Introduktion til Project Management Interview spørgsmål
Projektledelse er det udtryk, der bruges til planlægning, organisering og styring af indsatsen for at opnå de krævede resultater af projektet for organisationen. Det kan være anvendelse af viden, værktøjer, færdigheder eller teknikker, der bruges til at imødekomme projektkravene. Projektet er aktiviteten i kombinationen af forskellige moduler eller programmer til at producere den specifikke output, som hjælper med at nå milepælen for både klienten og organisationen. Projektledelse inkluderer de forskellige grupper som at indlede, planlægge, udføre, kontrollere og lukke arbejdet eller teamet for at opnå den specifikke ting i det bestemte tidsrum.
Nu, hvis du leder efter et job, der er relateret til projektledelse, skal du forberede dig til spørgsmålene om projektledelsesinterview i 2019. Det er sandt, at hvert interview er forskelligt i henhold til de forskellige jobprofiler. Her har vi forberedt de vigtige projektledelsesspørgsmål og svar, som vil hjælpe dig med at få succes i dit interview.
I denne artikel om projektledelsesintervjuespørgsmål skal vi præsentere 10 vigtigste og ofte stillede spørgsmål om projektledelsessamtale. Disse spørgsmål vil hjælpe studerende med at opbygge deres koncepter omkring projektledelse og hjælpe dem med at undervise interviewet.
Del 1 - Interviewspørgsmål til projektledelse (grundlæggende)
Denne første del dækker grundlæggende spørgsmål om projektledelsesinterview og svar.
Q1. Hvad skal projektlederens egenskaber have?
Svar:
Projektleder krævede en masse færdigheder for at få succes eller få tingene til at fungere for en organisation eller et personligt niveau. Disse færdigheder kan være tidsstyring, ledelse, kommunikation og andre som proaktiv, håndtering af pres osv. Som vi ved, har projekter altid op og ned, for at håndtere disse problemer skal man være klar til situationen og holde planerne klar til samme. Håndtering af risici og at tage dristige beslutninger er den vigtigste del af projektlederen.
Q2. Hvordan sikrer du dig, at projektarbejde ikke overtræder fristerne eller på banen kun inden for rækkevidde?
Svar:
Det kan beskrives på baggrund af din oplevelse. Det kan startes, da forventningerne fra hvert teammedlem er blevet forklaret før, og allerede nu kommunikeres tiden til dem for at overholde fristerne. For at sikre sig tidsfrister følges processen med Agile i et projekt, hvor vi har daglige scrum-opkald for at kontrollere status for hvert teammedlem. Hvis der er nogen blokerere der skal adresseres hurtigt, afhængigt af kompleksiteten af tidspunktet for modulet eller brugerhistorien er blevet ændret og rapporteret så tidligt som muligt, så klienten ikke får nogen indflydelse på dette. Den nødvendige handling vil blive truffet for at afslutte arbejdet til tiden.
Lad os gå til de næste spørgsmål om projektledelsesinterview.
Q3. Hvad var kommunikationsudfordringerne eller stilen med dine teammedlemmer?
Svar:
Som projektleder skal man have meget klar kommunikation med teammedlemmer for at undgå forvirring og unødvendige ting. Nu arbejder vi globalt med forskellige mennesker fra forskellige regioner eller verdensdele. For at være på samme side blev der arrangeret webchatmøder, eller for at minimere afstanden blev samtaler over telefonen indledt bortset fra formel kommunikation via e-mail. Hvis alle holdmedlemmer er på det samme kontor, kan kommunikation foregå gennem møde ansigt til ansigt om nødvendigt. Du kan også forklare din oplevelse.
Q4. Forklar WBS, og hvordan bruger du det?
Svar:
Dette er de almindelige projektledelsesintervjuespørgsmål, der stilles i et interview. WBS benævnes Work Breakdown Structure. Den definerer hovedsageligt den opgave eller arbejdsaktiviteter, der skal udføres til projektet, og opdeles i underaktiviteter for at udføre arbejdet. Opdelingen er foretaget til de forskellige niveauer, hvor man let kan forstå kravet. Den vigtigste del er estimeringen af tid og kræfter, som teammedlemmet skal bruge til den definerede opgave. Det kan forklares i din oplevelse fra tidligere projekter, hvordan kan du udføre dette.
