Hvordan man er en professionel masterprojektleder - PMP-certificering

• Få mere at vide om Master Project Manager

Få mere at vide om Master Project Manager

Master Project Manager og fordelene ved en pmp-certificering - Tiden med professionel udvikling tager verden med storm. Der er i øjeblikket meget vægt på at opretholde forretningsetikette og professionalisme gennem opførselsmåden og for den sags skyld, selvom måden at håndtere forretningsforetagenderne på, såsom projekter og store programmer.

Ændring synes at være behovet for timen, hvor forbedringer udgør den største del af det. Med forbedringer kommer behovet for at sikre, at forbedringen er korrekt konfigureret og tilpasset. Når denne forbedring er implementeret, skal den opretholdes. Sådanne beslutninger og handlinger har brug for en masse tanker og arrangement i en verden af ​​virksomheder og organisationer. Disse ændringer og forbedringer er også indstillet til at påvirke store virksomheder og lokale og globale økonomier. Med et ansvar for så store virksomheder, der hviler på enkeltpersoner eller ”projektledere”, kommer det ned på, hvor dygtige de er, og hvor meget er de udstyret til at påtage sig opgaver i sådanne gigantiske forhold.

Billedkilde: pixabay.com

Et individ kan være robust og vittig, men for at bevæge sig gennem ændringer i så store størrelsesforhold er det nødvendigt for håbefulde ledere at udvide deres synspunkter på en sådan måde, så de påvirker ændringer på den mest magtfulde måde. Dette kan kun opnås gennem et ekspansivt sæt af kompetencer og optimal viden om, hvordan forretnings- og ledelsesverden fungerer. Det er gennem disse behov, at hele projektledelsens paradigme udviklede Master Project Manager og gennem det, institutter og deres certificeringskurser for at styre og uddanne disse personer blev til. Når sådanne fordele ved en pmp-certificering!

Oversigt over Master Project Manager

AAPM® American Academy of Project Management ™, en rivaliserende institution til Master Project Manager Institute (PMI) er et globalt anerkendt bestyrelse af standarder og akkrediteringsråd til projektstyring. Dette institut er kendt for at hjælpe projektledere med at nå og nå deres projektstyringsmål gennem forskellige tilbudte certificeringer. Disse certificeringer henvender sig til projektfolk fra forskellige forretningslag og har et mål for øje - perfektion. AAPM godkender kvalificerede fagfolk til denne certificering efter gennemførelse af sæt kriterier og undersøgelser. AAPM er et ISO-certificeret uddannelsesorgan og tilbyder en ejendommelig og fuldstændig omfattende certificering til højtkvalificerede Masterprojektledere - MPM® eller Master Project Manager.

Grundlagt i 1996, AAPM har en god dominans over 150 lande med et godt medlemskab over 60.000 fagfolk; AAPM har fået relevans på den globale projektstyringsscene. AAPM tilbyder bestyrelsescertificering, som er den type professionelle licens, der leveres til piloter, ingeniører og lignende, der tager et alvorligt juridisk ansvar for deres passagerer og, for Master-projektledere, brugerne af de produkter, de fører.

AAPM tager nye metoder til projektstyring og bælter dem ud til de fagfolk, der er kommet med enhver hensigt om at gøre deres karriere inden for PM succes og stor. AAPM udsteder behørigt masterprojektlederen og pmp-certificeringen til kandidaten, der udgør den rette egnethed, holdning og kvalifikation, som foreskrevet gennem uddannelse, uddannelse, branche-viden, arbejdserfaring og arbejdsetik for den enkelte.

IPMC (International Project Management Commission ™) leverer det samme sæt ekspertise og MPM-certificering.

Master Project Manager - Hvad du er i for

Projektledelse er simpelthen en implementering af værktøjer og teknikker i forbindelse med personlige færdigheder og egnethed til at behandle gennem de 5 faser af et projekt for at opnå en vellykket gennemførelse af specifikke mål, der er fastlagt eller visse aftalte matrixer.

