Management Key Skills
Håndtering af alt er nøglen til at holde den nødvendige balance. Uanset om det er karriere eller personligt liv, skal man vide, hvordan man styrer ting i henhold til situationen. Gode ledelsesnøglefærdigheder hjælper dig med at håndtere situationer i din ende perfekt uden fejl. I organisationer er folk ofte tilbøjelige til at fokusere mere på lederskab og arbejdsevner snarere end god ledelse. En stor leder skal have et bredt sæt færdigheder - fra motivation og ledelsesfærdigheder til at kommunikere til planlægning og delegering. Skillset er meget bredt, det er lokkende at gispe de færdigheder inden for de forvaltningsområder, som du er komfortabel med at være i.
Resumé af ledelsens nøglefærdigheder
Lederne er ansvarlige for at sikre, at tingene gøres korrekt. Mens ledere får inspiration, vision og udfordring til at holde teamet arbejde igennem projekterne. Disse ting kunne kun tælles, hvis de implementeres effektivt med god ledelse.
Hvis du imidlertid ønsker at opleve succes på lang sigt, er det fornuftigt at analysere dine færdigheder i alle forvaltningszoner. At kende færdighederne er bare ikke nok, du har brug for at udfordre dig selv gang på gang til forbedringer af ledelsesnøglefærdigheder på alle områder.
Normalt leder lederen projektet, men uanset om du har titlen på projektlederen eller ej, er chancerne til tider, at du bliver nødt til at lede en slags arbejde relateret til projektet. Projekter er tilgængelige i forskellige former og størrelser, fra åbning af en ny filial i en anden by til at indlede en proceduremæssig ændring i afdelingen.
En masse ting skal overvåges under håndtering af et projekt, med stigningen i projektets kompleksitet vil der være en gradvis stigning i antallet af detaljer, der skal overvåges.
Efterhånden som vanskeligheden ved dine opgaver øges, øges antallet af detaljer, du skal overholde, også. Alligevel forbliver de grundlæggende elementer i håndteringen af projektet fra den indledende fase til slutfasen de samme.
Der er omkring otte centrale områder, som er bydende for at opnå succes med projektet. At bestemme dine evner og ydeevne på disse områder kan garantere gennemførelsen af projektet. Hvis du ikke er en projektleder på heltid, men håndterer vigtige projekter, kan du især forbedre dit arbejde ved at fokusere på disse nøglepunkter. Alle kan tjekke de 8 nøgler til ledelsen for at sikre, hvor gode de har det med ledelsespersonalet, og hvordan kan de anvende det til deres bedste praksis.
Hovedideer relateret til ledelsens nøglefærdigheder
Effektiv ledelse involverer brede kategorier af færdigheder, og hver af færdighederne modsætter sig de andre. Dit mål skal være at udvikle og vedligeholde alle de færdigheder, så du kan være i stand til at håndtere teamet og nå målene effektivt og effektivt. Når alt kommer til alt handler ledelse om at få det bedste ud af teamet.
Ledelsesfærdigheder Udvikling og forbedring af dine ledelsesmæssige færdigheder skal gøres afhængigt af det løbende grundlag af fremskridt i karrieren, også når du møder nye beslutningsudfordringer. Uanset om du håndterer et projektteam eller en komplet afdeling, er det vigtigt, at du er opmærksom på, hvordan du får det rigtige arbejde. Det er en kompleks opgave, når det handler om at opnå ting ved hjælp af andre. I sådanne tilfælde har folk en tendens til at bruge større tid på at styre forholdet til delegerede eller tilknytning i stedet for at udføre det egentlige arbejde. Derfor er det nødvendigt, at du sammen med dine tekniske evner også udvikler dine ledelsesnøgleevner.
Kommunikation, motivering, forståelse af teamdynamik og delegering er nogle af de nødvendige væsentlige færdigheder. Man kan være en effektiv leder med disse færdigheder kombineret med en stærk følelse af balance og tålmodighed.
Model for effektiv styring
Som nævnt ovenfor er der 8 nøgler til ledelse, der er essentielle. Fokus på disse færdigheder er et must for at være en succesrig leder. Lederen skal fokusere deres indsats på at dække disse grundlæggende færdigheder til en mere blomstrende som teamleder. De 8 vigtigste punkter er som følger:
- At forstå teamet og tilskynde til et godt forhold
- Valg og udvikling af den rette associerede
- Tildeling effektivt
- Inspirerende folk
- Håndtering af disciplin og håndtering af konflikter
- Interaktion
- Forberedelse, beslutningstagning, løsning af problemer.
