Sådan håndteres en vanskelig chef -
I en perfekt verden virker alt perfekt, ja, endda chefer. Men vi lever ikke i en perfekt verden, og der er virkelig nogle vanskelige chefer at tackle. Hvis du er en af dem, der lider hver dag på grund af en vanskelig chef, hører vi dig. Vi ved, hvor vanskeligt det er at styre en chef, der ikke forstår din bekymring og kun koncentrerer sig om at få tingene gjort inden for meget kort tid. Ligegyldigt hvad din svære chef handler om, uanset om hun er mikromanager eller en person, der bliver vred på smågrene ting, her er vores opgave at tackle svære chefer.
Nej, dette er ikke sædvanlige tip, som du finder rundt på nettet. Disse tip er virkelige, praktiske og gennemførlige. Hvis du vælger disse og prøver, ville du forstå, om de fungerer eller ej.
Lad os komme i gang uden meget. Ja, du vil tackle din svære chef, og her er hvordan.
Praktiske måder at håndtere en vanskelig chef på arbejdet
Dette er praktiske tip og fungerer, hvis du arbejder på dem. Du behøver ikke at være en passiv tilskuer længere. Spring ind. Vi har noget arbejde at gøre.
-
Først skal du sørge for, at han er en vanskelig chef
Det er et vigtigt og kritisk første skridt. Du er nødt til at finde ud af, om han er en virkelig vanskelig chef, eller om du gør det. For at sikre det først skal du observere dig selv i et par dage. Er din adfærd i overensstemmelse med det, du forventer af din "svære" chef? Er du for krævende eller for mild? Kommunikerer du, hvad du forventer af din chef direkte, eller forventer du, at din chef skal forstå din bekymring? Hvis du ser, at der er et smuthul eller to, du kan arbejde på, skal du først lappe dem op. Ændre din adfærd, og hvis du føler, at du er sky, skal du tale op og kommunikere direkte. Efter et par uger med opdatering, se om der er nogen ændring i din chefs adfærd eller ej! Er han stadig en vanskelig chef? I så fald skal du begynde at observere ham i et par dage. Du behøver ikke at handle som detektiv. Alt hvad du skal gøre er at bemærke hans opførsel og finde ud af, om der er nogen smuthuller eller ej. Hvis der er nogle smuthuller, og du ved, at du kan overbevise din chef om det samme, skal du gøre det; hvis ikke, gå til næste trin.
-
Hold oversigt over alt, hvad han siger og gør
Du skal gøre dette for at sikre dig, at skylden på alt ikke kommer på din skulder. Hvis han har smuthuller, og han prøver at bebrejde dig for alle sine forkerte handlinger, er det forsigtighed at registrere alt, inden du mister din jord. Nu er spørgsmålet, hvordan ville du gøre det? Først og fremmest, hvis du har tilladelse med mobilen, er der en optageenhed, tænd den altid, mens du taler med din chef. Læg din mobiltelefon i lommen, og tal med ham, så alt hvad han siger bliver optaget på din mobil. Hvis du taler med din chef via e-mail, skal du gemme e-mailen i et korrekt dokument, så du kan bruge den til fremtidig reference. Hvis der sker noget eller andet, kan du bruge optagelse (lyd) og e-mail (dokument) som din klare reference.
-
Forstå triggers af din svære chef på arbejdet
Se, din chef er som alle andre mennesker. Hvorfor han er så vanskelig at håndtere? Hvis du tror, at det mest er, hvordan du reagerer på at håndtere din svære chef på arbejdet, skal du finde ud af, hvad der udløser hans opførsel. Dette er en tretrinsproces, og vi går en ad gangen. Lad os først og fremmest se, hvad du ikke kan lide ved din chef, der gør ham til en vanskelig. Derfor er det første skridt at identificere dine bekymringer over din chef. Opfører han sig for aggressivt? Værdsætter han aldrig dig eller dit arbejde? Skylder han dig for alting? Find dem ud.
Det andet trin er at identificere, hvad der får ham til at handle på den måde. Dette er triggerne. Han er måske utilfreds i sit personlige liv? Eller måske har han også en meget vanskelig chef? Eller måske blev han ikke lært at opføre sig med sine juniorer! Find triggers.