Projekter bestilles med et mål for øje. Dette mål kan være en ændring i arbejdsgangen eller en forbedring, der skal udføres i organisationens nuværende funktion. Dette mål kan endda resultere i introduktionen af ​​et nyt system eller en procedure inden for en eksisterende eller ny mainframe. En Master-projektleder leder spidsen for et projekt og implementerer de forskellige værktøjer og metoder der findes inden for projektstyringsparadigmet. Disse projektstyringsprocesser er effektive i 5 faser af et projekt. Disse faser udgør projektets livscyklus. De er som følger:

1. Initiering - Når en organisation står over for et problem eller et problem, der skal løses, konseptualiseres en idé, der skal bruges til at eliminere dette problem eller dæmpe det. I denne fase vejes denne idé omhyggeligt mod oddsene, og dens fordele og ulemper er planlagt for at kontrollere, om dette projekt helt sikkert vil være til gavn for organisationen, og om det er realistisk at blive gennemført. Beslutningsteamet spiller her og leder denne fase. Masterprojektlederen foreslår handlingsforløbet for at løse problemet og dermed igennem samtykke igangsættes et projekt.
2. Planlægning - Når et projekt er klar, udarbejder projektlederen en plan for at få projektet på rette spor. Planen er et trin-for-trin-dokument, der angiver, hvad der sker i kronologisk rækkefølge, og hvor meget tid og ressourcer der skal tilknyttes hvert trin, opdelt i mange opgaver og yderligere opdelt i underopgaver. Denne planlægningsfase er den vigtigste, og ledere skal have tilstrækkelig tid til at tænke gennem hver nuance og træffe passende beslutninger. Dette vil sikre, at der ikke spildes tid i de senere faser, og at risikoen tages hånd om.
3. Udførelse - I denne fase starter projektet, når planlægningen er afsluttet. Her forvandles planen til faktiske forhold, og arbejdet udføres af teammedlemmerne på den måde, der er udpeget af projektlederen. Projektlederen styrer og styrer projektet i henhold til planen for at nå de projektmål, der er sat under indledningsstadiet. Opgaverne distribueres eller tildeles alle projektgruppemedlemmer, der metodisk følger projektplanen og samtidig giver deres egen ekspertise og input arbejde for at nå det mål, der er sat i planen for dem. Roller og ansvar er planlagt, og der udføres arbejde.
4. Overvågning og kontrol - Når projektet er udført med succes, er det næste trin at nøje overvåge projektets resultater eller resultater. Overvågning kræver, at teamet kontrollerer, om resultaterne matcher det forventede output, der er anført i projektmålet. Projektmålet skal implementeres fuldstændigt. Styring vil involvere opretholdelse af den ønskede output, indtil målet er nået. Tidsplaner skal flyttes i overensstemmelse hermed, og eventuelle ændringer af opgaverne eller aktiviteterne skal udføres på dette trin.
5. Lukning - Når projektet har afsluttet sit faste mål, og problemet / problemet er løst, angives projektet som afsluttet, og det er tid til lukning. Klienten vil tjekke og gennemgå, om dette er det nødvendige produkt, og evaluere projektets succes. Når først klaringen er afsluttet, lukkes projektet officielt.

Med projektstyring og grundig viden fra certificeringer som MPM kan du få kontrol over følgende aspekter inden for dit projekt:

• Kvalitet
• Tid
• Anvendelsesområde
• Koste
• Risiko

Hvad er MPM?

En kandidatprojektledelsescertificering fra AAPM og IPMC, Master Project Manager (MPM) -oplysninger inkluderer uddannelse af fagfolk inden for kunsten at detaljeret projektstyring. I modsætning til PMP, der udelukkende koncentrerer sig om professionelle projektledere, sigter AAPMs MPM mod at være professionel inden for branchen såvel som de tekniske områder inden for et selskab.

MPM er mest fordelagtigt for it- og tech-fagfolk, da det i høj grad koncentrerer sig om korrelerende teknisk dygtighed hos kandidater og er prissat til en lavere pris sammenlignet med en PMP-certificering. Sammen med lavere omkostninger er MPM også designet på en sådan måde, at der opnås en kortere kursetid, hvilket tilskynder til hurtigere tilbagebetaling af de investeringer, der er foretaget med hensyn til uddannelse til MPM.

AAPM sikrer, at personer, der ansøger om MPM-certificering, opfylder 6 niveauer af globale kriterier, herunder arbejdsetik og dem, der er udstedt af det globale organ af standarder (international standard af standarder - IBS). Accept til dette institut for MPM kræver en høj grad af sondring, og den enkelte skal være en kandidat med en god portefølje af færdigheder og viden for at holde sig ajour med den uddannelse, der leveres. I detaljer er kravene som følger:

Fordelene ved en PMP-certificering

• Universitetsuddannelse eller global ækvivalent
• Vellykket gennemgang gennem testen
• IPMC-etisk aftale
• IPMC bestilte sanktioneret træning
• IPMC-efteruddannelse
• Projektledelses arbejdserfaring

Gennem træning og passende uddannelse tildeltes MPM's legitimation til en kandidat, der har præsteret usædvanligt godt, og som nu har mestret og er blevet beriget med følgende færdigheder og kvaliteter

Master Project manager (PMP)

• Erfaring
• Evne til at tage beregnede risici
• Forbedret teknisk forståelse
• Evne til at kommunikere effektivt og effektivt
• Evne til at anspore andre til at nå frem til en enighed
• Evne til altid at se på det store billede og tage beslutninger baseret på det
• Evne til at drive og motivere projektgruppemedlemmer og give dem passende vejledning og læring

Projektledelse har udvidet vingerne mod alle forskellige slags brancher, der kræver en projektleder at påtage sig et stort ansvar. Projektledere skal være i stand til at svinge ind i forskellige tekniske felter og alligevel forblive succes, mens de gennemfører projekter fra initiering til lukning.

