Introduktion til PMI ACP-eksamen

Projektledelse institut agile praktiserende certificering i kort PMI ACP eksamen. Denne certificering er formelt til en gang at genkende viden, færdigheder og principper med agil projektstyring og udvikling. Agile projektledelse og udviklingspraksis er en af ​​de bedste fremgangsmåder i dag, de fleste af de bedste software-kørende virksomheder bruger Agile-projektudvikling og -styringsteknik. Mere end 80 procent af virksomhederne bruger Agile softwareudvikling og styringsteknik i dag for at øge produktiviteten og levere produktet til tiden. Det er vigtigt, at kundetilfredshed er det primære mål. Baseret på PMI's forskning øges brugen af ​​agile år for år (tredoblet fra december 2008 til maj 2011).

Eksamenskriterier og gebyrstruktur

  • Eksamen: denne eksamen PMI ACP er orienteret til at validere den relaterede viden om agil projektudvikling for dem, der ønsker at arbejde inden for softwareudviklingsområdet.
    Varighed: - 3 timer
    Totalt antal spørgsmål: - 120 (Flere valg)

For at holde opgraderet med den agile softwareudviklingsmetode kan man vedligeholde dette ved at tjene 30 professionelle udviklingsenheder (PDU'er) ved at tage PMI-ACP i hvert tredje år.

  • Behandlingen starter med-

  1. Ansøgning indsendelse (inden for 90 dage, når den først er startet)
  2. Komplet ansøgning og gennemgang (online indsendelse)
  3. Procesrevision (støtteberettigelse begynder med afsluttet revision)
  4. Betalingsproces (betaling er et must for at planlægge eksamen)
  5. Valgbarhed til flervalgseksamen (kvalificeret op til 3 gange om året)
  6. Certificeringscyklus starter med bestået eksamen
  7. Vedligeholdelse og fornyelse (enheder kan optjenes inden for 3 år)
  8. Certifikat udløb
  • Eksamensdatoer ligger normalt fra - 1. april, 1. juli og 1.-15. december.
  • Ansøgning indsendelse kan være online eller kan sendes via registreret mail. Behandlingstiden er fem kalenderdage.

Eksamensgebyr er forskelligt for medlemmer og ikke-medlemmer-

Computerbaseret test (CBT) /
Papirbaseret test (PBT)		Medlemmer$ 435
Computerbaseret test /
Papirbaseret test		Ikke-medlemmer$ 495
Genundersøgelse CBT / PBTMedlemmer$ 335
Genundersøgelse CBT / PBTIkke-medlemmer$ 395
Fornyelse af CCR-certificeringMedlemmer$ 60
Fornyelse af CCR-certificeringIkke-medlemmer$ 150

Minimale krav: For at tage denne prøve er eksamensberettigede must-faktor. Den minimale uddannelse, der kræves, er et gymnasiumseksamen, associeret grad i landet eller globalt anerkendt tilsvarende grad.

Uddannelse globaltGymnasium Diplom, tilknyttet grad eller anerkendt tilsvarende.
Generelt projektoplevelse2000 timer (12 måneders arbejde) skal have tjent inden for de sidste fem år.
Agile projektoplevelse1500 timer (8 måneders arbejde) skal have opnået denne erfaring inden for de sidste tre år. Dette er en tilføjelse til den generelle arbejdstidserfaring
Træning i smidig praksis21 kontraktstimer skal have tjent i agile praksis.

Spørgsmål Indhold

  • Opdelingerne er lavet baseret på indhold. De spørgsmål, der er dækket af prøven,

Værktøjerne og teknikkerne for agil softwareudviklingsmetode indeholder 50% af det samlede antal, der inkluderer-