Det sidste trin er at finde en løsning til dem. Hvad kan være en mulig løsning for denne adfærd? Spørg dig selv, kan du gøre noget ved dem? Nu skal du tage et tomt ark papir, dele det i tre dele. Skriv på den første del de kritiske opførsler fra din svære chef, der generer dig mest. Skriv på den anden del alle de triggere, som din chef er blevet en vanskelig chef for. På den sidste del skal du skrive et par ideer til, hvordan du løser dette.
-
Arbejd med løsningen
I det sidste trin skrev du ned triggerne og løsningen til at håndtere det. Fra de løsninger skal du vælge en, som du føler, vil fungere bedst. Og begynd at arbejde på det. Antag f.eks., At din chef er meget uorganiseret, og at han derfor ikke får sin fil til tiden, der får ham til at blive knust. Så din løsning ville være at være en ekspert i at organisere ting. Pas på at organisere alle filerne til din chef. Hvis du har brug for det, skal du opbevare en ekstra kopi til vigtige filer med dig, så når din chef har brug for det, kan du give den til ham. Hvis en ting fungerer, vil du føle dig stor, og din motivation til at få tingene til at krybe forbedres. Når du har haft succes med at løse et problem, skal du vælge det næste og forsøge at implementere en løsning til det også. For eksempel går din chef måske glip af aftaler, da han ikke har en god følelse af tid. Hjælp ham med en planlægningsproces. Uanset hvilke vigtige aftaler han har, og han ikke har råd til at gå glip af, skal du oprette et ansættelsesark og minde ham om det før tiden. På denne måde vil du være i stand til at løse de fleste af problemerne, og din svære chef bliver en god chef for dig bare ved at ændre dit svar på udfordringer.
-
Se om disse ting fungerer eller ej
Hvis du følger ovenstående trin grundigt, skal du se, om de fungerer eller ej. Hvis de fungerer, godt. Hvis de ikke gør det, skal du finde noget, der faktisk fungerer. Hvis de løsninger, du har fundet, ikke fungerer, betyder det, at der ikke er nogen måde, at din vanskelige chef på arbejdspladsen ville ændre hans opførsel. Han vil altid finde fejl i dig, og han vil altid nedtone dig. Hvis disse ting fortsætter med at ske, skal du ikke bare handle sky. Det første skridt her er at være på forhånd og vente på, at din vanskelige chef ændrer sig. Sig til ham -
Goddag hr,
Jeg har set, at du konstant finder fejl med mig og beskylder mig for enhver lille, lille ting. Jeg har gjort alt, hvad der muligvis kan gøres for at reducere fejlkommunikation og for at fungere som et team. Men jeg modtog ikke noget samarbejde fra din side. Jeg er ikke rigtig behagelig og det påvirker konstant min produktivitet. Jeg håber, du forstår min situation og vil tage skridt for at give mig mulighed for at yde mig bedst.
Tak,
(Dit navn)
Hvis din svære chef kan se det røde flag, træffer han forholdsregler for at ændre sig. Giv ham nogle få uger til at rette kursen. Alle har brug for at tiden ændrer deres adfærd. Giv ham tid til at justere sit sejl. Hvis han er intelligent, vil han forstå, at det er en advarsel, og han bør ikke tage det let. Hvis han ikke ændrer sig, skal du ikke handle straks. Tag din notesbog, og skriv en plan for et nyt job. Tag dig tid og forbered dig. Begynd at give interviews og find en bedre mulighed. Husk, at du endnu ikke holder op, du holder bare dine muligheder åbne. Når du først har fået nogle muligheder for at forlade virksomheden, skal du sende dette til din svære chef.
Hej,
Jeg har forsøgt at kommunikere min utilfredshed omkring din opførsel med mig. Men til min fulde beklagelse bemærkede du ikke eller passede du på min anmodning. Derfor er jeg nødt til at gribe ind. Jeg videresender e-mail-loopen til chef-HR og lader ham gøre det nødvendigt.
(Dit navn)
Dette er den anden e-mail, der skal terrorisere din svære chef. Han ved hvad han har gjort, og nu er det tid til at betale ham tilbage. Du kan ikke gøre det på en måde, der er uprofessionel. Derfor skal du tage dette kursus og vedligeholde e-mail-dokumentation. I mellemtiden skal du holde alle poster (om din vanskelige boss) opførsel handy.
I de fleste tilfælde ville der ikke blive truffet nogen handling mod din svære chef. Hvorfor? Fordi ledelsen ofte tror, at din svære chef er mere værdifuld end dig. Det kan være sandt, fordi i praksis er det vigtigt, at alle ledere er interesseret i det højere ROI, ikke hvad en medarbejder føler på grund af umenneskelig opførsel af en vanskelig chef. I dette tilfælde har du den sidste mulighed åben. Men inden det skal du gøre noget meningsfuldt.
