Introduktion til eksempel på lodret fusion
En lodret fusion er fusionen mellem en virksomhed og dens leverandør. Når virksomheder producerer forskellige tjenester og produkter langs en værdikæde, og deres fusion finder sted, kaldes det en lodret fusion. Virksomheder gennemfører en lodret fusion for at få synergivinster. Det hjælper med at forbedre driftseffektiviteten og reducerer dermed omkostningerne.
Eksempler på lodret fusion
Lad os tage et eksempel for at forstå den lodrette fusion på en bedre måde. Eksempler på lodret fusion er som følger:
Lodret fusionseksempel nr. 1 - AT&T og Time Warner
Introduktion:
- I 2016 annoncerede AT&T sin fusion med Time Warner i en aftale på 85 milliarder dollars. Time Warner var et enormt medie- og underholdningsfirma. Det kontrollerede enormt populære mærker som HBO, CNN, TNT og TBS. AT&T var verdens største kommunikationsselskab. Det blev faktisk anerkendt som den største udbyder af faste telefontjenester og mobiltelefoner i USA. Tidligere havde smartphoneproducenten Apple kigget på Time Warner for fusionen, men handlen skete ikke.
Grundlag:
- På grund af den store distribution af begge virksomheder, kunne fusionen nå en enorm skala. AT&T kunne skabe en robust mobil underholdningsvirksomhed med den voksende penetration af mobiltelefoner. Det skabte en magtfuld enhed med en kombination af indhold og dets distribution. Forbrugerne skiftede væk fra tv til forbrugende indhold på mobile enheder. Med AT&T som ejer indhold, hjalp det med at differentiere sine trådløse tjenester fra sine konkurrenter. AT&T kunne bundle indhold og trådløse tjenester. Det kunne også hjælpe med at levere målrettede reklamer, da det havde bedre information om forbrugernes præferencer ved at indsamle seeroplysninger. En anden fordel var, at AT&T kunne levere kabeltjenester til en lavere pris på grund af økonomisk effektivitet.
Justitsministeriet i USA anlagde imidlertid en retssag mod den foreslåede fusion. Justitsministeriet hævdede, at fusionen ville føre til højere priser og mindre innovation for amerikanerne. Fusionen gik imidlertid igennem.
Lodret fusion Eksempel nr. 2 - Ikea købte rumænske og baltiske skove
Introduktion:
- I 2015 købte den svenske møbelgigant skove i de baltiske stater, svarende til 38.000 ha. Derudover købte den den 83.000 mål store skov i Rumænien.
Grundlag:
- Træ er en af de vigtigste komponenter i Ikeas produkter, da det fremstiller møbler. Fusionen hjalp det med at styre sin egen skovdrift. Det gjorde det muligt for virksomheden at have adgang til bæredygtigt styret træ på lang sigt. Det hjalp det med at få bedre kontrol over dets vigtigste råmaterialetræ. Derudover hjalp det Ikea med at afdække sig mod tømmerprisudsving i Østersøen. En anden grund til beslutningen var, at den gjorde det muligt for den at diversificere sine aktiver, hvilket hjalp det på lang sigt at opnå ressourceuafhængighed. Virksomhedens mål var at øge sit salg til 55 milliarder dollars i 2020. Denne beslutning ville hjælpe det med at nå dette mål.
- En af bekymringerne ved Ikeas beslutning var dens miljøpåvirkning og nogle indgrebsproblemer. Før denne beslutning blev Ikea forbudt at skære træer i Rusland i en kort periode. Ikea lægger derfor særlig vægt på at afhjælpe disse bekymringer ved at acceptere at håndtere træ bæredygtigt. Den sagde, at det ville tage ekstra omhu for at beskytte miljøet og sikre lokalsamfundets velfærd.
Vertikal fusion eksempel # 3 - Walt Disney og Pixar
Introduktion:
- Walt Disney købte Pixar Animation Studios for $ 7, 4 milliarder i 2006. Pixar var et innovativt animationsstudio og havde talentfulde mennesker. Walt Disney var et massemedie- og underholdningsfirma.
Grundlag:
- Fusionen viste sig at være en succesrig og strategisk. Før fusionen mislykkedes Disneys egne animationsfilm. Disneys CEO sagde, at animation var en kritisk motor til at skabe vækst på tværs af sine virksomheder. Pixar designet en række succesrige film efter fusionen. Disse film viste sig at være innovative med stadig holdbare karakterer, der endte med at glæde publikum. Fusionen hjalp også Disney med at reducere sin konkurrence. Hvis Pixar ville have havnet i en andens hænder, ville det have været ekstremt negativt for Disney.
- Disney havde en mere formel kultur, mens Pixar var mere afslappet. Alligevel kom det ikke i vejen for fusionen. Disney gav visse løfter til Pixar-ansatte. Et år efter fusionen blev det konstateret, at Disney havde holdt hver af løfterne. Efter at have fået tillid gik fusionen glat, og Pixar blev mere åben for at følge Disneys måde. Pixar-medarbejdere fik lov til at bevare deres egen identitet som en del af den fusionerede enhed.
Lodret fusionseksempel # 4 - Diverse eksempler
- Et firma, der bevæger sig hurtigt i forbrugsvarer (FMCG), er meget afhængig af reklame. Hvis det erhverver et reklamefirma, kan reklamefirmaet muligvis producere reklamer med en bedre forståelse af mærket og dets budskab.
- Et tekstilfirma, der fusionerer med en bomuldsgarnproducent, er et eksempel på en lodret fusion. Det hjælper tekstilselskabet med at kontrollere dets råmateriale bomuldsgarn.
- En fusion mellem et online shoppingwebsted og et betalingsfirma hjælper det med at øge antallet af online shoppingtransaktioner med digitale betalinger, da digitale betalinger er mere praktiske for kunderne.
- Stål er en af de vigtige komponenter i en bil. Et bilfirma, der fusionerer med en stålproducent, hjælper det med at fremstille sine råvarer internt. Tilsvarende kan en bilfirma også fusionere med et dækfirma eller en bilbatteriproducent.
Konklusion
En lodret fusion er en del af virksomhedsstrategien. Mens de går efter en lodret fusion, bør virksomheder gennemføre en passende due diligence med hensyn til deres fordele og ulemper. Det bør korrekt overveje synergivinsten på grund af fusionen. Udover at bringe ineffektivitet hjælper det med at øge markedsandelen, sænke omkostningerne, møde konkurrencen og få andre økonomiske fordele.
Visse lodrette fusioner er dog under juridisk kontrol, da enheden ender med at kontrollere råmaterialer. Tilsvarende kan det ende med at dræbe konkurrence. Fusionens succes afhænger af virksomhedens intention. En lodret fusion skal gennemføres, hvis fordelene ved fusionen opvejer omkostningerne. Selv efter gennemførelsen af fusionen kommer flere udfordringer ind i billedet. Kulturen for den enhed, der slås sammen, skal tilpasse sig kulturen for den fusionerede enhed. Fusionen vil helt sikkert ende med succes, hvis den næres på en positiv måde.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til eksempel på lodret fusion. Her diskuterer vi introduktion og top 4-eksempel på lodret fusion sammen med diverse eksempler og detaljeret forklaring. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -
- Eksempel på bekræftelsesfordeling
- Eksempler på monopolistisk konkurrence
- Derivater Eksempel
- Top 7 eksempler på mulighedsomkostninger
- Eksempler på fletning