Tip til fremme af teamwork - Uanset om det er et lille projekt eller et stort projekt, kan teamwork gøre vidundere. I disse dage vælger mange virksomheder kun de personer, der er behagelige med at arbejde i et team. Med det rigtige team med medlemmer, der har gode færdigheder, effektiv viden og god erfaring, kan projektet afsluttes inden fristen uden at gå på kompromis med kvaliteten. Det er dog ikke så let at styre et sundt team. Der er mange strategier, aktiviteter og påskønnelse, som skal gøres med enhver medarbejder for at få ham til at føle, hvorfor han er behov for det. En enkelt fejl ved valg af en forkert medarbejder i teamet kan ødelægge hele projektet. Uden et effektivt teamarbejde kan grundlaget for forretningen aldrig blive en succes. Derfor er det ekstremt vigtigt at styre teamarbejdet på hver enkelt persons styrker og svagheder og således give en produktiv succes, hvis det er tilfældet.
Her er 12 tip til fremme af teamwork, hvorigennem succes let kan opnås.
-
Lav teamet af individer med rigtige roller
Hvis en person er en effektiv webstedsdesigner, er det spild med at ansætte ham til stillingen som indholdsforfatter. Hvis en person er softwareingeniør, giver det ingen mening at ansætte ham til stillingen som manager. Kompetencegap kan gøre den store forskel og resultere i et stort tab. Vælg derfor det ideelle efter din virksomheds behov og afhængigt af de færdigheder, han eller hun har. Forstå formålet med at vælge disse individer og tildele opgaven i overensstemmelse hermed. Du skal dog også uddanne individerne til at forbedre færdighederne og indprente dem i nye projekter. Det er ingen skade for webdesigner at forstå indholdsskrivningens rolle. Selvom webstedsdesign ville være hans primære rolle, men hvis han børster op sin dygtighed som forfatter, kan han gøre en del af det og gå videre. Dette vil ikke skabe kedsomhed, og enkeltpersoner får også en bedre platform til at lære nye ting.
-
Du skal kende hvert medlem af teamet
At være manager kan bestemt være den vanskeligste opgave. Du skal dog behandle hvert individ, der arbejder for dit team, som specielt og vigtigt. Det er nødvendigt at oprette en ny attribut med medarbejderne. Dette skaber en ren men smart bånd, og hele holdet forbliver sammen. Ved at opbygge en sund relation til individet i teamet giver det gensidig ære. Dette gør bindingen stærkere og opbygger den tillid, der er ekstremt vigtig i et team. Når du begynder at forstå medlemmerne af den tilstedeværende organisation, vil du indse, at din position i organisationen til sidst bliver stærkere. For at forstå dine individuelle teammedlemmer kan du en gang arrangere en frokost eller nogle aktiviteter, som medlemmerne kan tale om sig selv og få en chance for også at kende dig. Med sjove opgaver og aktiviteter, der inkluderer mere af kommunikation; du kan oprette en bro mellem dig og teamet og dermed kende dem bedre.
-
At spille med styrkerne er ikke en forbrydelse
Hvert medlem, du ansætter, skal have et sæt færdigheder, som du kan bruge den ene eller den anden dag. Nå, du er nødt til at være sikker på hvornår og hvilken dygtighed medlemmet du skal lægge til en bestemt rolle, der kan hjælpe dig med at få de ønskede resultater. Ingen rolle er stor eller lille. Som manager skal du tænke på ethvert organisationsmedlems evner, som kan sammensættes og foretage en effektiv tilgang til at give det bedste output. For dette skal du placere hvert enkelt person på et rigtigt sted i henhold til den rolle, som du ansætter personen til. Dit fokus skal være at skabe et simpelt hold, som ikke bør blive knust. Hvis du er sikker og mener, at de roller, som du har valgt hvert individuelt, er rigtige, skal du ikke tænke to gange.
