Introduktion til opstartvejledning
Jeg tror, at det at have en startup forretningsplan og være iværksætter kræver stort mod og en masse lidenskab. Når alt kommer til alt har du brug for hjerte og en masse tarm for at investere i noget, du elsker, men kun har en mindre chance for at give dig mere tilbage end du lægger inden for, siger 5 år. Men der er mere, der går ind i bare lidenskab og kærlighed til at opbygge en god start. Du har brug for en ubegrænset mængde energi, optimisme, et bundt gode ideer, masser af forskning og godt, hovedstaden. Det er helt ok at lave fejl i din første satsning. Faktisk, hvis du ikke ser dig selv begå fejl hver nu og da, er du sandsynligvis i problemer.
Selvfølgelig vil du have en masse bekymringer over din opstart forretningsplan, men det er i orden, da det næppe er hver 'let' at køre en opstart forretningsplan alene. Du vil være i tvivl om, hvorvidt du har taget den rigtige beslutning, om du har investeret det rigtige beløb på et bestemt felt. Fret ikke. Dette er helt normalt, og en sund bekymring holder dig på dine fødder. En god idé laver ikke en forretningsplan. Ideer er mange. Det, der forvandler en god idé til en levende, en åndedrætsstartende forretningsmodel, er korrekt udførelse og forudgående forskning.
Det kan ske som sådan, at du har en god idé, men markedet er ikke klar til det. Eller måske har du en idé, der ikke er så original, som du tror.
Mængden af start-ups, der mislykkes, er svimlende. Der er givetvis mange grunde til, at en startguide mislykkes, men det betyder ikke, at der ikke er nogen fejlsikkerhed. Der er visse ting, som du kan undgå for at forhindre dig i at falde fladt på dit ansigt. Der er en grundlæggende forretningsstartguide, som du kan undgå for at forhindre, at disse fjollede fejl sneboldes i en enorm bommert, som kan føre til en utidig nedlukning af din opstart.
Startguide
1. Har ingen sikkerhedskopieringsplan
Så din idé om en opstart har fungeret godt, og du har valset ind på dit kontor uden nogen sikkerhedskopieringsplan. Måske er du for optimistisk eller bare for svag.
Husk, at forretningsstartguide sker med de bedste af os, der kan være rent omstændighederne. Der er masser af iværksættere, der absolut ikke har nogen sikkerhedskopieringsplan. De er bare alt for fokuserede på deres nye venture eller har måske for meget tro på deres ideer til, at de helt sikkert vil lykkes. Mens optimisme ikke er en dårlig ting, men husk, at overtillid kan ødelægge dig.
Hvad ville der ske, hvis dit produkt mislykkes? Hvad ville du gøre, hvis marketingafdelingen mislykkes? Vil du risikere at miste lakhs? Du skal enten outsource din markedsføring eller begynde at fremstille mere salgbare produkter. Der skal være tilstrækkelige arrangementer bag kulisserne til at revidere backup-planen, som vil være din reddende nåde.
Dette er kun muligt, hvis du giver sikkerhedskopieringsplaner nok betydning, og kun hvis du planlægger det på forhånd, i tilfælde af at tingene ikke går din vej.
2. Ikke sikring af nødhjælpsmidler
Næsten alle start-up virksomheder kræver et stort antal midler for at fungere. Det er vigtigt at holde en nødfond.
For at din backup-plan faktisk kan fungere, skal du have midler til at tage backup af din sikkerhedskopi. Du har måske ikke sat penge fra din egen lomme, du har måske fået dem fra en bank eller en sponsor, der måske har betroet dig med deres midler.
Den smarte ting at gøre er at reservere et lille beløb fra den finansiering, du har, og holde det til side i uheldige tilfælde af en nødsituation.
At have en nødfond sikrer, at du kan afskærme afskærmning fra en klient, der muligvis har misligholdt betalinger eller udfyldt de tab, der er opstået i en periode. Tænk over det.
3. Fokus kun på resultater
At have en start handler ikke om at tjene hurtige penge. Hvis du er i det for hurtige penge, foreslår jeg, at du allerede leder efter et alternativt job. Det kræver mod at opgive den stabile løncheck, som jeg har nævnt i min artikel før.