Q5. Hvordan har en projektleder brug for at kommunikere dårlige nyheder eller fiasko nyheder?
Svar:
Hver har sin egen stil til at tackle tingene, det afhænger af deres art og færdigheder. Man skal være positiv i denne periode og adressere teamet for at lære det af deres fejltagelser. Hvor hver kan forbedre sig, når vi arbejder på projektet samlet, kender vi vores svaghed og styrker. Uanset hvad der er gået galt, hvordan kan dette afhjælpes og ikke gentage de samme fejl i fremtiden? Ingen grund til at være hård eller panik, den måde, du fører i denne tid, er lederens virkelige evner eller kvaliteter. Dette kan også beskrives på baggrund af din oplevelse.
Del 2 - Interviewspørgsmål til projektledelse (avanceret)
Lad os nu se på de avancerede spørgsmål om projektledelsesinterview.
Q6. Hvad er integritets rolle i projektledelse?
Svar:
Organisationen eller virksomheden ønsker den medarbejder, der kan dele værdier og principper for virksomheden. Man skal være ansvarlig og dedikeret til arbejde og rolle, som han bærer for at repræsentere i et team eller flere hold, som kan følges af andre. Dagligt skal man vise dette for at tjene respekt og tillid hos lederne og teammedlemmerne. Medtag venligst din oplevelse såvel som pr. Dine sidste projekter.
Q7. Hvordan overbeviser du klienten eller kunderne, når de ikke er tilfredse med projektet?
Svar:
En projektleder skal være i regelmæssigt kontakt med klient eller kunde for opdateringerne af det projekt, der er i gang, og hvad er de problemer, blokerere eller udfordringer, som teamet står overfor for at implementere den bestemte funktionalitet, og hvad alle de bestræbelser, der gør sig for at gøre ting muligt. Hver gang tingene ikke er enkle, kan det være udfordrende. Så kunde eller klient skal vide dette, og hvad der blev lovet, vil blive leveret til dem pr. Deres tidslinjer, hvilket ikke vil påvirke deres forretning eller noget kritisk arbejde.
Lad os gå til de næste spørgsmål om projektledelsesinterview.
Q8. Hvilke typer projekter kan du lide?
Svar:
Svaret på dette spørgsmål kan udelukkende være baseret på individuel interesse, uanset hvad du har gjort det tidligere og dele denne oplevelse om, hvilke teknologier du har arbejdet, eller på hvilke teknologier du vil arbejde og hvorfor.
Q9. Hvad kan du lide mest i din karriere stabilitet, udfordringer, miljø, anerkendelse, penge osv.?
Svar:
Dette er de avancerede projektledelsesintervilsspørgsmål, der stilles i et interview. Svaret kan være din relevante oplevelse og i henhold til individuelt valg. Her vil intervieweren vide, at de ovennævnte ting, du valgte, passer ind i deres virksomhed eller organisation i henhold til deres forståelse. Du er bare nødt til at kontrollere interviewers intentioner.
Q10. Hvordan sikrer du dig, at dit team lærer og udvikler evnerne?
Svar:
Alle holdmedlemmer skal gennemgå den seneste træning, der gennemføres i organisationen efter deres interesse, og de skal deltage i forskellige kodningstest for at kende det nøjagtige potentiale for dem. Det kan besvares i henhold til din oplevelse og tankeproces.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til listen over spørgsmål om projektledelsessamtaler og svar, så kandidaten let kan nedbryde disse spørgsmål om projektledelsessamtale. Her i dette indlæg har vi undersøgt spørgsmål om projektledelsesintervju, som ofte stilles i interviews. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -
- Projektledelse som en karrierevej
- Traditionel vs dynamisk projektstyring
- Typer af projektstyringsrapporteringsværktøj
- Projektledelsespørgsmål om jobinterview