Nedenfor er alle detaljer, du har brug for at vide, mens du beslutter at tage MPM-certificeringskursus fra Institut for akkreditering:

Forudsætninger	Kvalificering med mindre end 3 års erfaring inden for projektledelse. Kandidat med 3 års erfaring eller mere og har enten en Master Project Manager-grad eller kvalificeret uddannelse og erfaring kan opnå en eksekutivfritagelse. MPM-legitimationsoplysningerne er gyldige i en periode på 2 år, og et vist gebyr skal betales efter de 2 år for at opretholde legitimationsoplysningerne.
Undersøgelse	Der er en onlineundersøgelse, der består af 20 spørgsmål i 55 minutters tildelt tid. Kandidaten skal score i alt 65% eller derover for at afslutte prøven.
Omkostninger til eksamen	Undersøgelse er gratis; der er dog en omkostning ved anvendelse, gennemgang, påbegyndelse af træning og behandling og udpegning af certificering. Disse omkostninger beløber sig til $ 300.
Officielt websted til information	http://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html

Fordelene ved en PMP-certificering

MPM er en fantastisk certificering til at transportere ved siden af ​​dit navn og kan vise sig at være ret den fjer i din hat for dig at tage på muligheder, der kommer din vej. MPM sikrer kvalitetskendskab i alle de værktøjer og teknikker og metodologier, der er vedtaget af projektledere over hele kloden. Nedenfor er de fordele, du kan trykke på, når du skræddersyr dig til at forfølge denne legitimation i det store skema med projektstyring. Nu sker det!

Tips til Master Project Manager-certificering

• Beskæftigelsesegnethed - MPM's legitimationsevne forbedrer ansættelsesevnen markant og lader endda din arbejdsgiver vide om din dedikation til projektledelsesområdet. Med den erfaring, du får fra kurset og træningen, vil du helt sikkert være langt foran dit spil for at få bukken til at rulle til dine projekter. MPM er et segl for fagfolk af høj kvalitet, der har skåret ned for at få det bedste inden for projektledelse.
• Mere informeret beslutning - Med rigelig praktisk og teoretisk viden kommer der helt sikkert en sammenlægning af tanker og ideer, og hvad der går hvor. Midt i alle de forskellige valg, der skal træffes, vil projektledere med en MPM-certificering helt sikkert være i stand til at tænke igennem periskopet og træffe en informeret og præcis beslutning i alle virksomhedens virksomheder. Det er vigtigt at tage de rigtige beslutninger, når det kommer til forsinkelser, uheld og planer om at gå kaput. Det er her kaliber og træning spiller ind, så beslutningstagningen simpelthen er fejlfri.
• Fra grundlæggende til eksemplarisk - MPM er det certifikat, der hjælper dig med at opnå viden om projektstyring lige fra basisniveauet til det højeste niveau. Det opmuntrer projektledere, selv med mindre års erfaring, men med potentiel og smart tænkning til at anvende og komme et skridt tættere på at tjene en certificering, der kan gøre meget forskel.
• Omkostningseffektivt - Sammenlignet med PMIs PMP-certificering vil AAPMs MPM blive mindre på lønnskalaen med næsten den samme effektivitet. Men når jeg siger næsten, har PMP bedre indflydelse på forretnings- og organisationsmarkedet, når det kommer til jobmuligheder.
• Tidseffektiv - Hvad der ville tage PMP 3 år, MPM sikrer hurtigere træningsplaner med hurtigere afkast af investeringen.

Anbefalede

Så her er nogle kurser, der hjælper dig med at få mere detaljeret information om Master Project Manager, fordelene ved en pmp-certificering, masterprojektledercertificering og også master project manager (mpm), så bare gå gennem linket, der er givet nedenfor.

1. Fordele ved job i projektfinansiering
2. 7 fordele ved det rigtige sæt af projektteammedlemmer
3. Bedste PMP-certificeringsfordele | Betydning | Fordele | Programmer | PMI
4. Mastering Project Finance Models
5. Microsoft-projekt
6. Agile projektstyring