Fejl ved forretningsstart - Mange forretningsstart starter med entusiasme og flair, men de mislykkes hvert år med ikke så mange grunde. Næsten alle undersøgte virksomheder har almindelige årsager til deres fiasko, selv før de begynder at afhente. De falder igen og igen i fælden, men hvis de kunne undgå disse forretningsstartfejl, ville deres chancer markant forbedres.

Forretningsstart, du bør undgå

Her vil vi finde ud af disse forretningsstartfejl, og hvordan iværksættere kan undgå det samme:

  1. Mangel på forberedelse inden opstart

Uanset om det er et maraton eller en konkurrence eller starten på den nye begyndelse, hvis du ikke har nogen træning og opvarmning, får du ikke succes. Det er meget vigtigt for dig at varme op med nogle prelaunch-træning. Du skal have de nødvendige færdigheder og viden om det arbejde, du agter at starte. Inden du begynder at tage dig en god hvile, spis nærende mad og sørg for, at du er forberedt, og at alt er organiseret og på plads. Enhver forretningsstart kræver hårdt arbejde, fokus, dedikation og koncentration, og derfor kan ingen personlige hikke eller professionelle uro forstyrre dig i din mission.

  1. Spring over eller tænker over din forretningsplan

Du har tænkt på ideen eller en plan om din virksomhed en gang, og du er sikker på, at den ville fungere. Men et sted nede på linjen er du ikke i stand til at beslutte, om de ressourcer, du har brug for at tilføje, eller andre ting, der skal indarbejdes. Du tænker igen og igen på ting, du gerne vil tilføje eller forlade. Din manglende beslutning kan muligvis efterlade et hul mellem det, du faktisk har tænkt, og i den endelige gennemførelse af planen. Beregn alle fordele og ulemper ved de ting, du har tænkt på at tilføje. Din estimerede plan vil hjælpe dig med at tage den hurtige og rigtige beslutning.

  1. Starter alene eller sammen med så mange medstiftere

Hvis du vil starte din virksomhed alene eller sammen med mange partnere, afhænger af mange faktorer som virksomhedens art, hvor meget det er, hvor meget investering der kræves, ressourcer eller infrastruktur kræves og mange flere ting. Hvis du ønskede, at det skulle være et en-mand-show, skal du starte din virksomhed fra bunden med lidt investeringer og vokse, når du går videre. Men fortsæt med at tage råd fra de ligesindede. Mange startups er mislykkedes, da de har foretaget enorme investeringer med begrænsede ressourcer, enten gennem lånene fra bankerne eller gennem investorens penge. Men hvad de har ignoreret, er andre faktorer som uforudsigelighed, risikofaktorer, sæsonændringer, regeringen ændrede regler eller pludselige ændringer i globale tendenser. Når virksomheder ikke er i stand til at møde disse pludselige ændringer, kan deres bestræbelser gå i spild, og de kan blive udsat for konkurs eller endda lukning.

  1. Manglende fokus, idé eller forskning

Du starter din virksomhed eller en ny virksomhed, men du ved ikke, hvad du vil have, du har ingen idé om, hvad du vil opnå, og hvor du vil nå. Intet arbejde kan være en succes uden nogen plan eller idé, så inden du starter nogen virksomheder gør dit hjemmearbejde godt, skal du undersøge grundigt om hvert aspekt af den forretning, du vil udføre. Undersøg markedet, snak med de mennesker, der allerede udfører den samme forretning, og lav den komplette plan for din vision, mission, mål, mål, rentable mål eller forventede fejl og eventuelle risici, der er forbundet med det. Milepæle skal oprettes for at hjælpe dig med at bestemme din forretningsrejse. Angiv årets milepæl og beregne forventet produktion, salg og fortjeneste med hjælp fra eksperter og revisor, og forventet tab. Mist aldrig fokus, men vær fleksibel med ændringerne i branchen, markedet eller de fremherskende forhold.

