Introduktion til vigtigheden af præstationsvurdering
Alle elsker påskønnelse, og alle elsker at blive værdsat, så virksomheden værdsætter nogen, det holder ikke det hemmeligt, og organisationerne udtrykker deres påskønnelse i form af det, vi kalder som evaluering af præstationer eller præstationsanmeldelser. Resultatvurderinger er også kendt som præstationsanmeldelser eller præstationsevalueringen, som virksomhederne bruger til at vurdere en medarbejders præstationer og for at sætte pris på ham / hende for hans / hendes dyrebare og dedikerede bidrag i organisationens vækst. Således kan vigtigheden af præstationsvurderinger vurderes som processen med at evaluere en medarbejders præstationer og personlighed i henhold til organisationens sæt standarder som alsidighed, kvalitet af arbejdet, effektivitet, samarbejde og teamwork osv.
Baseret på evalueringer og vurdering af præstationsvurderingen tildeles og belønnes medarbejderen i form af forfremmelser, kontante priser, certifikater osv., Og virksomheden giver en chance for at vokse. Resultatevalueringer / anmeldelser er til gavn for både medarbejderne og arbejdsgiveren, da feedback er en vigtig del af præstationsevalueringen.
Formål med gennemførelse af performancevurderinger / Performance Reviews
- En præstationsanmeldelse er centralt, da den hjælper med at genkende en medarbejders evner og kompetencer og hjælper også virksomheden med at finde ud af, hvordan en medarbejders evner kan bruges og forbedres til fremtidig vækst og udvikling.
- Den mest betydningsfulde fordel ved præstationsevalueringssystemet set fra en manager eller afdelingsleder er, at det hjælper med at vedligeholde en medarbejders præstationsdokumentation i den periode, han / hun tjener i organisationen og endda ud over det.
- Betydningen af præstationsvurderingssessioner er tidsfeedback og evalueringer til at identificere kvaliteten af ydeevnen, sæt forventninger fra både medarbejder og arbejdsgiver til hinanden og giver også en mulighed for at arbejde på svage områder, der kan forbedres.
- Performance review hjælper også med at identificere den type træningskrav, som medarbejderne har brug for for at improvisere dem.
- Performance review-sessioner åbner for kommunikationskanalen mellem ledelsen og de ansatte, hvilket giver dem en mulighed for at udtale sig.
- Det hjælper med at identificere de ansattes potentiale og andre ekspertiseområder, som kan være nyttige for organisationen, hvilket giver dem mulighed for at udforske mere.
Tips til effektiv evaluering af ydeevnen
- Forberedelse fra lederens afslutning til evaluering af præstationer er det vigtigste trin for vurdering. Det er meget vigtigt for lederen at filtrere feedbackpunkterne og måderne til at udtrykke og forklare feedbackpunktet på en effektiv måde.
- At stille en forventning er det næste vigtigste trin i evalueringsprocessen. De forventninger, der kræves for at blive dokumenteret, og medarbejderen skal have en spejlklarhed om, hvad organisationen forventer af ham / hende. Der skal være høflige diskussioner mellem lederen og medarbejderen i relation til sæt af forventninger og ansvar.
- Bedømmelsen skal være præstationsvurdering og ikke præstationsstyring. Medarbejderen skal ikke føle sig lav eller moralsk nede på nogen måde under vurderingssessionen, og det vil skubbe dem et skridt bagud, og feedbackene skal gives på en sådan måde, at medarbejderen ikke føler sig ydmyget eller fornærmet.
- For en effektiv bedømmelse af præstationer skal lederen dokumentere alle forekomster i hele vurderingsperioden, som præstationsevalueringen dækker. Disse bør omfatte positive interaktioner som færdiggørelse af projekter inden en frist eller til tiden sammen med de uønskede præstationsproblemer, som f.eks. Mistede frister eller punktlighedsspørgsmål og flere andre situationer, som medarbejderen kunne have håndteret mere effektivt for at forbedre holdets præstation.
- Der skal opretholdes absolut gennemsigtighed i evalueringsprocessen, og sessionerne skal være en-til-en-sessioner for at kommunikationen skal være mere effektiv. En-til-en-sessioner giver medarbejderne komfortzonen til at udtale sig. Lederen skal prøve at gøre feedbacks mere konstruktive, da ingen kan lide negativ feedback. Feedback-sessionen skal starte og slutte med en positiv note.
meritter
- Resultatevalueringen øger medarbejdernes moral og motiverer dem til at arbejde mere for at nå organisationens mål.
- Resultatevalueringer og vurderinger hjælper med til at analysere den enkeltes præstation og hvordan den enkelte medarbejders rolle vil påvirke teamets præstation.
- Resultatevaluering er den bedste måde at identificere de svage områder og styrkeområderne for medarbejderen, hvilket giver dem en mulighed for selvvurdering og selvudvikling gennem de åbne kommunikations- og feedback-sessioner.
- Det etablerer et meritbaseret system, der motiverer medarbejderne til at sætte deres bedste fod frem for at blive anerkendt for deres indsats.
- Resultatevalueringer giver en systematisk tilgang til at nå ud til ledelsen med henblik på at rydde forventningerne og til at diskutere fremtidige planer. Det tydeliggør også medarbejderens roller og ansvar i organisationen og når ud til nye højder.
- Evalueringsevalueringer er en meget effektiv måde at promovere medarbejdere baseret på deres præstationer. Det hjælper også ledelsen med at tage overførselsbeslutninger i henhold til virksomhedens krav.
- Resultatvurderinger og anmeldelser er meget gavnlige for personaleafdelingen, da det giver dem tid til planlægning af menneskelige ressourcer og være forberedt på ansættelse af medarbejdere i fremtiden, hvis en medarbejder forlader eller bliver opsagt fra organisationen.
- Evaluering af præstationer er meget vigtige for organisationerne, når det kommer til at afskedige beslutninger, da det giver en klar indsigt i medarbejderens præstation, uanset om medarbejderen klarer sig godt eller underpresterer. Underpresterne får chancer for at forbedre sig, før de bliver fyret.
- Det hjælper lederne med at arrangere forfriskninger og karriere- og udviklingsprogrammer for medarbejderne i henhold til deres præstationsevaluering. Alle sigter mod en højere position i virksomheden, så lederne kan arrangere uddannelsesprogrammer henholdsvis baseret på medarbejdernes præstationsevaluering.
- Evaluering af præstationer er afgørende for at bevare medarbejderne. Når organisationerne holder de ansatte motiverede og tilfredse, vil medarbejderen automatisk have tendens til at forblive i virksomheden og dermed hjælper det med at bevare de gode, hårdtarbejdende og effektive medarbejdere i virksomheden.
Anbefalede artikler
Dette er en guide til vigtigheden af evaluering af resultater. Her diskuterer vi formålet med at gennemføre præstationsvurderinger, tip og fordele. Du kan også se på den følgende artikel for at lære mere -
- Værktøjer til test af ydelse
- Medarbejderprestationsstyringsværktøjer
- Projektplanlægning Konstruktion
- Vejledning til typer evaluering af præstationer