Deal med en Micromanager-chef -
Hvis du finder ud af, at det var nødt til at forstå din manager ud over at gøre, hvad han beder om, hvis han udover at være en dominerende senior, der er kommanderende og alligevel forblive utilfreds, giver dig hård tid i at fokusere på, hvad du skal gøre, og hvad du bliver gjort til være færdig, så har du helt sikkert med micromanager boss at gøre. Disse typer af ledere er de sværeste at påvirke eller kunne let overbevises.
Et sundt arbejdsmiljø er også førsteprioritet for enhver medarbejder i organisationen udover det rigtige talent og lydstyring. En senior, der guider sit team, spiller en vigtig rolle, da han efterlader et indtryk af respekt og autoritet blandt sine underordnede. En mikromanagerchef i en sådan situation er sværere at være forbundet med hans hårde syn, gør ham altid taget i den forkerte kontekst, såvel som hans overbevisende natur trækker ham væk fra sine teammedlemmer.
Det er måske et instinkt eller en oplevelse, der gør en krybbe vanskelig at gelere med sine folk; han mangler tillid til andre og ser konstant på en mulighed for at trække andre ned. I modsætning til hans opførsel, som er uforudsigelig, er hans forventninger også meget naive og urimelige uvidende om, at hans holdning skaber manglende tillid og usikkerhed blandt hans folk.
At arbejde under en micromanager-chef kan undertiden sætte en medarbejder i en akavet situation, hvorved det påvirker hans jobpræstation og engagement i sin organisation.
Lad os forstå, hvordan vi kan finde ud af, om din chef er en micromanager-chef, og hvordan kan du håndtere en person som ham.
-
Bevis din evne
At sige ja til din boss instruktion tilfredsstiller ham muligvis ikke, han ønsker måske mere end hans forventning. Føler du det selv efter at have leveret til din chef på grundlag af hvad han præcist siger, ser han stadig skuffende ud og efterlader dig ingen påskønnelse eller feedback. Så er det tid du har brug for mere end hvad der forventes af dig. Vis din chef, at du kan være en præstation ved at ændre opgaven inden tidslinjer, og prøv at vinde hans tillid ved at gøre såvel som at informere alle de små ting, du gør. Gå på et enkelt sprog ud over hans forventninger og vind hans tillid lige fra første dag. Du skal muligvis tænke et skridt foran din chef; bliv forberedt på, hvad han måtte spørge, og krydskontrol alle detaljer for at undgå fejl. Med en person som ham kan en medarbejder muligvis være smart for at bruge mindre af sin energi til at deltage i ham og gøre lige så meget som arbejde for at vise sine kompetencer.
-
Ændrede retningslinjer
Nogle manager kan lide at give uvigtige detaljer over et projekt for at sikre sig, at tingene går efter hans vej… han kan bede om at sende sine teammedlemmer regelmæssige påmindelser som f.eks. 'Send mig rapporten om arbejdsfremgang fra EOD' … ' '… dette kan være meget irriterende, da de ikke kun afleder din opmærksomhed, men også fører til øget unødvendig stress for at udføre opgaven. Micromanager-chef tror på at være både dominerende og kommanderende, men deres holdning er fortsat positiv til at udføre opgaven til fordel for organisationen. Hvis du vil fortsætte med hans gode bøger, er det vigtigt for dig at ændre hans retningslinjer omhyggeligt. Ved at gøre dette kan du være vil vinde hans tillid og tillid, der resulterer i, at han måske anerkender dit arbejde.
-
Bliv pålidelig
Micromanager-chef er ekstremt disciplineret med hensyn til arbejdstidslinjer såvel som kontordiscipliner. Derfor kan dette være et andet område, hvor du kan vinde hans selvtillid ved at være disciplin såvel som pålidelig. Du har måske set din anden kollega komme for sent nogle gange, men er ikke tærsket så dårligt som du var? Nå, det er fordi din manager er ekstremt punktlig og undtagen nogen grund til, at andre er for sent. For enhver leder er det lettere at håndtere et kontormiljø, hvor hvert teammedlem forstår værdien af deres bidrag fra arbejde og tid til at nå organisationens mål. I et team, hvis få medlemmer ikke leverer arbejde som krævet, ville lederen blive forværret og holde urimelige krav fra andre. Det er vigtigt, at du forstår dit ansvar og forbliver pålidelig uden frygt fra nogen micromanager-chef.