Anbefalede kurser

  • Certifikationskursus for reklame og promoveringer
  • Professionel marketingundersøgelse
  • E-mail-marketing kursus

  1. Bliv stiv

Mange iværksættere holder sig ved deres konventionelle dagsorden, hvilket skaber et problem for hele virksomheden, da de ikke er villige til at acceptere ændringen. Mange virksomheder er blevet ødelagt, fordi de ikke har holdt sig til ændringen. Selv hvis de har lavet en plan, ville de ikke ændre eller ændre den med tidsskiftet. Det anbefales dog stærkt for disse fine iværksættere at udvise fleksibilitet i deres tilgang og arbejde, ikke forblive klistret til hvad du har gjort, men opret en anden plan og begynde at arbejde på det, og selvom det ikke fungerer, skal du udarbejde tredje plan fjerde plan…. Og snart ville du vide, hvilken plan, der i sidste ende fungerer for dig. Men du skal også have en mere plan, når du kan beslutte at forlade, hvis der er nogen nødsituation, og denne plan skal være så stærk, at den ikke ville gøre din hjælpeløs. At være fleksibel er dagens succesmantra, da dagens globalisering kræver konstant forandring, og vi er nødt til at bevæge os med den ændring for at få succes.

  1. De forstår ikke de økonomiske behov og holder ikke af tid

De nye virksomheder mislykkes generelt, da deres finansieringsbehov overstiger, end hvad de havde forventet. Foretag de korrekte skøn over dine økonomiske behov ved at overveje alle variabler. Ansæt en revisor og beregne forventede omkostninger, der kan kræves i investering på varebeholdninger, råvarekrav, investering i distribution, salg og markedsføring og diverse udgifter osv., Og indstil tidsrammen for hver opgave. Prøv at fungere i henhold til planen.

  1. Du har aldrig tænkt på at søge hjælp eller delegere arbejdet

Nogle iværksættere er så meget optimistiske eller overbeviste om, at de ikke ville tage hjælp fra nogen, uanset hvilken situation de måtte komme i. Det er et almindeligt problem blandt ledere. I stedet for at have tillid til andre og delegere arbejdsbyrden, ønskede de at gøre alt på egen hånd. Men ledere bør delegere arbejdsbyrden for at øge deres produktivitet. Forbered en plan eller tegne en vejledende plan for arbejdsprocessen, hvordan man opdeler arbejdet og se, at arbejdet udføres efter behov. Dette vil også lette dit arbejdspress og hjælpe dig med at koncentrere dig om de andre vigtige opgaver.

  1. Du har tillid til eksperter i stedet for dine egne tarm

Det er godt, at du har tillid til eksperterne og erfarne mennesker, men sørg for, at din intuition og din tarm er din bedre dommer. Mange mennesker falder ofte i fælden efter andres råd og gør, hvad de siger, uden at analysere dets fordele og ulemper. Rådgivning er dog at lytte til eksperterne, men gøre, hvad din intuition siger. Det er rigtigt, hvis du er faldet i en forvirrende situation, hvor det bliver vanskeligt for dig at tage en rigtig beslutning, så tænk nøje over, hvad der er bedst for dig i den aktuelle situation og handle efter den. Ingen kunne forstå situationen bedre, som du kunne.

  1. Du bruger tid på produktudvikling, men ikke på salg

Måske som forretningsstart gør du alt på egen hånd, fra produktion til markedsføring og salg. I hverdagens besvær finder du dig selv koncentreret mere om produktudvikling, men ikke på salg eller markedsføring, og ved udgangen af ​​året finder du dig selv stående på det samme sted, hvor du er startet. Dette skyldes, at du ikke har koncentreret dig om nogen af ​​dine salgsfremmende aktiviteter og heller ikke på salg. Sammen med produktionen er det lige så vigtigt at lave en plan for markedsføring og salg af dine produkter og forsøge at nå markedsføringsmålet.

  1. Du har ikke fundet kløften mellem salg og overskud

Antag, at du har succes med markedsføringsindsatsen og sælger produkterne mere end forventet, men er du sikker på, at du tjener den fortjeneste, du har forventet. Kontroller konstant forskellen mellem salg og fortjeneste ved hjælp af din regnskabsfører og markedsrådgiver. Dette vil hjælpe dig med at tage den bedre markedsføringsbeslutning.