-
Angiv nogle regler for teamwork
For hvert team at udføre teamwork på den rigtige måde skal du indstille nogle regler og regler. Disse regler skal sikre kvalitetsresultater og arbejde inden for en frist. Den person, der arbejder i dit team, skal vide, hvem der er den anden person for ham, han eller hun kan rapportere problemet eller de problemer, der kan opstå. Det skal følges på en rigtig måde. Optrapping skal ske på en systematisk måde. Du må ikke delegere nogen til at foretage en sidste opfordring til problemet. Det skal ske med ordentlig diskussion.
-
Brainstorming session fungerer altid
For hvert nyt projekt, når det drejer sig om at vælge det rigtige sæt individer, der kan være et perfekt team, kan du indstille nogle idéer om brainstorming. Dette giver medarbejderne mulighed for at forstå, hvordan et kollektivt arbejde kan vise sig at være gavnligt. Giv enhver chance en chance for at tale og bidrage med en idé, der kan vise sig at være nyttig. Der er tidspunkter, hvor selv de kreative ideer kan vise sig at være en livredder for at gøre en professionel opgave vellykket.
-
Dit team fortjener en pris
For fremragende arbejde fortjener dit team en vis belønning. Det kan være i form af et certifikat, en fridag eller nogle monetære frynsegoder. Dette tilskynder ethvert individ i teamet til at udføre opgaven på en bedre måde. Med en god belønning forstår hvert holdmedlem betydningen af at dele i at vinde. Dette giver teamet mulighed for at udføre opgaven endnu mere energisk og udføre projektet uden at gå på kompromis med kvaliteten. For at fremme en bedre følelse af teamwork skal du betragte det som en vigtig tilgang, der helt sikkert kan føre til en succes.
-
Udflugt er forfriskende
Nogle gange kan for meget arbejdspresse gøre sindet stivt. Det er altid bedre at holde medarbejderne føler sig forfriskede. For at tage holdet til udflugt kan være den bedste mulighed. Dette giver en chance for at forstå dine medarbejdere på en bedre måde og skabe et venligt forhold til dem. Du kan også tænke på nogle kreative måder som at få dit team en t-shirt eller en hat på logoet, der definerer dit team netværk. Dette forbedrer produktiviteten, og du kan forstå dit hvert teammedlems styrker og svagheder korrekt. En god udflugt eller en dagstur eller frokost med dit personale er en af de mest almindelige aktiviteter, som mange mennesker normalt følger. Det er stadig praksis som en del af arbejdscyklussen, da det bidrager til at genopfriske sindet for hvert enkelt individ på en langt bedre måde.
-
Travlt hold; Få delte kalendere
Cloud har kommet med interessant software, der giver det travle team mulighed for at holde kontakten med hinanden. I en hektisk tidsplan for jonglering eller en frist, der skal nås, er der ofte tidspunkter, hvor nogle mennesker måske ikke deltager på holdmøderne personligt. Dette kan føre til en negativ indvirkning. Det er enighed om, at hvert teammedlem prøver hårdt på at håndtere den betydelige arbejdsbyrde. Med delte kalendere kan teamet imidlertid planlægge de indviede på en rigtig måde og således styre deres egen del af arbejdet. Det giver således ethvert teammedlem mulighed for at forstå, hvilken opgave der skal udføres, når det kan indsendes til tiden. Når du har fået tildelt dit team, skal du sørge for at få en delt kalender installeret på alles pc. Dette kan i det mindste lette opgaven.
-
En gennemsigtig kommunikation er vigtig
Uanset om det er et medlem, som du kan lide mest, ikke giver de ønskede resultater, eller om den person, der har vist et fald ned fra de sidste par dage, pludselig har overrasket dig med et godt output, skal du være ærlig med enhver medarbejder om dens fremskridt i holdet som individuel bidragyder. En gennemsigtig kommunikation gør det muligt for enhver at indse, at alle andre medlemmer inklusive ham sejler på den samme båd. Du kan bruge e-mails eller afholdt et møde til at sende sådan kommunikation. Bortset fra dette, hvis nogen kommer op med spørgsmålet eller problemet, bør det også løses foran andre medlemmer, der er involveret i teamet. Derimod bør deres mening også overvejes. En åben kommunikation kan altid holde alle ting sorteret i et hold, og dermed mindskes chancerne for politik og skyldspil.