-
Få detaljer på forhånd
Du har modtaget et projekt fra din chef, der tilfældigvis er en mikromanager-personlighed med minimal information og strenge tidslinjer…. Hvad skal man gøre? For enhver manager er det vigtigste at få arbejdet udført til tiden uden fejl og forsinkelser. For at opfylde denne forventning er du nødt til at være i forvejen og få så mange detaljer som muligt fra din chef, som du mener ville være påkrævet eller er relevante for emnet. En velplanlagt tilgang og en dybdegående diskussion med manageren vil hjælpe dig med at undgå enhver misforståelse og få en afklaring om hans forventninger. At få detaljer ville afspejle dit ekstreme engagement og engagement i arbejde, der kan tilføre positiv energi i andre såvel som at imponere lederen.
Planlæg en aftale med din manager, der passer til hans tidsplan, angiv alle de spørgsmål, du har relateret til det tildelte projekt … få dit hjemmearbejde gjort ordentligt ved at forstå emnet selv, så du måske ikke
ender med at stille fjollede spørgsmål. De relevante spørgsmål afspejler din kreative tænkning såvel som din angst for det tildelte job.
-
Brug dine lyttefærdigheder
Har du nogensinde følt, at det, som din chef fortæller på et møde, bliver hørt af dig mange gange før også, og derfor lytter det ikke til noget igen, ja, det betyder, at du begår en fejl her. Selvom han er hård på at påvirke begge, er en micromanager-chef nok nok til at forstå sit publikum og det emne, han præsenterer sine synspunkter på. For at vinde din boss forventninger skal du skærpe dine lyttefærdigheder; lyt til hans instruktioner omhyggeligt, hvis du finder det forvirrende, gentag det igen og bede om feedback til afklaring. Lav en øjenkontakt med din chef for at sikre, at du lytter til ham og er også involveret i hans diskussion. At tage notater er den bedste måde at undgå enhver distraktion og at have tingene pen ned til fremtidig reference. Enhver distraktion fra din side ville få din chef til at føle, at du er uinteresseret, og han vil have grund til at påpege dig.
-
Giv regelmæssige opdateringer
Sker det ofte for dig eller dine teammedlemmer, at den første mail, du modtager i din postkasse om morgenen, normalt er fra din chef? Nå, dette viser hans overinddragelse og ivrige holdning til at vide, hvad der går med den tildelte opgave. For at håndtere en sådan chef skal du muligvis omstrukturere din arbejdsmetodik, hvor du er begyndt at levere regelmæssige opdateringer af dig selv uden at have nogen påmindelser fra ham. En sådan holdning overrasker ham måske ikke kun, men viser også et stort engagementniveau, der kommer fra dig. Forestil dig den samme måde, som du modtager hans mail, der søger efter opdateringer hver morgen, hvad nu, hvis han modtager almindelig mail ved udgangen af dagen fra dig. Dette vil ikke kun hjælpe dig med at vinde hans selvtillid ved også at forbedre din arbejdsydelse.
Spørg regelmæssigt med ham om hans mening og feedback for at hjælpe dig med at finde hans forventninger, så det redder dig fra uventede ting, der kommer fra ham i løbet af gennemgangstidspunktet. Dette vil gøre dit arbejde meget mere gennemsigtigt og give din chef mulighed for at vide, hvad du laver hver dag, dine planer med hensyn til udførelse af opgaver samt eventuelle mindre detaljer, som han ønsker at opnå fra dig. Foretagelse af regelmæssige opdateringer vil også holde dig sikker, da det undgår enhver afvigelse, der kan føre til fremtidige problemer med dit projekt.
-
Vis empati
En chef er et menneske, før han er senior, der har sin egen frygt og svagheder, og han er chef måske ikke diskutere det med sine teammedlemmer, men dette får dem ikke til at gå. Som underordnet skal du prøve at forstå, hvad der er vigtigt for din chef, hvad der virkelig motiverer ham eller hvad der frygter ham. At vide mere om ham er endnu et skridt for at få et godt valg med ham…. At kommandere over andre giver ham en overlegenhedsfølelse, eller det er den bedste måde, som han præsenterer til tiden. Er han altid en præst, og derfor ser han efter perfektion i andre, eller er han en magt-sult, der vil have sin hånd i alt for at opretholde kontrol over mennesker og situation.