At være iværksætter handler om at designe og vedligeholde en bestemt strøm af opstartguide for virksomheden på en bestemt måde. Selvom det er temmelig vigtigt at have det langsigtede mål i tankerne, er det ikke det eneste, du skal fokusere på. I stedet for at sidde og fantasere om og kortlægge resultater, skal du faktisk arbejde for resultater. Normalt er de fleste nystartede virksomheder for bekymrede for at få øjeblikkelig tilfredsstillelse ud af deres venture snarere end at se på et langsigtet mål.
At gøre det hindrer faktisk din vækst. For de fleste er den oprindelige boom det, de måler succes i. Stop med at gøre dette. Ved at gøre dette overser du de grundlæggende kendsgerninger om at drive en opstartvirksomhed med succes.
En god opstartguide til forretning kan kun kaldes en 'god opstartvirksomhed', hvis den har et stærkt fundament, der inkluderer den rigtige type bygning og evnen til at implementere de planlagte out-strategier.
Hvis du kun fokuserer for meget på den form for fortjeneste, du ønsker at gøre, kvitterer du måske nakken på din opstartguide til erhvervslivet, inden den tager fly.
- SEO Analytics-kursus
- Gratis digital markedsføring online-kursus
- Kursus i PMI Scheduling Professional
4. At blive distraheret af feedback
Mens du bør ære ærværdig rådgivning, skal du ikke omgi dig med mennesker, der konstant fylder ørerne med kritik og negativ feedback. Husk, det er ikke et demokrati. Ikke enhver beslutning skal gennemgå masserne. At få ideer ud af dit team er en strålende måde at holde alle involverede på. Brainstorm med dine mennesker, der er smarte og dygtige.
Beslutningen skal være din alene. Du ansætter dem til at forestille og udføre disse ideer, ikke for at give dig feedback hele tiden, som kan sætte dig under unødvendig stress. Du vil have et væld af mennesker omkring dig, der sætter spørgsmålstegn ved din hver bevægelse. Det er meget let at miste synet og ønske at få råd fra folk og straks finjustere ting efter alles smag.
Husk, at det ikke er dem, der driver virksomheden. Dette er din baby. Du har lagt det ønskede hårde arbejde og arbejde. Ikke dem.
5. Ikke lytter til dine kunder
Der vil være et tidspunkt, hvor du har kunder. Og de vil have meget at sige om dit produkt. Når du når dette punkt, er en vigtig ting at gøre at gennemføre en forskningsundersøgelse.
Det er vigtigt, at du ved, hvad din kunde vil have fra dig. En ting, du kan gøre, er, når du udfører din forretningsidé for opstart og holder tingene stille indtil lanceringen, kan du engagere potentielle kunder og lytte til deres feedback. Et par rigtige justeringer ville være alt, hvad dit produkt muligvis skal gå fra godt til stort. Iværksættere kan blive så forelsket i deres ideer, at de ikke er åbne for feedback fra deres kunder eller deres kunder.
Det er i sidste ende dem, du sælger dit produkt til. Du skal give dem hvad de vil, uanset hvor meget du ønsker at holde din henrettede idé intakt. Det er ikke klogt at gøre det; du får måske aldrig et produktmarked i form, hvis du er hård og uforanderlig.
6. At ikke ansætte intelligent
Kærlighed kan gøre dig blind. Vil du virkelig ansætte din ven, der ikke er så god til at markedsføre, bare fordi han er din 'ven'? Foretag ikke denne fejl. Du vokser stadig og smidig, hvilket betyder, at du er fleksibel og åben for forandring, da du endnu ikke er indstillet på dine måder. Det er en god ting. Brug det til din fordel.
I en nystartet virksomhed går arbejdet mange gange ud over en jobbeskrivelse, og det er dit job at sørge for, at din medarbejder ved det. Hvis du ikke administrerer dette intelligent, vil du finde dig selv på udkig efter nye mennesker, der skal ansætte seks måneder nedefra.
Disse små ting kan virke ubetydelige, men er afgørende for en voksende opstartvirksomhed. For en ung og ny administrerende direktør er tiden penge. Mange af dine iværksættere tænker muligvis, at du kan styre din egen regnskab, virksomhedsøkonomi og anden mindre funktion og ansætte nogen til at gøre dette for dig er spild af dyrebare ressourcer.