  1. Værktøjer og teknikker til smidig udvikling med kravet om blød færdighedsforhandling ved begyndelsen.
  2. Prioritering af arbejdet med korrekt planlægning, overvågning og tilpasning af naturen til en vellykket afslutning af projektet til tiden.
  3. Risikostyring, den vigtigste faktor under udviklingsprocessen, udført gennem en agil estimeringspraksis.
  4. Matrixer er køreplanen for teamet at arbejde på i hele udviklingsvarigheden, så agil analyse og design markerer en vigtig plads i udviklingsprocessen.
  5. Analyse af produktets værdi for at levere kvalitetsproduktet til kunden, så strømanalyse er must factor.
  • Viden og færdighederne omkring agil softwareudvikling indeholder yderligere 50% af det samlede beløb. Opdelingen af ​​viden og færdigheder er baseret på forståelsesniveauer. For eksempel-
  1. Niveau 1 indeholder 18 viden / færdigheder, der er 65% / 33% af den samlede andel. Hvilket betyder, at 33% af de samlede eksamensspørgsmål kommer fra denne del.
  2. Niveau 2 indeholder 12 viden / færdigheder, der er 25% / 12% af den samlede opdeling. Det betyder, at 12% af de samlede eksamensspørgsmål kommer fra denne del.
  3. Niveau 3 indeholder 13 viden / færdigheder, som er 10% / 5% af den samlede del. Dette betyder, at fem procent af de samlede eksamensspørgsmål kommer fra denne del af det samlede beløb.
  • Det emne, hvorfra spørgsmål findes i eksamen, er normalt fra -
  1. Agile principper og tankegang.
  2. Værdi drevet levering.
  3. Interesse af interessenter.
  4. Holdpræstationer.
  5. Adaptiv planlægning.
  6. Problemregistrering og løsning.
  7. Kontinuerlig forbedring, der er en forbedring af produkt, proces og mennesker under projektudviklingen.

Det agile certifikat er beviset for at vise virksomheden (manager), at man har færdigheder og viden til at arbejde med agile softwareudviklingsprojekter.

PMI-ACP-certificering er til-

  1. Agile projektledere
  2. For produkt ejere
  3. Scrum mestere
  4. Scrum teammedlemmer
  5. Projekt sponsorer
  6. Projektplanlæggere
  7. Kvalitetspersonale til test og kvalitetssikring
  8. Holdmedlemmer i Agile-udviklere eller programmerere.
  9. Software arkitekt og designere
  10. Projekt testere
  11. Til PMO-kontor for projektcontrollere

Behov for smidig læring - I softwareudviklingsbranchen blev traditionel udviklingsmetode brugt i årenes løb, men den findes med få korte kommer så for at få fordelene med projektudviklingen ny tilgang kom i et løb, der er smidig softwareudviklingsmetode.

Fordele ved at bruge en smidig udviklingsmetode-

  • Den smidige tilgang prioriterer sine kunder den højeste prioritet, rettidig eller tidlig levering er målet, og kontinuiteten i levering af software holdes på prioriteringslisten.
  • En smidig tilgang er åben for at acceptere ændringer i produktet, selv i det sene udviklingsstadium. Det tackle også ændringer for kundens konkurrencefordel.
  • Det er fokuseret på at levere arbejdssoftware fra et par uger til et par måneder, alt sammen med kortere tidsskala.
  • Korte møder afholdes dagligt mellem forretningsfolk og udviklere gennem projektudviklingsprocessen.
  • Ansigt til ansigt kommunikation betragtes som en effektiv og effektiv måde at formidle information i teamet.
  • Det primære mål er at levere fungerende software.
  • Opmærksomhed lægges på teknisk ekspertise og god design, der forbedrer smidighed.
  • De selvorganiserende teams forkæler sig med arkitektur, krav og design inden den faktiske udvikling startes.
  • Holdene regelmæssigt opdaterer deres adfærd og færdigheder i overensstemmelse hermed.

Fordele ved at tage PMI ACP

Certificeringen gør den opmærksom på følgende terminologier-

  • Merværdiafgivelse med korrekt forståelsesværdi, vurdering af værdi, planlægningsværdi, levering af værdi, bekræftelse af værdi, sporing og rapporteringsværdi.
  • Interessentinddragelse.
  • Forbedring af teamets præstationspraksis.
  • Adaptiv planlægning
  • Opdagelse og løsning af problemer
  • Løbende forbedringer.

Reference

  • Rambo PMI ACP: PMI agile Certificate Practitioner-eksamen.
  • Chris Zarbock PMI- ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
  • PMI Project Management Institute: PMI agile Certified Practitioner.
  • Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til PMI ACP-eksamen. Her diskuterede vi eksamenskriterier og gebyrstruktur, forskellige fordele ved at tage PMI ACP og minimale krav til PMI ACP eksamen. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -

  1. Projektledelsesværktøjssoftware
  2. Agile Working
  3. Agile Management
  4. Projektledelsesværktøjer og teknikker

Kategori:

Iværksætterudvikling