Du kan vise empati over for ham, hvilket får ham til at føle sig vigtig ved at sige ting som ”Jeg forstår, hvor vigtigt dette projekt er for virksomheden, men uden dig ville det have været umuligt for mig at udføre det”… ”Jeg sætter pris på at du leder mig ved hvert skridt, der får resultatet til at se så positivt ud og som i dine forventninger ”… at give ham æren for hans input vil helt sikkert få ham til at føle sig godt, og det skaber yderligere dit indtryk hos ham.
-
Tal høfligt
Hvordan behandler du din manager? Har du eller dit team nogensinde stillet dette spørgsmål til hinanden…. Hvis nej, er dette måske et rigtigt tidspunkt at forstå, at ikke kun hans tone og holdning til andre ikke er vigtig, men også din egen adfærd over for din senior er også vigtig. En mikromanagerchef har et ry for ikke at være folkelsker på grund af hans dominerende holdning, men de er tæt på at være perfektionister. Deres arbejde og engagement i at nå organisatoriske mål er prisværdige såvel som kravets respekt.
Det er ikke let at være en perfektionist og en folkelsker på samme hånd, men at være underordnet en sådan chef, hvis hans teammedlem opretholder høflighed over for ham, det kan forbedre situationen på en langt mere bedre måde. Ved at vise opmuntring og støtte til mikrochefens styrke kan man formidle hans bekymringer og følelser omkring den kontrollerede ledelsespraksis af ham. Eventuelle hårde ord eller skriftlig kommunikation i denne henseende kan hæmme dine forhold til manageren samt påvirke fremtidige arbejdsmuligheder.
-
Gå ikke tilbage til Micromanagement
Hvis din chef ikke har det godt med dig, betyder det ikke, at du skal være som ham for at tage din aggression ud. Han kan have flere grunde til at opføre sig sådan, og du skal vide, hvordan det er at arbejde med en perfektionist. Hvis din senior er en mikromanager-personlighed og anvender kontrol over opgaver, er det måske fordi han ønsker, at tingene skal gå som planlagt, og for dig, kan det være en læringsproces. Der er ingen tit-for-tat i en arbejdsopsætning, derfor skal du forstå betydningen af autoritet og skal respektere den, da den vil lære dig meget i livet.
Der er ingen tilbagevenden til mikromanering, da det ikke tjener noget formål, du kan blive fristet til at indgive en klage over det samme til dit senior mest niveau, men at gøre det er hverken tilrådeligt, det vil ikke være til nogen fordel, da det vil dæmpe dit omdømme foran senior. Du kan måske tænke nogle gange, så jeg kan rapportere hans opførsel til en offentlig kilde anonymt for at undervise ham i en lektion, men hvis du gør noget som dette, kan du forestille dig at være i hans sko en dag og få arbejde udført i henhold til dine retningslinjer kræver autoritativ holdning.
Jeg er en stor mikromanager-personlighed; Jeg er en stickler om organisationen; alt har brug for et sted, et formål og mikromanering af mig selv når jeg er i studiet.
Christina Aguilera
Ledelse på seniorniveau kan være et hårdt stykke arbejde at se på en perfektionistisk tilgang, men der er måder at forstå sådanne holdninger såvel som at tackle en mikromanagerchef uden at blive chikaneret af ham. Tilgangen betragtes som positiv, da den får det bedste ud af mennesker i en kontrolleret og stressende situation. En mikromanager-personlighed er en person, der er engageret i sit arbejde og ved, hvordan man får sit arbejde gjort.
Anbefalede artikler
Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få flere detaljer om micromanager boss, så bare gå gennem linket.
- 6 effektive tip til at overleve at arbejde for en giftig chef
- Top 7 effektive måder at håndtere en vanskelig chef på arbejdet
- 9 fantastiske måder at håndtere arbejde for en yngre chef
- 5 vigtige strategier til at håndtere ny chef (nyttig)