Du kunne ikke have mere forkert. Hvis du ikke har nogen til at gøre disse bittesmå små ting for dig, ender du på sin side med at bruge al din tid på ting, der ikke er så vigtigt for din virksomheds vækst som andre mere konsekvensfulde ting.
7. At ikke opretholde forhold
Undgå at skabe forbindelser med nogen. I en voksende opstartvirksomhed er der ingen ubrukelige links. Vær konsekvent i kontakt med dine mentorer, potentiel opstart forretningspartnere og nøglemennesker i dit liv.
Husk, at det kræver en meget større indsats at genopbygge et forhold end at opretholde et. Tænk på det som at kalde en gammel ven, som du ikke opretholdt forholdet til og startede med det, 'Hej, længe siden vi sidst talte!' Bryt din vane med at ringe til folk kun, når du har brug for dem. At opretholde et forhold kræver ikke meget tid og kræfter. Jeg ved, at alle har travlt i deres respektive liv, men det er bydende nødvendigt, især når du er på en frøplante fase. Du har brug for disse mennesker forud for dit liv.
8. At tage på mere, end du kan tackle
Det er spændende at lande en stor kunde. Det er et godt øjeblik, når du har det håndtryk, der forsegler din aftale med det store firma, og det skal fejres. Men hold op. Før du signerer over en stor fisk, skal du foretage din virksomhedsanalyse. Vil din virksomhed være i stand til at opfylde de løfter, du giver? Har du nok midler? Har du ressourcer til at få opgaverne udført?
Skynd dig ikke vækst. Lad det ske i sit eget søde tempo. Jeg ved, at der er nogle virksomheder, der dyrker mangfoldigheder natten over, men er praktiske - de er et ud af hundrede. Husk dette, og sørg for, at du har en handlingsplan at betjene fra. Du skal tage små skridt ad gangen og have praktiske mål. Gå ikke glip af fokus eller gå fri.
Du er et nyt firma, og du skal forstå, at du har visse begrænsninger. Bare rolig, du arbejder hurtigt med de store kanoner. Alt det kræver er lidt tålmodighed.
9. Ikke at være synlig på sociale medier platforme
At leve i den digitale tidsalder er det bydende nødvendigt, at din virksomhed ser ud på sociale medier. Det er så let og så foruroligende at se nystartede virksomheder undgå sociale medier som pesten.
Brug det til din fordel! Der er et stort antal platforme til rådighed, hvorfor ikke bruge dem? Twitter, LinkedIn, Facebook - vælg. Annoncer din opstartguide til forretning fuldt ud. Husk, at netværk er meget vigtigt i enhver opstartguide til forretning. Du kan ikke oprette to stillinger og forvente at se øjeblikkelige resultater. Det vil ske i sidste ende. Tænk på sociale medier som en langsom komfur i stedet for en mikrobølgeovn.
Send engagerende indhold overalt på sociale medier, og interagér med dine følgere. Hold det dejligt og relatabelt. I denne dag og alder er det ikke en fejltagelse, at enhver tilstedeværelse på sociale medier er let at undgå.
10. Forventer, at alt fungerer
Det er ikke muligt at opbygge et imperium på egen hånd. Enhver succesrig iværksætter kan attestere, at der aldrig overleveres noget til dig på en sølvplade. Alt fungerer næsten aldrig, som du vil have det på grund af nogle variabler, som du umuligt kan kontrollere.
En opstart, som jeg også har understreget på tidligere, er ingen kagevandring. Det kræver mere hårdt arbejde, end hvad jeg kan fortælle dig. At have en stærk arbejdsmoral er afgørende.
Dette betyder ikke, at du aldrig får nogen hjælp, men ikke stole på den. For at være iværksætter skal du lære at arbejde alene - acceptere hjælp, når muligheden kommer, men ikke vent på den. Ikke alt, hvad du ønsker, vil blive givet til dig.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til at tro, at det at have en opstartguide for erhvervslivet og være iværksætter kræver stort mod & en masse lidenskab. Dette er følgende eksterne link, der er relateret til opstartguiden for virksomheden.
- 12 lette trin Succesfuld iværksætter
- 15 Mest almindelige opstart af fejl, du bør undgå
- Bedste 10 vellykket forretningsudviklingsproces | Marketing | Betyder
- 10 fantastiske vigtigste forretningsfærdigheder (strategier)