Betydning af Scope Management Accounting
Scope management accounting er mekanismen eller processen med at analysere eller bruge regnskabspraksis til at hente og udarbejde forskellige interne rapporter, der skal repræsenteres foran forretningsadministrationen. I dag bruges regnskab som et vigtigt forretningsanalyseværktøj, og ved hjælp af regnskabsoplysningerne repræsenteres dataene i et andet format end forskellige brugere.
Ledelsesregnskab består af teknikker, værktøjer og koncepter til effektiv forretningsplanlægning og bedste forretningsresultater. Regnskab klassificeres stort set som ledelsesregnskab og økonomisk regnskab. Som allerede nævnt er ledelsesregnskab implementering af regnskabsfærdigheder og faglig viden til analyse af virksomheden og til at hjælpe ledelsen med at tage beslutninger.
På den anden side er finansiel bogføring den regnskabsmæssige information, der er relateret til organisationens økonomiske lag, og informationen bruges for det meste af forretningsinteressenter og tilsynsmyndigheder.
Kategorier af Scope Management Accounting
Omfangsstyring regnskab er bredt og opdelt i mange kategorier, herunder:
- Omkostningsregnskab
- Regnskab
- Budget og prognose
- Fortolkning af data
- Økonomistyring
- Ledelsesrapportering
- Årsregnskabsanalyse
- Inflationsregnskab
Lad os prøve at forstå det forskellige omfang af ledelsesregnskab i detaljer:
1. Omkostningsregnskab
Omkostningsregnskab er den vigtigste regnskabsteknik, eller det betragtes også som sokkelfaktoren i ledelsesregnskab, da det leverer omkostningsanalyseværktøjer til en virksomhed som marginale omkostninger, driftsomkostninger, lageromkostning, budgetkontrol osv., Som kræves af forretningsstyring til udarbejdelse og skitsering af forretningsbehov.
Omkostningsregnskab hjælper med at bestemme det samlede budget for enhver virksomhed og giver også forskellige var at estimere og beregne de samlede omkostninger ved levering af tjenesten til kunden. Omkostningsregnskab er yderst nyttigt for forretningsanalytikeren eller virksomhedsledere, da enhver aktivitet i virksomheden afhænger af de involverede omkostninger.
2. Finansiel regnskabsføring
Økonomisk bogføring og omkostningsregnskab er to forskellige ting. Omkostningsregnskab som nævnt i beregningen og analysen af de samlede omkostninger ved forretningsprocessen, medens beregningen og analysen af forretningstransaktionen i finansregnskabet er relateret til udgifter, lager, aktiver, forpligtelser osv. Finansielle regnskaber spiller en vigtig rolle i den økonomiske regnskabsaflæggelse, og de udarbejdes regelmæssigt ved udgangen af hvert regnskabsår. Årsregnskabet inkluderer virksomhedens balance og det samlede overskud eller tab, som virksomheden eller virksomheden har optjent i det aktuelle regnskabsår.
Finansiel regnskabsføring er meget vigtig for organisationens økonomiske prognoser, da det giver de samlede økonomiske oplysninger, der er afholdt i løbet af det aktuelle regnskabsår. Økonomisk regnskabsføring er også vigtig, når det gælder, at det hjælper ledelsen med at fungere effektivt og implementere koordinering mellem forretningsprocesserne til at udføre forretningsplanlægning.
3. Budget og prognose
Budgettering og prognoser er også inkluderet under anvendelsesområdet for ledelsesregnskab, der omfatter budgetkontrol og tendenser til forretningsforudsigelser. Budgetkontrolsystemet er baseret på et økonomisk grundlag og virksomhedens resultater. Budgetkontrol hjælper med at identificere og analysere årsagerne og de svage områder, der har tendens til at bremse koordineringen og forringe forretningsresultaterne.
Forretningsforudsigelse er en af de vigtige funktioner i ledelsesregnskab, da det giver forretningens vision ud fra interessentens synspunkt. Forretningsbudget og prognoser definerer virksomhedens mål og fremtidige planer og det mulige sæt af resultater på grund af de udførte handlinger, som hjælper med at forberede virksomheden under alle omstændigheder.
4. Fortolkning af data
Fortolkning af data defineres som oversættelse af forretningsdata til fakta og tal, som let kan forstås af forretningsførelsen. Arbejdstolkningen er lige så vigtig som årsregnskaber for virksomheden, da det hjælper med at undgå enhver forkert konklusion om forretningsdata. Hvis dataene ikke forstås og tolkes korrekt, kan det føre til en katastrofe for en virksomhed på markedet. Dataene for det indeværende år fortolkes og sammenlignes også med de tidligere data for at forstå væksten i virksomheden.
5. Økonomisk styring
Økonomistyring er styring og planlægning af virksomhedens økonomiske ressourcer. Indsamling af midler og brug af midlerne med omhu er meget vigtig for effektiv økonomisk styring i virksomheden. Målet med at betragte økonomistyring som regnskab for omfangsstyring er at maksimere forretningsresultatet ved at bruge fonden effektivt. Finansiering var, og finansiering er det vigtigste aspekt af enhver virksomhed, der flyder som blod, og uden effektiv økonomisk styring kan en virksomhed ikke drive.
6. Rapportering / ledelsesrapportering
Rapportering er afgørende for enhver forretningsstyring. At hente rapporter rettidigt er yderst vigtigt for styringen af forretningsvækst og ressourcer. Den rettidige rapport hjælper ledelsen i effektiv beslutningstagning og holder ledelsesartiklerne for de operationer, der foregår. Dataene og rapporterne er til stede for ledelsen i form af grafer, diagrammer og præsentationer, der er lette at forstå.
Rapporterne hentes ugentligt, månedligt, kvartalsvis og årligt i henhold til forretningskravet, og disse rapporter er yderst nyttige, når de gennemgår forretningsdata.
7. Inflationsregnskab
Inflationsanalyse er meget vigtig i erhvervslivet, og den defineres som den hurtige ændring i de økonomiske resultater under ændringerne i markedspriserne. Inflationsregnskab udgør inflationsanalyseværktøjer, der hjælper med at identificere årsagerne, der resulterer i inflation, og som hjælper med at udrydde dem for bedre ydeevne.
8. Analyse af årsregnskabet
Som allerede nævnt i regnskabsaflæggelsen udarbejdes årsregnskabet ved udgangen af hvert regnskabsår for at studere og analysere virksomhedens økonomiske vækst. Årsregnskabet giver indsigt i virksomheden og hjælper virksomheden med at vokse ved fortolkninger og konklusioner trukket fra årsregnskabet.
Det kan således konkluderes, at omfangsstyringsregnskabet analyserer forretningsdataene og fortolker dem effektivt til forståelig form effektiv forretningsplanlægning og beslutningstagning, så overskuddet kan maksimeres og ressourcer kan udnyttes fuldt ud.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til Scope Management Accounting. Her diskuterer vi konceptet og forskellige kategorier af omfangsstyringsregnskab. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -
- Agile projektstyringsværktøjer
- Primavera projektledelse
- Principper for Agile Project Management
- Projektledelse Teamwork