Håndteringsfejl - For de fleste er målet med uddannelse at få en god grad eller doktorgrad og få et højt betalende job. Mange holder sig væk fra iværksætteri på grund af frygt for fiasko. De har hørt om flere, der mislykkes i erhvervslivet, end at lykkes. Stadig andre mener, at de ikke er født til at handle. Mange glemmer bekvemt, at det er iværksættere, der tager risikoen, foretager investeringen og skaber nye job, tilføjer økonomien til bruttonationalprodukt (BNP). Derfor er den nylige tendens blandt regeringerne at fremme iværksætteri i mange lande.
Blandt den lille procentdel af mennesker, der bliver iværksættere, står mange over for svigt i starten, bliver modmodige og mister al tillid til at gå videre.
Her er ti tip til at gøre fiaskoer til succes og komme videre i branchen:
-
Fejl betyder ikke, at forretning ikke er din kop te
Thomas Alva Edison mislykkedes tusind gange, før han kunne opfinde den elektriske pære. Albert Einstein, det bemærkelsesværdige geni, der gav os relativitetsteorien og en helt ny måde at se på verden på, var en fiasko i skolen. Han blev betragtet som en langsom lærer og bortvist fra skolen. Han kunne ikke passere indgangen til et universitet. Mange af os har hørt om Walt Disney som kun en succesrig skaber af Oscar-vindende animationsfilm og underholdning. Han havde en katastrofal start på sin karriere - fyret fra en avis, og hans første studieprojekt gik konkurs. Selv den legendariske Bill Gates var et universitetsudfald, og hans første venture Traf-O-Data var en fiasko. Henry Fords første to bilproduktionssatser var fejl. Dette og flere andre eksempler over hele kloden beviser, at fiasko i starten ikke er en ende på din iværksætterkarriere.
Tag aldrig fejl personligt, da manglende evne til at finde succes i begyndelsen er ingen grund til at tvivle på din succes i fremtiden, medmindre du betragter dig selv som en fiasko.
-
Udholdenhed er nøglen
Den ene kvalitet, der udmærkede de forretningsfolk, der havde indledende fiasko, men som fortsatte med at blive succesrige, var deres udholdenhed. De afslutter aldrig efter deres første forsøg. JK Rowling, der skabte den bedst sælgende Harry Porter-serie, havde set sine manuskripter afvist af fem forlag, før de blev accepteret til offentliggørelse. Den amerikanske præsident Abraham Lincoln tabte formandskabsløbet fem gange, før han vandt. Næppe, få mennesker er måske blevet succeser natten over, men de fleste forretningsfolk mislykkes oprindeligt, men det er udholdenheden, der hjælper dem med at strømme over krisen og komme ud succes.
-
Har en vision og tro på den
Hvis Henry Ford i begyndelsen af 1900'erne havde foretaget en undersøgelse, ville mange mennesker have spottet over hans idé om en bil, da hestevogne var mere almindelige i disse dage. Hans to første forsøg var også mislykkedes. Hans vision var at udvikle en bil til masserne, og det var sådan, Model-T kom til. I hans tid var bilerne for de rige til at flagre deres rigdom og koste op til $ 7500. Model-T blev imidlertid solgt for $ 825, og hans vision var at hjælpe landmænd med at trække varen til markedet. Ford troede på at producere hesteløse vogne foretaget af faglærte arbejdere, der tjener stabil løn.
Arunachalam Muruganantham, der udviklede Indiens første overkommelige sanitære puder til kvinder, måtte stå over for flere tilbageslag i hans forretning, hans kone forlod ham, og folk troede, han var skør. Imidlertid var det hans vision om at gøre piger og kvinders liv komfortable (Et ud af fem piger børn dropper ud af skolen på grund af menstruationsproblemer) og for flertallet af kvinder i Indien (anslået til 300 millioner), som er skamme over at tale om det, Muruganathan opfindelsen er en Guds gave.
-
Lær af fejlene
Hver fiasko er en mulighed for at lære. Når et projekt mislykkes eller støder på tilbageslag, er det tid til at evaluere, hvad der gik galt. Var det produktet, der mislykkedes, eller hvordan det blev solgt, eller skyldtes det dårlig økonomisk planlægning eller et forkert valg af mennesker? Da du er for meget knyttet til projektet og virksomheden, kan du muligvis overse mange ting og også undlade at indse egne fejl. En hjælpsom forretningsanalytiker, chartret revisor eller en succesrig iværksættervent kan hjælpe dig med at finde, hvor du gik galt.
