Formel for mulighedsomkostninger (indholdsfortegnelse)

  • Formel for mulighedsomkostninger
  • Lommeregner for mulighedsomkostningsformel
  • Mulighed for omkostningsformel i Excel (med Excel-skabelon)

Formel for mulighedsomkostninger

Mulighedsomkostninger kan betegnes som det næste bedste alternativ til en bestemt mulighed, der er blevet henrettet eller ved at udføre. Det kan være et projekt udenlandsk investering eller en bestemt mulighed taget af en gruppe mennesker eller en person til personlig formål eller til et forretningsformål. Det er en hypotetisk antagelse og måles ofte for at få værdien af ​​den faktiske beslutning.

Formlen for mulighedsomkostninger er:

Opportunity Cost = Total Revenue – Economic Profit

Opportunity Cost = What One Sacrifice / What One Gain

Eksempler på formel for mulighedsomkostninger

Lad os tage et eksempel for at forstå beregningen af ​​muligheden for omkostningsformel på en bedre måde.

Du kan downloade denne Excel-skabelon til Formular Cost Formula her - Excel Formular til Formular Cost Formula

Formel for mulighedskostnader - eksempel # 1

En møbelproducent, der fremstiller og sælger møbler, fik to ordrer, og hvor han kun kan tage en ordre. Nu er det op til Møbelproducenten at beslutte mellem de to ordrer, da han har tids- og arbejdsbegrænsninger. Producenten skal betale lønninger @ INR 100 / time til arbejdsmarkedet.

  • 1. ordre: Ét bord Salgspris INR 7500, den krævede tid- 16 timer, Råmaterialeomkostninger- INR 1800
  • 2. ordre: To stole Salgspris INR 4000 hver, krævet tid - 11 timer hver, Råmateriale koster - INR 800 hver.

Find ud af den bedre mulighed og de mulighedsomkostninger, han savner?

Løsning:

Da producenten har to forskellige ordrer med forskellige egenskaber, så vi er nødt til at beregne overskuddet fra begge ordrer individuelt

Fortjeneste fra den første ordre

Mulighed for omkostninger = samlede indtægter - økonomisk fortjeneste

  • Første ordre = INR 7500 - ((16 * 100) + 1800)
  • Første ordre = INR (7500 - 3400)
  • Første ordre = INR 4100

Fortjeneste fra den anden orden

  • Anden ordre = INR (4000 * 2) - ((11 * 2 * 100) + (800 * 2))
  • Anden ordre = INR 8000 - 3800
  • Anden ordre = INR 4200

Konklusion - Producenten tager ordrenr. 2 da det vil give ham meget mere indtjening (INR 4200 vs INR 4100)

Således er mulighedsomkostningerne INR 4100, som fabrikanten går glip af i sit forretningsforløb. Da fabrikanten har tidsbegrænsninger, og han kun kan tage en ordre ad gangen, så han vælger den anden ordre.

Mulighed for omkostningsformel - eksempel # 2

Tata Motors har tre bulkordrer, og det kan tage den mest rentable en for at styrke sin pengestrøm, så den er nødt til at forbedre sin arbejdskapital til at behandle resten af ​​de to ordrer. Find ud af det mest rentable og mindst rentable på en faldende måde for at beskytte dens kontante saldo. (Antag, at alt salg foregår kontant).

  • Ordre 1: 100 biler til salgspris på INR 4, 5 lakh hver, RM-omkostninger - INR 80 lakhs, samlede arbejdsomkostninger - INR 22 lakhs
  • Ordre 2: 50 biler til salgspris på INR 8 lakh hver, RM-omkostninger - INR 95 lakhs, samlede arbejdsomkostninger - INR 45 lakhs
  • Ordre 3: 20 Salgspriser af INR 22 lakh hver, RM-omkostninger - INR 1, 12 Cr, Samlede arbejdsomkostninger - INR 38 lakhs

Løsning:

Fra ovenstående problem bør vi beregne rentabiliteten i hvert tilfælde. Som vi alle ved, er salget gjort på et kontantbasis, så mere indtjening vil hjælpe virksomheden med at generere højere pengestrømme, og der ville ikke være pres på arbejdskapitalen, da virksomheden vil låne mindre kortsigtede lån.