-
Tal med ledelsen
Hvis du finder ud af, at der ikke er truffet nogen handling fra ledelsen eller lederen af HR, skal du gå til hende og tale direkte med hende. Fortæl om dig, og hvordan du har forbedret dig. Hvis du har brug for at udarbejde en formel rapport for at overbevise hende, skal du gøre det. Vær opmærksom på, hvad hun siger. Hvorvidt hun er empatisk med dig eller ikke, vil du forstå. Hvis hun forstår din bekymring og tager din anmodning om at ændre dit skift, eller tilbyder dig muligheder for at vælge bosser, som du kan arbejde under, er det fremragende. Men hvis ikke, har du den sidste mulighed tilbage.
-
Afslut
Du har prøvet alt. Du har forstået bekymringerne for din svære chef på arbejdet. Du har empati med ham. Du gav ham fordel af tvivl. Du forstod hans triggere. Du arbejdede med løsningen. Du prøvede endda at arbejde på hans svagheder, så de ikke påvirker dig. Du talte endda med ham og endda med ledelsen, men intet fungerede på dine vegne. Nu er der kun én mulighed tilbage. Ja, stop.
Hvis du følger nedenstående trin trofast, har du ikke et problem med at forlade jobbet og tilmelde dig et nyt job, fordi du allerede har taget skridt for at sikre, at du har et job i din hånd, før du taler med ledelsen om din svære chef. Den bedste ting ved at holde op er, hvis det kan gøres til tiden, ville din organisation forstå din værdi. Det betyder ikke, at du er nødt til at hævne dig og har brug for at upassende deres data og information.
Du skal bare give din afsked med det samme og nævne, at grunden til at forlade ikke er din manglende evne til at tackle det, men en vanskelig chef på arbejdspladsen, der aldrig vil ændre sig, og en ledelse, der ikke værdsætter deres ansatte. Sørg for, at alle dine konti er ordentligt betalt, og at du ikke er bekymret for dit fremtidsudsigt. Gør det taktisk og i henhold til din situation. Men vær ikke sky. Vær på forhånd og forlad organisationen ved at holde dit hoved højt.
I de fleste tilfælde vil de trin, vi har sammensat, hjælpe dig, vanskelige chefer. Og for det meste behøver du ikke gå i nogen ekstrem situation. Men du har forsøgt at dække dig fra alle aspekter. Ja, der er ingen løsning, der passer til alt, men hvis du læser denne artikel og følger trinnene, vil du se, at de fleste af dine problemer vil blive løst.
Mange virksomheder forstår ikke, at den eneste ROI ikke er en god indikator for organisatorisk succes. En virksomhed, der værdsætter menneskelige ressourcer, som mennesker opretholder længere end en virksomhed, der kun tænker på profitmaksimering. Ja, overskuddet er en af de bedste indikatorer for succes. Men en nylig undersøgelse viser, at hvis en virksomhed ikke værdsætter deres nye medarbejdere og kun værdsætter de ansatte, der arbejder øverst, ville det være vanskeligt at opretholde.
Forestil dig et firma, der ikke værdsætter sin bundlinje og kun giver værdi til de strategiske partnere, hvordan virksomheden vil køre? Derudover, hvis bundlinjen ikke værdsættes, bliver nedbrudsprocenten højere og højere, og en dag er der kun ledelse og de strategiske ledere tilbage i organisationen. Hvis organisationen bygger en kultur, der tillader mennesker at trives og vokse i stedet for at blive kontraheret, vil chancerne for succes drastisk øges. Håndtering af en meget vanskelig chef er del af et stort emne. Hvis det store problem bliver løst, vil der ikke være problemer med cheferne. Men stadig, hvis den sværeste chef skal forblive vanskelig, er han nødt til at finde et nyt sted at bygge sit rede.
Anbefalede artikler
Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få flere detaljer om den vanskelige chef, så bare gå gennem linket.
- 5 vigtige strategier til at håndtere ny chef (nyttig)
- 9 fantastiske måder at håndtere arbejde for en yngre chef
- 6 effektive tip til at overleve at arbejde for en giftig chef
- 4 Effektiv og nyttig måde at håndtere vanskelige teammedlemmer på