- Undgå almindelige fejl under håndtering.
Komplet information om de 8 nøgler
-
At forstå teamet og tilskynde til et godt forhold
At styre korrekt involverer forståelse af, hvordan processen med driften af teamet. Vær opmærksom på, at et team altid følger et specifikt mønster af Management Skills Development: dannelse, storming, fremragende præstation og normering. Det er vigtigt at motivere og støtte mennesker under denne proces, så du kan hjælpe dit team til at være effektivt så hurtigt som muligt. Mens de danner holdet, er ledere nødt til at opretholde en balance, så der er et varieret sæt personligheder, færdigheder og opfattelser. Det er altid misforstået, at en gruppe mennesker let kunne styres, hvis de kommer sammen. Imidlertid består et effektivt team af forskellige synspunkter og udnytter deres forskelligheder til at være innovative og kreative.
Lederens opgave kultiverer træning af ledelsesfærdigheder, der kræves for at rette disse uligheder på en positiv måde. Derfor er det yderst vigtigt, at det er kendt at introducere dokumentation om teamet og kende tricks til at løse konflikterne for at styre teamet effektivt.
-
Valg og udvikling af den rette associerede
At finde intelligente nye holdmedlemmer og udvikle de færdigheder, der er nødvendige for holdets succes, er en anden vigtig del af holddannelsen. Du skal udvikle dine rekrutteringsevner. Dette kan gøres ved at læse artikler om rekrutteringsevner og hvordan man ansætter mennesker, og hvilke spørgsmål man skal stille? Du kan bruge egnethedsprøver og rekrutteringstest til det samme. Du kan udvikle dine medarbejders færdigheder ved at vejlede dem og forstå de behov, der vil hjælpe dem med at udvikle sig. Foretag induktion for at yde dem hjælp.
-
Tildeling effektivt
At have smarte mennesker sammen med passende færdigheder er ikke tilstrækkeligt til holdets succes. Lederen skal identificere, hvordan man kan få arbejdet udført dygtigt. Tildeling er nøglen til denne opgave. Nogle ledere specifikt dem, der har modtaget deres stilling baseret på deres tekniske færdigheder, prøver at udføre de fleste af opgaverne selv. De har lært dette, at de er ansvarlige for opgaven, så de skal gøre det selv for at sikre, at det udføres korrekt. Den effektive manager forstår, at et team kan opnå mere, hvis arbejdet er tildelt de rigtige mennesker, ikke kun til dem, der er tilgængelige mest tid sammen med at skitsere forventningerne tydeligt. Det er dog mest svært at stole på andre, når jobbet er færdig. Desuden skal du som manager huske, at holdet med medlemmer, der besidder passende færdigheder, træning af ledelsesevner, kan inspiration generelt have tillid til at få arbejdet udført korrekt og til tiden. Kend dine styrker og svagheder som manager, der er knyttet til tildeling.
-
Inspirerende folk
En væsentlig kommunikation med ledelsesevner, som enhver leder skal have, er at inspirere andre. Det er en helt anden ting at motivere sig selv end at motivere en anden. Den vigtige ting at huske er, at inspiration er personlig. Vi er alle inspireret af forskellige ting, og vi har alle forskellige niveauer af personlig inspiration. Så hvis du kender dine teammedlemmer på et personligt niveau, vil du give dig mulighed for at påvirke dem på en bedre måde. At få feedback regelmæssigt er et fremragende middel til at holde sig orienteret om, hvad der sker med det enkelte medlem af teamet. Det er vigtigt, at du forbliver motiveret, så du kan inspirere dine teammedlemmer. Desuden skal du udvikle dine evner ved at læse artikler eller kende dit team personligt.
-
Håndtering af disciplin og håndtering af konflikter
Til tider på trods af din bedste indsats er der problemer med individuel præstation. Som manager skal du omgående håndtere disse problemer. Hvis du ikke administrerer disciplinen, kan du muligvis have en negativ indflydelse på resten af teamets medlemmer såvel som dine klienter. Da dårlig ydelse normalt påvirker kundeservicen. Hvilket til gengæld skader holdet og alt hvad holdet har opnået. Det er en demotivering at være involveret i en opgave med en person, der konstant ikke opfylder forventningerne. Derfor, hvis du udholder det, vil resten af holdet sandsynligvis lide. Derfor er opretholdelse af disciplin blandt teamet en vigtig opgave.
