Hvad er Agile Project Management?
Agile Project Management er en beskrivende metode til styring af udviklingen af projektet ved hjælp af visse teknikker og tilgange. For kontinuerlige forbedringer i projektet er der visse værktøjer, teknikker og principper. Ved hjælp af disse metodologier går du mere effektivt i projektet.
Forståelse af Agile Project Management
Tidligere, når projektet begynder, er udvikleren involveret i at designe softwaren ved hjælp af kode, fejlsøge dem, når det er forkert, rette det og alt hvad det er gjort. Spørgsmålet om den udviklede kode, der effektivt passer til kunden eller ej. At fremstille et lille stykke af projektet virkede lidt vanskeligt. Når projektets kompleksitet øges, gør også vanskelighederne i softwareudviklingsprocessen. Det er så, da softwareudviklingsmodellerne kom til. For hver udviklingscyklus var der læring fra de tidligere iterationer. Sådan kom udtrykket Agile fra 2001.
Vigtige aspekter af agil projektstyring
At skabe en meningsfuld iteration med softwareudviklingscyklusserne. De 4 hovedpunkter skabte en måde, hvor mere gennemsigtighed blev i projektmetoden til succes.
- Teaminteraktion: I softwareudviklingsprocessen snarere end bare fortalt og processer, er der et behov for Team Interaction. Det er når et projekt kan føre til succes på en meget effektiv måde.
- Forenklet fremgangsmåde: Agile metodologi er baseret på at arbejde på bidder kaldet ”sprints”. Dette fører til en forenklet tilgang til fortsat udvikling.
- Kundesamarbejde: Kundens engagement i projektet spiller en meget vigtig rolle i Agile-styring, så projektet er kundeorienteret.
- Svar på de øjeblikkelige ændringer: Hvis der er foretagne ændringer i et af udviklingsstadierne. Umiddelbare ændringer kan implementeres agile.
12 Principper for agilt manifest
De 12 principper for Agile Manifesto er som følger:
- Det første princip er at tage en kundeorienteret tilgang og holde dem opdaterede.
- Foretag ændringer, når som helst og hvor det er nødvendigt, selv i slutningen af udviklingsstadiet for eventuelle konkurrenceændringer.
- Leverer softwaren til kunder til tiden med mere fleksibilitet.
- Samarbejde mellem forretnings- og udviklingshold.
- Giv støtte og motivation til teammedlemmet, der viser interesse for projektet. Giv dem det ekstra arbejde, som de gerne vil gøre, og stol på dem for at få arbejdet gjort.
- Få en ansigt til ansigt integration med teamet.
- Arbejdssoftware er det primære mål for fremskridt.
- Agile processer fremmer bæredygtig udvikling for alle.
- Kontinuerlig opmærksomhed på teknisk kvalitet og god design forbedrer smidighed.
- Enkelheden i det smidige miljø.
- Den bedste praksis kommer fra selvorganiserende teams.
- Arbejd effektivt inden for og tværfunktionelle teams.
Agile praksis
Agile projekter er drevet af en fælles forpligtelse til de værdier, principper og praksis, der definerer Agile-metodikken, lad os se på et par agile praksis som beskrevet nedenfor.
1. Agil planlægning
Dette er den indledende fase af ethvert agilt projekt. Planlægning er generelt de første par uger, hvor teamet beslutter planerne for arbejdet i henhold til tid, omkostninger og levering. Det inkluderer alle holdmedlemmer, der arbejder, som det er projektet, der er rettet fra start til frigivelse.
Denne planlægning udføres på 3 niveauer:
en. Udgivelsesplan: Produktejeren er involveret i dette trin for, hvornår hvert trin-projektudgivelse skal ske.
b. Iterationsplan: Ved hver iteration vil teamets medlemmer planlægge og arbejde sammen.
c. Daglig plan: Hver dag afholdes projektdiskussion og planmøde for at spore projektets fremskridt.
2. Test i agile
I alle faser af projektudviklingen finder testingen sted. Et agilt udviklingshold er også involveret i testning. Hvilket tager på to måder:
a) Manuel test
Test under udviklingen er den manuelle test, på dette trin vil udvikleren skrive et stykke kode, der skal testes for at validere. Det kontrollerer både mislykkes såvel som derefter testtesten. Så stykke for stykke genereres og testes koden, inden det næste kodesæt skrives. Dette er en lav til høj testmetode. Dette er den bedste tilgang.
b) Automatiseret test
Automatiseret test udføres, når hele koden skrives, og kør derefter et par test i hele koden for at kontrollere, om der er fejl. Hvis der findes fejl, skal udvikleren gå tilbage til fejlkoden og rette den. Men dette ser ud til at være kedeligt, fordi hvis kodestykket ændres, skal den indbyrdes forbundne kode ændres i overensstemmelse hermed. Dette er en høj til lav testmetode. Derfor er dette ikke meget muligt. I stedet for at skrive et stykke kode og teste det stykke kode automatisk sparer det meget tid.
3. Punkter, der skal huskes i agile
a) Forkert planlægning
Planlægning er det første trin i Agile, uden ordentlig smidig planlægning er vi ikke sikre på at opnå noget.
Håndtering af hele teamet sammen med forretningsforbindelser, operationer, produktstyring, personalestyring kan inkluderes omhyggeligt i den agile proces. At bevæge sig for hurtigt i denne proces kan føre til glip af et par vigtige faser, der inkluderer kundesamarbejde.
b) Agile viden
Korrekt viden / træning gives til udviklere i Agile. Brug af strategier til dokumentation på hvert trin.
Agile er den bedste tilgang til udviklingsholdene, der er kundeorienterede til hurtig udvikling.
Anbefalede artikler
Dette er en guide til Agile Project Management. Her diskuterede vi de vigtige aspekter, principper og praksis ved agil projektstyring. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -
- Agile model for udviklere og testere
- Scope Management Accounting
- Agilt design og dets betydning
- Introduktion til Scrum Essentials