Introduktion til DevOps-principper
DevOps er en metode, der kræver et klart fokus på principper, værdier og praksis. Det handler ikke kun om projektstyring, infrastrukturopbygning, automatisering og kultur. Det har nogle centrale nøgleaspekter og tre effektive måder, hvorpå de kan indrammes på trinvis måde:
- Flow - Flow af arbejde skal være fra venstre mod højre og forståeligt også.
- Feedback - Kontinuerlig forbedring skal være der med hver udgivelse eller en DevOps livscyklus. Dette kan opnås ved hjælp af feedback-løkker.
- Foster- FosterUdvikle et miljø og prøv at indføre det. Generer eksperimentering og risikotagende evne. Gentagelse af den samme aktivitet og praksis for at nå målet med nåde.
Lad os gå gennem nogle dybdegående DevOps-principper og praksis med ægte løgneksempler og scenarier. DevOps er ikke kun en ramme eller metode, den besidder meget mange flere fakta og processer inden for den, såsom agile, lean og ITSM.
DevOps, sammenlignet med Agile, har foretaget en enorm ændring på en måde, som det har bidraget til at reducere kaoset mellem både IT og udviklingshold ved at opdele holdene i små teams, hyppigere softwareudgivelser, hyppige implementeringer og kontinuerlige trinvise forbedringer. DevOps inkluderer også Lean-principper såsom forøgelse af flow og reduktion af strømmen af IT-værdi. Det kræver også en Agile-metode til alle service- og projektstyringsprocesser, der hjælper med at fjerne flaskehalse og opnå hurtigere led- og cyklustid.
Principper for DevOps
Ved at tilpasse og vedtage DevOps-principper og -praksis fra flere rammer kan mere produktivitet og økonomiske værdier for virksomheden tages hånd om.
Hvordan fungerer det første princip og praksis i det virkelige liv?
- Kontinuerlig integration - Hverdagsudviklere begår koder i et delt lager, hvilket er en god udviklingspraksis.
- Kontinuerlig levering - Al software skal være i udskiftelig tilstand i hele sin livscyklus.
- Kontinuerlig implementering - Hver ændring i hver af dens udviklingsfaser skal bestå alle automatiserede test på produktionstidspunktet.
- Kortlægning af værdistrøm - Et magert værktøj, der hjælper med at skildre hele strømmen af information, materiale og fungerer på tværs af funktionelle siloer inklusive kvalitet og tid.
- Teori om begrænsninger - En metode til identifikation af den mest begrænsende faktor for at opnå en milepæl og derefter systematisk forbedre begrænsningen, indtil den ikke længere er den begrænsende faktor.
Hvordan fungerer feedback som et andet princip og praksis?
- Produktionslogfiler : Logfiler er reddere eller redninger for at undgå hverdagens fejl.
- Automatiseret test : Manuel test resulterer undertiden ikke meget i, hvad vi forventer i slutfasen.
- Dashboards : Dashboards som JIRA og KANBAN til hele projektledelsen eller for at holde styr på hvert teamudviklers udviklingsarbejde.
- Overvågning eller begivenhedsstyring : Anvendelige værktøjer til overvågning af den overordnede systemkonfiguration og sundhedscheck af builds.
- Procesmålinger : Sådan måles strømmen af hele processen fra udvikling til implementering.
Hvordan hjælper du med at nå DevOps-principper og praksis?
- Praksis og selv-feedback inkluderer kontinuerlig læring og eksperimentering
- Eksperimentering og læring
- Deming-cyklen (feedback loop)
- Brug af manglende forbedring af elasticiteten
- En samarbejdsindsats for læring
- Vedtagelsen af miljøet er den vigtigste faktor til at fremme med DevOps, da det aldrig stopper.
DevOps Tools kapacitet
Når et team beslutter at vedtage DevOps, vil det oftest beskæftige sig med værktøjer i stedet for principper, praksis og værdier.
DevOps-værktøjer leverer følgende ting, der kan anføres som følger:
- Selvbetjeningsprojekter via projektkonfigurationsportaler.
- Afhængighedsanalyse og konsekvensanalyse.
- Automatiske builds, testing og distribution. Kvalitetskode og dens forbedring på tværs af miljøer og servere.
Optimering af ressourcer
Et andet meget vigtigt aspekt og principper ved DevOps er Optimering af ressourcer. Hvordan kan det gøres?
- Ved korrekt skalering af hele infrastrukturen.
- Omdesign af hele de globale tjenester fra stablede ressourcer i stedet for at bruge og spilde nye.
For at omdanne en løsning er det påkrævet at anvende dagsorden på tværs af leverandører, for at betjene de samlede omkostninger til anvendelse pr. Bruger eller transaktion. Fundament eller base er også et af de vigtigste aspekter af nogle gode værdier af DevOps, vi kan lægge tid og kræfter på at skabe et godt nyt applikationsmiljø, omdisponere applikationen, promovering af applikation til en ny livscyklusfase.
Vedtagelse af en DevOps-kultur: Der vil altid blive overvejet en anden tanke, mens den vedtages, hvorfor kan den ikke bruges til forretningsløsninger grundigt? Et spørgsmål at tænke over det?
En opfattelse af at få det besvaret er, at det indeholder nogle vanskelige aspekter at følge, f.eks
- Få de rigtige mennesker sammen.
- Få alle på samme side med synkronisering.
- Byg kapaciteter, der fører til varig ændring.
- Fokus på kritisk adfærd.
- Eksperimentér og lær.
I sidste ende giver DevOps virksomheder mulighed for at levere bedre software hurtigere ved at forbedre flow, forkorte og forstærke feedback-løkker, skabe en kultur for kontinuerlig forbedring og kontinuerlig udvikling.
Konklusion - DevOps-principper
Til sidst kan der drages en konklusion, hvor man siger, at fokus, der skal holdes, skal være DevOps, kun det vil hjælpe og forme en organisation med en transformation baseret på time-space trade-off, der kræves til at integrere forretnings-, proces-, eventprocessor ved at skabe en kompleks applikation.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til DevOps-principperne. Her diskuterer vi også dens principper, værktøjskapacitet og optimering af DevOps. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -
- Definition af Agile DevOps
- DevOps-værktøjer
- ITIL vs DevOps
- AngularJS-enhedstest
- Hvad er kontinuerlig integration?