Mange forretningsfejl skyldes manglende planlægning, økonomisk kontrol og tidlig udvidelse eller diversificering. Mange forretningsfolk, der har haft succes og vækst inden for en enkelt forretning siger - mad eller ejendom diversificerer sig hurtigt til film eller underholdning. Resultat - stor fiasko. I de første år skal iværksættere tage lavere løn hjem og ikke udbytte, men investere mere i erhvervslivet for at hjælpe det med at vokse.
Mange virksomheder lukker butikken ikke på grund af mangel på overskud, men ikke tilstrækkelig pengestrøm. Pengestrømmen er vigtig for at tage sig af regelmæssige udgifter som løn, husleje, råvarer og papirvarer. En organisation skal have mindst to måneders driftsudgifter til rådighed på ethvert tidspunkt. En virksomhed kan overleve uden overskud, men ikke uden tilstrækkelig pengestrøm.
Mange nystartede virksomheder ender som fejl på grund af manglende erfaring, manglende planlægning, konceptualisering og ledelsesevner. Nogle engelfonde og venturefonde, der yder økonomisk støtte, giver også råd om, hvordan man driver virksomheden.
Virgin Air-grundlægger, den legendariske Richard Branson, har smagt succes og fiaskoer i sin iværksætterhistorie. De lancerede endda et brand til at konkurrere med Coca Cola Virgin Cola. Det var en fiasko, fordi de ikke kunne matche størrelsen og markedsføringsstyrken på Coke. Desuden afviger det fra kerneprincippet, at Virgin-gruppen stod for at tilbyde noget unikt fra konkurrencen. Virgin Cars viste sig at være fiasko, da de ikke fandt muligheden for at komme i elbiler og rent brændstof. Og kæmpede med et konventionelt produkt, der allerede havde for meget konkurrence.
-
Bliv forpligtet til din idé
Muruganantham, der udviklede de overkommelige sanitetsservietter, fandt ud af, at selv medicinske og sygeplejestuderende ikke var villige til at bruge hans produkt til test eller evaluering, og de var heller ikke villige til at diskutere det efter at have brugt det. Han besluttede derfor at prøve det på sig selv ved at udvikle en livmoder ved hjælp af gummiblære og fylde den med dyreblod. Det var bundet til hans hofte, og et rør forbinder den kunstige livmoder og hygiejnepuden.
Han begyndte at cykle, hoppe og bøje for at lægge pres på gummiblæren, så blod ville strømme ind i puden. Nogle gange trykede han forsigtigt på puden. Mange mennesker troede, at han var pervers, og hans kone forlod ham træt af at høre sladder. Oprindeligt lækkede det, og blod gled ind i hans tøj. Efter meget prøve og fejl udviklede han det rigtige materiale og også en billig maskine til at fremstille det. Hans maskine koster under US $ 1000, mens det importerede maskiner blev solgt til $ 500.000.
På trods af alle tilbageslag, kritik, ørken af kone, forblev han standhaftig engageret i sin idé om et overkommeligt sanitetsbind. I dag hjælper hans maskiner kvindegrupper og skoler med at lave deres egne dyre sanitære puder, der bringer flere millioner piger til skolen og kvinder til at arbejde i hele måneden.
Der er forskel på at være interesseret og engageret i en idé, ifølge Joe Judson, administrerende direktør for Fusion Logistics. Virksomheder, der har ansatte, der er interesseret snarere end engagerede, vil ikke se meget vækst i forretning eller overskud, siger han.
Anbefalede kurser
- Program på PMP
- Software Projektledelseskurser
- Agile projektledelsescertificeringskursus
-
Mist aldrig den innovative ånd
Mange virksomhedsforetagender lykkedes på grund af den innovative ånd, som iværksætterne holder fast på trods af de oprindelige tilbageslag. Henry Ford udtænkte den første samlebåndsproduktion til masseproduktion af Model-T-bilerne efter at have observeret den fungerede i tøjfabrikker. Arunachalam Muruganantham udtænkte den billige maskine til at fremstille den billige hygiejnepude. Hans produkt ville ikke have været en succes, hvis selve maskinen ikke var udtænkt af hans innovative ånd.
-
Succes er ikke held, men hårdt arbejde
Mange mennesker bebrejder deres fiaskoer med at sige, at de ikke er heldige nok som andre. Andre beskylder deres stjerner. Ifølge Peter Thiel, milliardær, er succesrige forretningsfolk ikke afhængige af held for tingene at ske, men er klare optimister. Ifølge Kochouseph Chittilappilly, en succesrig forretningsmand fra Sydindien, sker der held, når hårdt arbejde møder mulighed.
