Agile Pi-planlægning - Fordele og vigtigheden ved at bruge Agile Pi-planlægning

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvad er Agile Pi-planlægning?

Agile Pi Planning er en Agile-programforøgelse, der også kaldes hjertet i den agile ramme. Agile Pi-planlægning defineres som den tidsvarighed, i hvilken den trinvise værdi af produktet / softwaren leveres af Agile Release Train (ART) i form af testet software eller system, der er produceret i hver iteration eller sprint. Agile Pi er en fast tidsvarighed til udvikling og test af det komplette forøgelse af software eller produktudvikling. Agile Pi Planning er en face-2-face begivenhed til samtidig koordinering, der forekommer flere steder, da det er den mest effektive og effektive kommunikationsmetode til implementering og udvikling af agile praksis i udviklingsholdet. Agile Pi-planlægningen består i at planlægge en forretningsagenda med præsentationer, der beskriver den forretningsmæssige kontekst og interessenternes vision for projektet.

Hvorfor Agile Pi-planlægning?

Agile Pi-planlægning er kendt som hjertet i den smidige ramme, fordi den giver rygraden og strukturen til at forbinde og styre et team, der arbejder på projektet. Agile Pi-panorering har en fast og specifik tidsperiode til at indstille målene for Agile Release Train (ART). I henhold til PI's objektive dagsorden er kravene opdelt i funktioner og brugerhistorier. Et agilt frigørelsestog er en gruppe af flere agile teams, der arbejder på projektet, og i Agile Pi Planning er disse flere agile teams forbundet sammen, der arbejder på et fælles mål. Agile Pi Planning består af trin som planlægning og styring af sessionerne, hvor forskellige aspekter af projektet og deres afhængighed analyseres. Når målene er defineret i planlægningssessionen, er de agile teams nu frie til at arbejde på deres individuelle opgaver i en uafhængig iteration. Programmets forøgelsesmål bidrager til at fjerne de negative resultater af fragmenteringskravene og effekten af ​​at holde det store billede på anden prioritet.

Der er flere stigninger eller sprints på højere niveau, der er involveret i Agile Pi-planlægning. Selvom tidsvarigheden for Agile Pi er fast, kan den også kompromitteres eller justeres i henhold til projektkravet. Agile Program Increment hjælper med at holde de agile teams engagerede og fokuserede på målet ved at øge reaktionsevnen og tilpasningsevnen hos de agile teammedlemmer. Konstant integration og påtegning fra kunder eller klienter giver teammedlemmerne mulighed for at give feedback og bidrage til produkt / software / serviceudvikling og implementering.

Hvordan virker det?

Agile Pi Planning arbejder på det enkle koncept af PDCA-cyklus, der er repræsenteret ovenfor. PDCA-cyklus står for Plan, Gør, Kontroller og Juster.

1. Plan - Dette trin er bekymret for planlægningen af ​​programforøgelsen, som er en kontinuerlig proces, der fokuserer på organisatorisk og facilitetshældning. Planlægningstrinnet er dybest set at opstille og definere de mål og målsætninger, der normalt udføres af interessenterne. I dette trin deles en fælles vision og mission med de agile teammedlemmer for at finde og udvikle løsningen. Der er planlægning før og efter planen for programforøgelsen, som hjælper med at koordinere og oprette køreplanen for programforøgelsen.

2. Gør - Programforøgelse do-trin er udførelsen af ​​den definerede eller planlagte PI. Agile PI udføres kontinuerligt, og løsningen af ​​hvert inkrement får lov til at vokse iterativt i hvert inkrement.

3. Kontroller - Løsningen, der frigives i hver iteration, kontrolleres, og der udføres en systemdemo for at analysere funktionen og funktionaliteten af ​​programforøgelsen. Systemdemo udføres for at kontrollere effektiviteten af ​​den frigivne løsning og for at indsamle interessentens feedback om løsningen. Med andre ord hjælper Check-trinet med at lette integrationen.

4. Juster - Inspicér og tilpas er det næste og sidste trin i programforøgelsen, hvor alle funktioner og funktionalitet i den frigivne løsning illustreres for at identificere de forbedringsområder og handlinger, der kræves for at forbedre kvaliteten og pålideligheden af ​​den frigivne løsning. Dette trin hjælper Agile Release Train med at forbedre programforøgelsen.

Fordelene ved Agile Pi-planlægning

Agile Pi-planlægningen er yderst hjælpsom for virksomheden eller organisationen på forskellige måder som:

1. Det fremmer kommunikation face-2-face mellem de forskellige agile teams, der arbejder og projektinteressenterne, hvilket hjælper med at udrydde ethvert kaos og bringer teamet på det samme punkt med hensyn til arbejde.

2. Agile Pi Planning udvikler og opretter en rygrad og tilvejebringer en struktur til projektplanlægningen af ​​Agile Release Train (ART).

3. Det fremmer hurtig beslutningstagning for interessenter og projektledere.

4. Agile Pi-planlægningen hjælper med at identificere projektets afhængigheder og snuble sten.

5. Det hjælper med at fjerne eller udrydde det igangværende arbejde for at imødekomme efterspørgsel og kapacitet.

6. Agile Pi-planlægningen justerer de agile teammedlemmer i Agile Release Train (ART) med en fælles vision og mission.

7. Programforøgelse fremmer bedre planlægning og styring for at øge produktiviteten.

8. Det sikrer ensartet integration og involvering af kunder, interessenter og de agile teammedlemmer til udvikling i hvert inkrement eller sprint.

9. Programtilvækstmålene hjælper med at mindske virksomhedsejers bekymringer og prioritere PI's funktioner og funktionaliteter.

10. Programforøgelse muliggør effektiv udnyttelse af ressourcer ved at evaluere egenskaberne ved produktet eller løsningen for yderligere roller.

Agile Pi Planning er en kraftfuld og effektiv mekanisme til at nå forretningsmæssige mål og mål. Det fremmer integritet og bringer de smidige teammedlemmer og virksomhedsejeren eller projektinteressenten tættere ved at hjælpe dem med at forstå visionen for projektet eller produktet. Agile Pi Planning hjælper teammedlemmerne med at forstå forretningsværdien og giver en kompakt måde at repræsentere informationen ved effektivt at opsummere forretningsdataene. Resultaterne af hver iteration værdsættes mere end den proces, der hjælper med at fange og samarbejde arbejdet og løsningen ved at tage arbejdet til det næste niveau. Agile Pi Planning er en episk drevet tilgang til produktudvikling.

Anbefalede artikler

Dette er en guide til Agile Pi-planlægning. Her diskuterer vi konceptet, arbejdet og fordelene ved Agile Pi Planning. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. Agile måder at arbejde på
  2. Forskel mellem Agile vs vandfald
  3. Hvad er smidig menneskelig ressource?
  4. Nøgleprincipper for agile