Hvad menes med Scrum-principper?

Scrum-principper er basen eller det underliggende fundament for scrum-agile-rammen. Når skrumprincipperne integreres i de smidige kerneværdier, hjælper det med at forbedre gennemsigtigheden og tilpasningen i projektledelsen. Scrum-principper og værdier er de retningslinjer, der følges for at strukturere og styrke Scrum-rammen. Scrum er en meget populær og vidt anvendt metode, der bruges til smidig produktudvikling eller smidig softwareudvikling. Scrum fokuserer på foreningen, fungerende software, teamforventning og fleksibiliteten til at tilpasse sig nye projekter eller organisationskrav. Scrum er en smidig metode eller ramme til implementering af den agile softwareudviklingslivscyklus. Scrum er baseret på teamforventning og alliance mellem de tværfunktionelle teams involveret i projektledelsen.

Hvorfor Scrum-princippet og Scrum Agile Methodology?

I scum agile-metodologi er scrum-udviklingsholdet chefen, da teamet ved den bedste måde at implementere produktudviklingen og at levere det bedste. Scrum består af korte "sprint" -metoder til at opnå et vellykket projekt- eller produktudvikling og implementering. Scrum-metodik er anvendelig til projekter, der består af cirka 10 teammedlemmer og køres pr. Korte cyklusser med daglige scrum-møder, der styres og ledes af en Scrum-master, der opererer inden for de agile rammer. Scrum-metodologi anvendes mest i softwareudviklingsprojekter. Scrum-rammen kan også anvendes til andre forretningsændringer, der er modtagelige for realtidsændringer.

Scrum-udvikling begynder med den indledende sprintplanlægning, hvor de agile teammedlemmer identificerer de krav og opgaver, de kan forpligte sig til og derefter udvikle eller oprette en sprint-efterslæb, som ikke er andet end en detaljeret liste over de opgaver, der skal udføres under sprintudførelsen. En sprint varer i 2-3 uger, og der er et scrummøde hver sprintdag for at spore og overvåge projektets fremskridt. Produktprototypen eller produktets funktionaliteter testes, og prototypen frigives for at indsamle feedback fra kunder og interessenter til forbedringshandlinger. Forbedringsaktioner implementeres i næste sprint.

Vigtige principper for Scrum

Følgende er de vigtige skrumprincipper, der følges og inkorporeres under implementering af et projekt:

  1. Kundetilfredshed er højeste prioritet. Højere kundetilfredshed opnås gennem kontinuerlig og hurtigere projektlevering. En glad kunde er en tilfreds kunde, og en tilfreds kunde opnås gennem kontinuerlig levering af produktet eller softwaren.
  2. Ændringer og forbedringer inviteres og bydes velkommen, også på et senere tidspunkt i produktudviklingsprocessen for at levere det bedste inden for klasseservice. Dette reducerer stivheden i processen og forbedrer fleksibiliteten med hensyn til tilpasning af ændringerne.
  3. En arbejdsprototype leveres i slutningen af ​​hver iteration, og projektet leveres på eller før den besluttede tidslinje, som igen øger kundetilfredsheden. Kontinuerlige feedbacks og forbedringshandlinger anvendes således på iterationer og sprints i scrum-rammen, hvilket gør produktet eller softwaren defekt fri.
  4. Der arrangeres daglige stand-up-møder mellem interessenterne og projektleveringsholdet for at sikre, at alle er på den samme planet, og at der ikke er nogen tvetydighed blandt teammedlemmerne, der er relateret til projektet. Disse scrum-møder er med til at holde styr på projekt- / produktforbedring og forbedre gennemsigtigheden blandt scrum-teammedlemmerne.
  5. Ansigt til ansigt og daglige stand-up-møder opfordres til effektivt og effektivt arbejde og til at holde teamet kontinuerligt motiveret. Face-2-face-kommunikation er den mest effektive måde at interagere med teammedlemmerne og formidlingen af ​​information.
  6. Bæredygtig udvikling tilskyndes ved at anvende scrum agile metodetrin, da udviklere, testere, kunder og interessenter er i samme tempo og samme grund til projektgennemførelse. Bæredygtig udvikling gennem skrums smidig udbredelse fremmer prognoser for aktiviteterne.
  7. Agility fremmes og forbedres ved at være opmærksom på produktdesign og teknisk ekspertise i enhver iteration, som også minimerer mangler og fejl og giver det bedste produkt.
  8. Mindste omkostninger og minimal fejl er målene. Det væsentlige element i at følge det agile metodetrin er enkelheden og reduktionen af ​​det samme arbejde og produktets efterslæb.
  9. Holdforventning lettes gennem de bedste arkitekturer, krav og design fra selvorganiserende teams.
  10. Kontinuerlig feedback og forslag indsamles fra brugerne eller kunderne, og udviklingsholdet står frit for at tage korrigerende handlinger for produktforbedring. Kontinuerlig læring fremmes gennem et kontinuerligt eksperiment i hver iteration.
  11. Beregner motivation blandt teammedlemmer og arbejdsvenlige omgivelser, så klientens forventning imødekommer. Forretningsfolk og udviklere skal samarbejde dagligt gennem hele projektet, så holdeforventning fremmes og understøttes i scrum agile metodologi. Scrum agile principper muliggør projektudvikling omkring motiverede fagfolk. Det fremmer dyden af ​​selvorganisation blandt skrumteammedlemmerne, der har tendens til at styre sig selv og arbejdet med at fjerne den kedelige opgave med mikromanagement.
  12. Åben kommunikation, holdmøder og møder med interessenter dagligt eller regelmæssigt for at spore produktets fremskridt.
  13. Scrum-princippet fremmer værdibaseret prioritering af funktioner og opgaver i den enkelte sprint, hvilket hjælper med at tilføje forretningsværdi til organisationen.
  14. Time-boxing er et vigtigt scrum-princip, da det effektivt beskriver og fjerner den vigtigste begrænsende begrænsning i Scrum, som er tiden. Tidsboksede elementer i Scrum består af et antal sprints, daglige stand-up-møder, Sprint-planlægningsmøder, gennemgang og retrospektionsmøder. Tidsboksen er fast, men kan støbes efter projektets krav. At indarbejde scrum-principper er en nem og kompleks proces.

Scrum-metodikken drives af de ovennævnte scrum-værdier, og scrum-masteren er driveren. Det er scrummasterens pligt at integrere disse scrum-værdier i scrum-teamet for at opnå scrum-succes. Skrummesteren skal interagere med teamet og produktejeren for at sikre, at sprint-efterspørgslen oprettes og udnyttes effektivt. Ved at inkorporere skrumværdier skabes der således et miljø til læring gennem eksperimentering. Skrummen fokuserer på et par mål og integreret succes snarere end det store voluminøse mål.

Anbefalede artikler

Dette er en guide til Scrum-principper. Her diskuterer vi de vigtige skrumprincipper og værdi, der følges og inkorporeres under implementering af et projekt. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere-

  1. Agile vs Scrum - Topforskelle
  2. Principper for agilt manifest
  3. Agile Scrum Interview spørgsmål
  4. Principper for Agile Project Management
  5. Scrum Open Assessment