Du skal først sætte dig selv i en position af held for at blive heldig, og som kommer gennem hårdt arbejde. Undertiden kan det være at komme i kontakt med en influencer eller få en henvisning, men uden hårdt arbejde og et godt produkt ville heldet i sig selv være meningsløst.
-
Fejl kommer fra at administrere til at delegere og være en leder
Mange projekter mislykkes, fordi iværksættere selv prøver at gøre alt i stedet for at delegere de rutinemæssige opgaver og tage hjælp udefra. Du skal have et team af intelligente mennesker, der er talentfulde på nogle områder til at gøre arbejdet for dig - for f.eks. regnskab, administration eller salg. Din succes kommer fra effektiv styring af dem.
-
Skriv bekræftelser, og gør det til en almindelig vane
Der er mange mennesker, der gør noget halvhjertet eller med frygt for fiasko. Selv dem, der har været udsat for fiasko, kan overvinde det, hvis de gør positive bekræftelser til en daglig vane. At skrive bekræftelser dagligt kan påvirke, hvad vi lægger på vores underbevidste sind, og det bliver det blå udtryk i vores liv. Når vi skriver bekræftelser, skal vi være taknemmelige for alle de ting, vi har og nyde lige nu. Vi skal være taknemmelige for alle de mennesker, der hjalp os i livets rejse. Vi bør også visualisere succes - at have nået vores mål. Når sindet er fyldt med positive tanker, kan negativitet overvindes, og de rigtige muligheder vil præsentere sig foran dig.
De fleste mennesker er ikke vant til at leve med succes, at når de lander med en større kontrakt eller får et par gode forbrugere eller kunder, frygter de, at de vil miste det før konkurrencen.
Ifølge Elbert Hubbard er frygt for fiasko den største anstrengelse for succes i erhvervslivet. De, der frygter fiasko, begrænser deres aktiviteter, og når de fejler, misser muligheden for at begynde igen, ifølge Henry Ford. Thomas Alva Edison mislykkedes 10.000 gange, men fandt lige så mange måder, hvordan en pære ikke fungerer.
-
Klæd dig som en vinder
Den måde, du klæder på, har en stor indflydelse på din succes på arbejdet og i virksomheden, ifølge nogle undersøgelser. Hvis du har oplevet fiasko, skal du ikke klæde dig dårligt og fortælle hele verden om det.
I en undersøgelse, der involverede folk, der var klædt dårligt og i udøvende stil med latterlige forhandlinger om at købe og sælge, klædte dem, der var klædt i jakkesæt, over de dårligt klædte dem med en enorm margin - $ 2, 1 mn. Vs $ 0, 68 mn. I erhvervslivet, hvis du fremtræder et skridt foran i din kjole på et forretningsmøde eller forhandling, er chancerne for succes så højere, uanset dine tidligere fiaskoer.
Konklusion - Håndteringsfejl
Fejl er ikke noget unikt for virksomhederne alene. Mange førende forretningsfolk, videnskabsmænd, musikere klarede sig dårligt i skolen, men havde beslutningen om at lykkes. De, der dvæler ved tidligere fejl og fiaskoer, mister muligheden for at komme sig og vokse.
I stedet for at miste håb eller forkæle sig med selvkritik, vil det bedre at slutte sig til en professionel gruppe, der yder støtte, analysere, hvor du gik galt, og korrigerende forholdsregler, der skal træffes. Nogle fremtrædende forretningsmænd har startet nonprofit-selskaber for at hjælpe iværksættere i nød enten ved at yde økonomisk støtte eller hjælpe dem med at forstå deres problemer og bane vejen for vending.
Der er adskillige fascinerende historier fra hele verden - om små og store forretningsfolk, der foretager en bemærkelsesværdig vending efter konkurs. Uden tvivl ville de første år og vækstfasen være stressende. Nogle gange kan iværksættere nødt til at vende tilbage til at arbejde for et firma eller sælge deres aktiver eller bede finansinstitutter omlægge lån til tidevand over krisen. Det kræver en rigtig mester at gøre en virksomhed vellykket, mens det er langt lettere at være en arbejdstager eller medarbejder.
Den bedste måde at skabe mod hos mennesker på er at lære unge børn at håndtere fiasko i skolen selv.