  1. Dræning af penge

Bare husk, at hvis du driver din virksomhed, skal du starte fra en bund fra og forsøge at skalere langsomt. Forsøg ikke at hoppe. Generelt genererer iværksættere for mange penge, men begynder at bruge på de forkerte ting, men når de er klar over, at det, de bruger, faktisk spilder, er det for sent for dem. Hvad de faktisk laver er at dræne deres penge på ting, der ikke umiddelbart kræves, som at bruge penge på at dekorere kontoret, arrangere middagsselskaber til klienter eller interessenter, købe den overdådige bil eller involvere sig i sådanne aktiviteter, der ikke genererer direkte overskud. Du er måske ikke klar over det, men en sådan udgift på dette tidspunkt kan tage dig mod konkurs, før du selv er klar over det.

  1. Du følger en forkert markedsføringside

Din idé kan være meget god, men nogle gange skubber du den forkerte væg op, som du ikke er i stand til at skalere. Denne forretningsstartfejl begås af de fleste iværksættere og mennesker, der foretager deres første gang i branchen. Før projektets start finder du ud af, om dit produkt bedst opfylder markedet, hvor mange investeringer der kræves for at nå de potentielle kunder, eller om de små tweaks kan få omkostningerne til at gå op eller ned. For forbrugere er der fem eller seks med succes forsøgt måder at nå ud til kunderne på, og hvis du prøver disse måder i få måneder, men intet fungerer, kan dette muligvis være en indikation af, at der er noget galt, og du skal enten ændre dine måder eller ændre din funktion.

  1. Du antager, at penge kan løse alle dine problemer

Mange spirende iværksættere synes, at det er pengene, der kan løse og lette alle deres problemer eller problemer. Men penge fungerer ikke sådan, selvom de kan løse hovedproblemet. Du skal have den bedste forretningsmodel og først løse eventuelle problemer og problemer og derefter skaffe penge til erhvervslivet. Men hvis du først søger penge og derefter løser problemerne, kan det komme dig i vanskeligheder.

  1. Dit skøn over salget er forkert

Marketing og salg tager tid. Mange startende virksomheder mener endda, at de kan indgå en aftale med store iværksættere på kort tid, men disse aftaler tager tid, og nogle kan endda forlænge et år. Og hvis din forretningsplan ikke fungerer i overensstemmelse hermed, er du sikker på, at du får problemer.

  1. Frygt for fiasko

Der er altid en frygt, angst og spænding, hver gang du starter noget nyt arbejde, og der er kommet sager frem, at mange iværksættere på grund af frygt for fiasko ikke vove sig at tage risici. Men hvis du ønsker at blive en succesrig forretningsmand, skal du tage beregnede risici og være klar til en fiasko, da succes og fiasko er en del af en virksomhed. Iværksættere skal se fejl, hvis de vil bevæge sig på en vej til succes.

Ovenfor er femten mest almindelige forretningsstartfejl, der er foretaget af enhver startende iværksættere, der kan få deres virksomhed til at mislykkes, men med få små ting og strategiske træk kan de se deres forretning med succes. Det siges, at hårdt arbejde betaler, men med hårdt arbejde kræver det også smart arbejde i forretningen, og som Sir Thomas Watson siger, "For at få succes, skal du have dit hjerte i din virksomhed og din virksomhed i dit hjerte". - Sr. Thomas Watson og med hjertet burde du have beslutningen om at prøve uden at få frygt for at blive mislykket.

Anbefalede artikler

Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få flere detaljer om fejl i forretningsstart, så bare gå gennem linket.

  1. Hvorfor markedsundersøgelser
  2. Finansiel planlægger forretningsplan
  3. Digitale marketingstrategier til forretningssucces
  4. Forretningsudviklingsstrategier (plan)
  5. Vil du skrive en forretningsplan - Fokus på disse vidunderlige tip

Kategori:

Iværksætterudvikling