-
Vær retfærdig
En manager eller en teamleder skal aldrig spille favoritkampen. Det accepteres, at visse personer, der måske arbejder hårdt eller kommer med gode ideer, kan vise sig at være din favorit. Men du skal give chancen for hvert medlem af teamet. Lad dem ikke føle, at de ikke findes. Du skal hilse hvert medlem i organisationen lige. Tildel opgaven til hvert medlem pr. Kapacitet. Hvis du spiller en rolle som en fair manager, vil teamet kun se frem til at arbejde for projektet med engagement og effektivitet. Skab en vellykket relation med hvert enkelt individ og skab en tillid til dem. Et fundament af tillid kan kun føre til et stærkt team. Prøv at kommunikere mere med glørne, tildel forskellige opgaver og værdsæt det arbejde, de udfører.
-
Klarhed betyder meget
Det er nødvendigt, at meget teammedlem har en god forståelse af målet og opgaven for hans afdeling. Han skal være klar med den rolle, han er udpeget til, og skal til sidst give de rigtige resultater. Det er dit job at lade dit team være klart om, hvilke handlinger de har brug for at udføre for at udføre opgaverne. Du skal opmuntre dit team til at komme med nye teknikker, der kan hjælpe dem med at give et godt team output. Tildel dem visse mål, og vær klar med deres pligter og ansvar i forbindelse med projektet. Hver ressource i dit projekt skal sikre, at enhver pligt fra hans afslutning overholdes på en professionel måde, også til tiden. Forkert ikke dit teammedlem, eller kommuniker på en måde, der kan skabe enhver form for forvirring. Hvis dit medlem sidder fast på et hvilket som helst tidspunkt, kan du prøve at guide ham eller foreslå den rigtige måde at nå målet. Jo mere du er klar over din forventning fra teammedlemmerne, jo bedre kan dine medlemmer hjælpe dem med at nå det. Derfor er det bedre, at du fra starten af projektet er klar over din forventning fra teamet, der vil arbejde under dig.
-
Opmuntr altid til samarbejde
Det er kun dig, der meget godt kan få dine teammedlemmer til at forstå den reelle betydning af at arbejde som et team. Et godt teamwork kan resultere i bedre produktivitet og kan levere resultaterne hurtigere. Når der er samarbejde, er det imidlertid temmelig indlysende at komme over visse chancer. Hvert medlem, der er involveret i teamet, skal forstå den reelle betydning af at lægge teamets indsats. Når først succesen er opnået, kan den således deles ligeligt mellem alle holdmedlemmer. Du skal gøre dit punkt klart, at hvert teammedlem er ansvarlig for projektets succes og fiasko, uanset hvor meget han eller hun bidrager til det.
Der er mange virksomheder og iværksættere, der ser frem til et effektivt team for at få problemet løst. Bortset fra dette hjælper et effektivt team også med at udføre de planlagte opgaver og generere de ideer, der kan vise sig at være frugtbare. Med den rigtige retning og ordentlig lettelse fra den rigtige teamleder er det muligt at fremstille et produktivt team, der også har en lommevennlig værdi. Dette sikrer ikke kun succes, men bygger også helt et nyt image på markedet. Faktorer som glat kommunikation, bedre muligheder og afgrænsning af teamprocessen og accept af den enkeltes rolle skal overvejes. Følg ovennævnte 12 tip til fremme af teamwork for bedre resultater. Dette vil tilskynde til et godt arbejdsforhold, og dermed kan du pleje dit arbejdsmiljø. Når personalet forstår, hvordan man samarbejder uden nogen politik, vil du nemt kunne nå dine mål. Desuden kan de nye innovative måder, der tilbydes af alle involverede i teamet, give din virksomhed en ny måde at opnå en god fortjeneste.