tilgængelige, men faktum er, at 2012 stadig bruges.

Funktioner i Scrum Dashboard

Der er så mange funktioner i scrum-instrumentbrættet, så nogle af dem er givet nedenfor:

1) Ajax Baseret:

Scrum-betjeningspanelet er baseret på den ajax-baserede webgrænseflade, som giver brugeren let adgang til den forskellige internetbrowser som Firefox, Google osv. Så vi kan sige, at det er et internetaktiveret værktøj, der altid er klar med tilslutningen, så at brugeren kan kontrollere resultatet på Internettet, hvis der opstår noget problem.

2) Easy Alter:

Scrum-instrumentbrættet er forudinstalleret med de værktøjer, der er meget nyttige til ændring af data, ligesom hvis brugeren ønsker at foretage nogle ændringer i data, kan han let gøre det som en kopi, klippe, indsætte og andre opdateringer. Så denne indstilling på scrum-instrumentbrættet er ganske imponerende og meget let at bruge. Det sparer brugerens tid til at omskrive datasammendraget, og andre almindelige problemer opstår under processen.

3) Bugs-fjernelse:

Mens vi arbejder på internetsiderne og på grund af en anden mange årsager, blev vores system forurenet med vira eller bugs, hvilket reducerer systemets ydelse og også forårsager trussel om datalækage og andre spionrelaterede aktiviteter, så man slipper af af disse problem scrum-instrumentbræt er forinstalleret med de-bugs-programmet, der gemmer projektets data fra vira og andre spionaktiviteter, så indirekte giver det sikkerhed til de gemte data. Denne funktion på scrum-instrumentbrættet er også ganske imponerende.

4) Automatisk:

Mange funktioner i scrum-instrumentbrættet er automatiske og selvbetjente som dets realtidsovervågningssystem, der fortsat opdaterer scrum-masteren om det arbejde, teamet udfører, og giver også information om projektets kvalitet og andre parametre. Denne automatiske funktion er ikke tilgængelig i den version, der er pre2012, så næsten alle scrum-master foretrækker versionen efter 2012.

5) Tidsstyring:

Scrum-instrumentbræt bruges vidt på grund af denne særlige funktion såkaldte tidsstyring, som primært sparer tid for hele teamet på grund af dets effektive og let anvendte værktøjer. Samt hvis vi taler om de værktøjer, der afsluttes med tidsstyring, er redigeringsværktøjer, overvågning i realtid osv.

6) Multitasking:

Hver person ønsker, at arbejdet skal afsluttes til tiden, så scrum-instrumentbrættet løser dette særlige problem ved at tilvejebringe multitasking-funktionen i det, på grund af dette kan en person let håndtere to eller flere projekter i et øjeblik uden nogen forsinkelse i processen. Så multitasking-funktion giver dette dashboard en øvre kant end andre relaterede værktøjer på markedet.

7) Statistiske data:

Hver medarbejder føler sig bekymret, når han arbejder med de statistiske data, fordi en lille fejl i disse data ødelægger hele projektet, så for at løse dette problem kommer scrum-instrumentbrættet med det indbyggede statistiske værktøj, der giver regnemaskinen til at løse disse problemer på et sekund uden fejl .

Konklusion

Ovenstående funktioner, som vi netop har diskuteret, er den vigtige funktion i scrum-instrumentbrættet. Det er virkelig et nyttigt værktøj i hånden på scrum master, der gør arbejdet lettere. Scrum-instrumentbrættet er uden tvivl det effektive værktøj, men det har også mange konsekvenser eller ulemper, som skal rettes så hurtigt som muligt ligesom dets software, der er kompleks i naturen og kun korrigeres af en specialist og ikke af nogen anden, så disse ting øger virksomhedens udgifter og også til projektet. Så disse ting skal tages under overvejelse af de virksomheder, der fremstiller det, og bør give et alternativ til disse typer problemer, så projektet kører problemfrit, og hvis tilfældigt noget problem opstår, skal det let udryddes af den pågældende medarbejder, der arbejder på systemet. Snarere alle andre funktioner alle nyttige nok.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til Scrum Dashboard. Her diskuterer vi nogle af de væsentlige og vigtige funktioner i Scrum Dashboard. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. Scrum Interview Spørgsmål
  2. Agile Business Analyst
  3. Projektledelse Teamwork
  4. Projektledelse Livscyklus
  5. Scrum Epic