Hvad er Agile Development?

Agile Development er en softwareudvikling, der er super-hot nu, skønt den begyndte i midten af ​​1990'erne, hvis samarbejdsindsats er af selvorganiserende og tværfunktionelle teams og deres kunder / slutbrugere, under hvilke krav og løsninger udvikler sig. Det tilskynder til hurtig og fleksibel reaktion på ændringer ved at gå ind for adaptiv planlægning, tidlig levering, evolutionær udvikling og kontinuerlig forbedring.

På grund af dens egnethed til et stadigt skiftende forretningslandskab har Agile Software Development-metodologi for nylig fået en betydelig trækkraft i og uden for IT-afdelinger.

Fokus på folk, der udfører arbejdet, og hvordan de arbejder sammen, er det, der adskiller Agile fra andre tilgange til softwareudvikling. På trods af at have ledere fokuserer det agile softwareudviklingssamfund på samarbejde og det selvorganiserende team, der har evnen til at finde ud af, hvordan de kommer videre og nærmer sig tingene på egen hånd.

Ved at vedtage Agile Software Development Methodology oplever organisationer stor succes med at imødekomme den hurtige ændring af kundebehov og tilbyder en iterativ tilgang til design og udvikling af software. Agile-softwaren giver mulighed for at levere arbejdssoftware hurtigt og mere ofte, så teamene kan bryde de lange krav, opbygge og teste faser ned i mindre segmenter.

Vigtige egenskaber ved agil udviklingsproces

  • Sprints: Det er en iterativ udviklingscyklus, hvor krav jævnligt forbedres ved at opdele arbejdet i små og fordøjelige bidder.
  • Scrum-møder: Det er en meget samarbejdende arbejdsstil for teamet.
  • Agile udviklingsprocesser resulterer i en 'inspicere og tilpasse' tilgang med interne og eksterne interessenter ved ofte at gennemgå produkter og tjenester.
  • På grund af åben interaktion med investorer og andre interessenter og projektstyringsprocessen kan den gennemsigtige proces anvendes af online Agile Project Management-værktøjer som Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie og andre.

Agile livscyklus

At tilpasse sig ændringer og levere arbejdssoftware så hurtigt som muligt er det overordnede mål for hver Agile-metode, da der er forskellige Agile Software-udviklingsmetoder (eller systemudvikling) -metoder, herunder Kanban, Disciplined Agile Delivery (DAD), Scrum, Adaptive Software Development, Scrumban, Dynamic Systems Development (DSDM), Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Feature Driven Development, etc.

Selvom målet er det samme, har hver metode små variationer i den måde, som faser af softwareudvikling defineres, og også afhængigt af det specifikke projekt eller situation, kan hvert holds processtrøm variere.

Hvordan agil udvikling fungerer?

1. For det første samles et team af testere, udviklere og analytikere, kendt som et tværfunktionelt team. Derefter bruges en Scrum, der arbejder meget næsten med produktejer / klient for at fungere som leder af teamet.

2. Næste planlægning af vigtige metoder og projekter om tre til fire uger, et Sprint Planning Meeting finder sted i udviklingscyklussen, hvor behovene er opdelt i opgaver og timer for at give softwareudviklere en klar og reel succesrute.

3. Når alle nødvendighederne ved et projekt anbringes i projektets efterslæb under ”Sprint Planning” og derefter overføres til ”sprint backlog”. På grund af feedback fra interessenter og krav til udviklende forretning vokser produktets efterspørgsel konstant og prioriteres igen og igen.

4. For at gennemgå igangværende arbejde under en iteration finder Daily Scrums sted i maks. Femten minutter. Tre hovedmål for stand-ups for hvert teammedlem er:

(a) Hvad opnåede du i går?

(b) Hvad er dit mål for i dag?

(c) Hvilke forhindringer er på din måde?

5. Et '' opgavebræt '' med søjler og svømmebaner er det, som Daily Scrums typisk drejer sig om. For at opdele de vigtigste faser i arbejdsgangen kan det have mere end en kolonne. I henhold til dit team og dit projekt kan task boardet struktureres - blive kreativ! Hele punktet med Agile er at være åben og let - og ikke blive 'indkapslet'.

6. Sprint Retrospective og Sprint Review-møder afholdes i slutningen af ​​sprinten. For at få det accepteret af produktsejeren er de færdige brugerhistorier og at "vise verden", hvad du har opnået, hvad der er fokus for Sprint gennemgang.

Principper for smidig metode

  • At tilfredsstille kunden gennem tidlig og kontinuerlig levering af værdifuld software er Agile Software's højeste prioritet.
  • Foretrækker den kortere tidsplan, fra et par uger til et par måneder, og leverer ofte arbejdssoftware.
  • For kundens konkurrencefordel udnytter Agile processer ændringer og imødekommer ændrede krav, selv sent i udviklingen.
  • Arbejder sammen af ​​udviklere og forretningsfolk dagligt i hele projektet.
  • Stol på de motiverede individer til at få jobbet gjort, give dem det miljø og den støtte, de har brug for, ved at bygge projekter omkring motiverede individer.
  • Ansigt til ansigt samtale inden for et udviklingshold efter den mest effektive og effektive metode til formidling af information.
  • Det primære mål for fremskridt i Working Software.
  • For at kunne opretholde et konstant tempo på ubestemt tid af udviklerne, fremmes brugere og sponsorer bæredygtig udvikling af Agile processer.
  • God design og teknisk ekspertise forbedrer smidighed ved kontinuerlig opmærksomhed.
  • De selvorganiserende teams giver de bedste arkitekturer, krav og design.
  • Holdet justerer sin opførsel og tunes i overensstemmelse hermed med regelmæssige intervaller, hvilket reflekterer over, hvordan man bliver mere effektiv.

Fordele ved Agile Development

1. Kontinuerlig forbedring: For at forbedre den fremtidige iteration gennem hele projektet, opmuntrer agile feedback fra brugere og teammedlemmer.

2. Ændring er omfattet: Da planlægningscyklusserne er kortere, er det let at acceptere ændringer og rumme på ethvert tidspunkt på hele projektet.

3. Slutmål kan være ukendt: For den slags projekter, hvor slutmål ikke er defineret, er Agile meget fordelagtig. Målene kommer frem i lyset, når projektet processer.

4. Hurtigere levering af høj kvalitet : Holdet fokuserer på udvikling, samarbejde og test af høj kvalitet ved at opdele projektet til håndterbare enheder. Bugs identificeres og løses hurtigere ved at udføre test under hver iteration.

5. Stærkt teaminteraktion: For at tage ansvar og egne dele af projektet fremhæver Agile vigtigheden af, at team arbejder sammen med hyppig kommunikation og ansigt til ansigt-interaktion.

6. Kunder bliver hørt: Ved at arbejde meget tæt med projektteamet kan kunderne få en følelse af ejerskab og have en reel indflydelse på slutproduktet ved at få mange muligheder for at se det arbejde, der leveres og dele deres input.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til Agile Development. Her diskuterede vi funktionerne, arbejdet, princippet og fordelene ved Agile Development. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. SDLC vs Agile | Mest værdifulde forskelle
  2. Softwareudvikling vs webudvikling
  3. Hvad er softwareudvikling?
  4. Agile Scrum Interview spørgsmål

Kategori:

Iværksætterudvikling