Holdets præstation påvirkes også, hvis forskellene mellem et individuelt teammedlem bliver til absolut konflikt, og som teamleder er det din opgave at lette en løsning. Ikke desto mindre kan konflikter være positive, når det fremhæver grundlæggende strukturelle spørgsmål. Sørg for, at du identificerer konflikten og håndterer dens årsager snarere end blot at overvinde dens symptomer eller ignorere den.
-
Interaktion
Et fælles element blandt alle de færdigheder, der kræves til effektiv styring, er interaktion. Det er vigtigt i enhver position, men som manager er det ekstremt vigtigt. Du skal have en ordentlig samtale med dit team. Det er et must, at du holder dit team informeret og opdaterer om, hvad der sker så meget som muligt. En kommunikation med ledelsesfærdigheder, som ledere skal udvikle, er teamets briefing. Udvid også muligheden for at gøre det lettere, så du kan guide dit team til at have en bedre forståelse blandt hinanden og fungere som mægler, når det er nødvendigt.
-
Forberedelse, beslutningstagning, løsning af problemer
De fleste af lederne er meget tilpas med planlægning, beslutningstagning og løsning af problemer, da de ofte er dygtige specialister, der fremmes på grund af deres viden og analytiske evner. Det meste af tiden er et af de vigtige problemer, som ledere oplever, at de lægger så ekstremt vægt på disse færdigheder, når de overvejer selvudvikling, at de går glip af mærket for at fremme deres menneskers færdigheder og nøgleevner i teamledelse. Sørg for, at du ikke fokuserer for meget på disse færdigheder. Hvis du imidlertid ønsker at udvikle færdighederne til problemløsning, planlægning og beslutningstagning, kan du finde ressourcer til at forbedre færdighederne på disse områder.
-
Undgå almindelige fejl under håndtering
Kommunikation med gode ledelsesevner hjælper dig med at udvikle forenklingsevner, og det hjælper dig også til at undgå nogle af de mest almindelige vanskeligheder for ledere. Nogle af disse almindelige fejl overvejer, at du alene kan stole på dine tekniske evner og bede din chef om at løse dine problemer, sætte din chef i den akavede omstændighed at forsvare dig og ikke informere din chef om alt. Undgå at begå almindelige fejl, og reager straks i tilfælde af fejl fra dig i stedet for at undgå dem at være opmærksomme på ledelsesproblemerne.
-
Yderligere aspekter af træning af ledelsesevner
Lederen skal også være opmærksom på de ekstra funktioner i ledelsen, der inkluderer projektstyring, Kvalitetsstyring, Scope management, People management, Plan management, Cost management, Risk management og project procurement. Med disse ekstra sæt ledelsesnøglefærdigheder, vil du være i stand til at gennemføre dit projekt eller opgaveintegration med dit team.
At lære og udvikle træning af ledelsesmæssige færdigheder fra tid til anden ville hjælpe dig med at være den bedste på dit arbejde. Når alt kommer til alt er det ikke nok at vurdere din medarbejders ydeevne, men det er lige så vigtigt at fokusere på din præstation og fremskridt. At have passende ledelsesnøglefærdigheder er et must for enhver leder. Derfor ved at vide, hvor god du er med dine færdigheder, kun hjælpe dig med at udvikle sig og lykkes. Plus din viden og tekniske evner ville ikke være nok, når det handler om at håndtere teamet. Dit team vil være i stand til at nå målet effektivt og effektivt, hvis du som manager opretholder alle de nødvendige ledelsesmæssige færdigheder.
Bortset fra at udvikle din ledelsesfærdighedstræning, er det lige så vigtigt at implementere ændringer i kommunikation med dine ledelsesevner, forstå ændringerne og planlægge ændringen. Ved at huske disse punkter og ved at udføre det kan man være i stand til at forbedre deres ledelses nøgleevner. Strategien for at lykkes med din opgave som manager er at konstant ændre enkle taktikker, i henhold til hvilke du håndterer og håndterer dit team. En god manager er den, der er i stand til at få mere gjort.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide sammen med dine tekniske færdigheder udvikler dine ledelsesnøgleevner. Gode ledelsesevner hjælper med at håndtere situationer på din ende uden nogen fejl. Dette er følgende eksterne link, der er relateret til udvikling af ledelsesfærdigheder.
- 10 Vigtige forretningsstyringsevner
- 10 vigtige færdigheder til at erhverve sig til projektstyringsjob
- 10 Kraftige projektledelsesfærdigheder og teknikker
- Top 5 typer af projektstyringsrapporteringsværktøj