Rentabilitet ved første ordre

  • Første ordre = INR ((4, 50.000 * 100) - (80, 00.000 + 22, 00.000))
  • Første ordre = INR 4, 50, 00, 000 - 1, 02, 00, 000
  • Første ordre = 3.48, 00.000 INR

Rentabilitet fra anden orden

  • Anden ordre = INR ((8, 00.000 * 50) - (95, 00.000 + 45, 00.000))
  • Anden ordre = INR (4, 00, 00, 000 - 1, 40, 00, 000)
  • Anden ordre = 2.60, 00.000 INR

Rentabilitet fra tredje ordre

  • Tredje ordre = INR ((22, 00.000 * 20) - (1, 12, 00.000 + 38, 00.000))
  • Tredje ordre = INR 4, 40, 00, 000 - 1, 50, 00, 000
  • Tredje ordre = INR 2, 90, 00.000

Således vil Tata Motors gennemføre den første ordre først, derefter vil den tage den tredje ordre og til sidst den vil tage den anden ordre i rækkefølge af rentabilitet for at styrke dens driftskapital. Mulighedsomkostningerne efter den første ordre er således = INR (2, 9 +2, 6) Cr eller INR 5, 5 Cr (da virksomheden ikke har udført de andre ordrer, og det kan vælge at ikke udføre) og efter den anden ordre koster muligheden ville være INR 2, 6 cr.

Formel for mulighedsomkostninger - eksempel # 3

Larsen og Tubro Ltd har to påbud om henrettelse, men de kan kun påtage sig en. Baseret på følgende data skal du vælge, hvilken der skal betjenes, og muligheden koster.

  • Bestil en får en indtægt på 10, 00.000 INR og omkostninger 4, 00.000.
  • Ordre to får en indtægt på 12, 00.000 INR og koster 8, 00.000 INR.

Løsning:

Rentabilitet ved første ordre

  • Første ordre = INR 10, 00.000 - 4, 00.000
  • Første ordre = 6, 00.000 INR

Rentabilitet fra anden orden

  • Anden ordre = INR 12, 00.000 - 8, 00.000
  • Anden ordre = 4, 00.000 INR

Således vil L&T tage ordre en, og mulighedsomkostningerne ved ikke at tage anden ordre ville være INR 400000.

Forklaring af formel for mulighedsomkostninger

Formlen beregner de bedste muligheder og beregner den næstbedst mulige mulighed med hensyn til værdi, som ikke blev valgt i løbet af produktionen.

Relevans og anvendelser af formel for mulighedsomkostninger

  • Vurdering af relative priser på råvarer

Konceptet bruges meget til at måle priser eller værdien af ​​forskellige samfund, der bruges i en fremstillingsproces.

I henhold til teorien om økonomi ved vi for eksempel, at varerne er knappe, og menneskelige ønsker er ubegrænsede. Så en bestemt vare eller råvare kan kun bruges til et formål. Så det bedst mulige slutprodukt er nødt til at beslutte af den myndighed, der kan tjene menneskelige ønsker på en bedre måde.

  • Beslutning om løn eller vederlag til fagfolk

Mulighedsomkostninger kunne bruges under fastlæggelse af løn for et bestemt job. Når der oprettes en benchmark baseret på vederlaget til den pågældende professionelle, når han eller hun muligvis får tilbud på et andet job. Den mistænkte er kapacitet og produktive navne på fagfolk, man kan bruge mulighedsomkostninger som et benchmark for vederlag.

  • Tildeling af ressourcer

Korrekt tildeling af knappe ressourcer

Som vi alle ved, at ressourcerne er knappe, så for at få optimal værdi eller effektivitet, er man nødt til at beslutte den bedst mulige anvendelse af ressourcer, der giver den bedste forbrugere den bedste tilfredshed. Med andre ord er man nødt til at forarbejde råvarerne til døre slags produkter, der vil give brugeren optimal tilfredshed.

For eksempel, hvis et stykke træ kan bruges til at fremstille et bord eller tre stole, bør der vælges det bedst mulige resultat, som ville hjælpe et antal mennesker.

Lommeregner for mulighedsomkostningsformel

Du kan bruge følgende mulighedskalkulator

Samlede indtægter
Økonomisk fortjeneste
Formel for mulighedsomkostninger

Mulighed for omkostningsformel = Samlet omsætning - økonomisk fortjeneste
= 0 - 0
= 0

Mulighed for omkostningsformel i Excel (med Excel-skabelon)

Her vil vi gøre det samme eksempel på formel om mulighedsomkostninger i Excel. Det er meget let og enkelt.

Du kan nemt beregne mulighedsomkostningerne ved hjælp af formler i den medfølgende skabelon.

Rentabiliteten ved første ordre beregnes ved hjælp af mulighedsomkostningsformlen

Rentabiliteten fra den anden ordre beregnes ved hjælp af formel for mulighedsomkostninger

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til formel for mulighedsomkostninger. Her diskuterer vi Sådan beregnes mulighedsomkostninger sammen med praktiske eksempler. Vi leverer også en mulighedskalkulator med downloadbar excel-skabelon. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -

  1. Formel for beholdt indtjening
  2. Formel for forbrugeroverskud
  3. Hvordan beregnes afkastkursen?
  4. Beregn prisen for solgte varer