Forskellen mellem Lean Six Sigma vs Six Sigma
Hver virksomhed arbejder for at tjene til fortjeneste, og dette vil kun ske, når der er holistisk brug af ressourcer på en ordentlig måde, så der skal være et minimum af spild af ressourcer, og produktiviteten er høj. Så hver type virksomhed, hvad enten det drejer sig om fremstilling, erhvervsliv og andre, fokuserer også hovedsageligt på minimumsaffaldsstrategien. Så for at overvinde disse problemhåndteringstænkere kommer der på nogle universelle rektorer, der er gældende for alle typer virksomheder og industrier, som de benævner Six Sigma. Disse principper eller regler bestemmer nogle parametre til reduktion af affaldet, så der skal være høj produktivitet, men med mindre input af ressourcer. Begge disse findes af forskellige virksomheder og har et upåklageligt ry på deres individuelle områder. Arbejdsmønsteret for begge er også forskelligt, hvor man arbejder for effektiviteten af andet arbejde for kvaliteten i branchen. For så vidt angår den magre sigma og seks sigma begge angår begge disse principper for en fælles sag, men med forskellige arbejdsvinkler. I sidste ende drejer det sig ikke om valg af disse to, men hvordan man anvender disse to korrekt, så disse kan forbedre forretningen. Så nu yderligere vil vi diskutere Lean Six Sigma vs Six Sigma i detaljer.
Sammenligning fra Head to Head mellem Lean Six Sigma vs Six Sigma (Infographics)
Nedenfor er Top 6-forskellen mellem Lean Six Sigma vs Six Sigma
Vigtige forskelle
Både Lean Six Sigma vs Six Sigma er populære valg på markedet; lad os diskutere nogle af de største forskelle mellem Lean Six Sigma vs Six Sigma:
- Den magre seks sigma blev udviklet af virksomheden Toyota, hvorimod Motorola introducerede principperne om Six Sigma.
- Lean six sigma fokuserer på måde at udrydde affald fra processen i organisationen. På den anden side lægger Six sigma vægt på produktets kvalitet ved at illustrere nogle universelle principper.
- Hvis vi taler om det værktøj, der blev brugt i begge processer, så vi ser, at Lean afhænger af det visuelle, og på den anden side anvendte seks sigma de matematiske og statistiske metoder til prorogeringen.
- Brugen af Lean six sigma i produktionen resulterer i ensartetheden i output, og hvis vi taler om de seks sigma, som vi diskuterede ovenfor, gav det nogle universelle metoder til at udføre arbejde, så det påvirker hastigheden på processen, hvilket fører til mindre produktion ( Fordi for at få kvalitet skal der gøres kompromis med mængde).
- Der er mindre behov for korrekt overvågning, når magre seks sigma implementeres på en anden side, der er passende behov for overvågning for at kontrollere parametrene i seks sigma-operationer, fordi kvalitet kun opnås ved minutarbejde og holistisk arbejde.
- De principper, som det magre seks sigma-arbejde bygger på - strømmen af aktiviteter, perfektion, identifikation af værdi, osv. På en anden side, ses sigma-arbejdet med dets grundlæggende regler, der defineres, måles, analyseres, forbedres, kontrolleres osv.
- Der er dybest set to koncepter med lean six sigma, som lige er i tid (JIT) og Jidoka, og hvis vi overvejer seks sigma, har den DMAIC og DMADV.
- Den magre seks sigma bruges af mange MNC'er og andre firmaer som Abbot, Textron, Xerox, osv., Og på en anden side har seks sigma meget vellykket i de indiske oprindelsesfirmaer Airtel, Wipro, Tata osv.
- Lean er den lette proces, ingen formel træning er påkrævet, især for at implementere dette i organisationen. Men hvad angår de seks sigmaer, er det en smule udfordrende, og det kan være et formelt foredrag eller uddannelse kræves for at personalet skal forstå det.
- At være som de operative værktøjer i virksomheden disse to arbejder for kvalitetsstyring men med forskellige tilgange.
- Hvis disse to er differentieret på basis af metodologien, så får lean seks sigma flere karakterer end de seks sigma, fordi det på en eller anden måde at koncentrere sig både om den kvalitative og kvantitative tilgang.
Bemærk: Selvom vi teknisk sammenligner disse to metoder med hinanden, er disse to faktisk ens i arbejdet og fokuserer mod det samme mål, som er virksomhedens kvalitet og fortjenesteudvikling.
Sammenligningstabel mellem Lean Six Sigma vs Six Sigma
Nedenfor er den 5 øverste sammenligning mellem Lean Six Sigma vs Six Sigma
| Heads | Lean Six Sigma | Seks Sigma |
| Betyder | Dette er metodisk for at fjerne affaldet fra produktionen. | Dette er processen med at opretholde kvaliteten af produktet. |
| Problemer | Denne proces er vanskelig at forstå, effektiv træning er påkrævet. | Implementering af disse regler er en ganske udfordrende opgave, så tilsyn er obligatorisk. |
| Fokus | Det fokuserer hovedsageligt på, hvordan man håndterer affald. | Det fokuserer på, hvordan man forbedrer produktets kvalitet. |
| Profounded | Dette findes i 1990. | Dette findes i 1980. |
| Anvendelse | For at forbedre produktionsanlæggets effektivitet. | For at forbedre kvaliteten af det produkt, der fremstilles i branchen. |
Konklusion:
Derefter bekræftes det, at disse to principper er meget nyttige til produktion, fordi kvalitet og mængde betyder meget for hver fremstillingsenhed. Brugen eller anvendelsen af disse to metoder resulterer i bedre output, hvilket kan være resultatet af affaldsreduktion og kvalitetsstyring. Så disse metodologier er virkelig meget vigtige for hver eneste virksomhed for at fungere problemfrit og også for profitmaksimering. Den anden ting, der er meget vigtig at diskutere her, er evalueringen af teknikkerne, fordi blot implementering ikke er tilstrækkelig, evaluering fra tid til anden, at hvad der er opnåelsen og hvad der kræves mere, også er meget nødvendigt efter en periode. De intellektuelle på dette område bør også arbejde på forbedring af disse to metoder og bør forbedre og tilføje nogle mere realistiske principper i disse to, så styring og arbejde bliver lettere og enkel. De videnskabelige principper for Taylor skal diskuteres igen, så der skal lægges større vægt på kvalitet og produktivitet. Endelig er der kun et håb om, at kommende versioner af principperne om kvalitetskontrol og spildkontrol skal være i interesse for medarbejdere, der er de faktiske spillere til at implementere disse i organisationen, og også en passende vejledning og træning er som en ekstra fjer i hætten, tidlige Kudos! Til udviklingsholdet.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til den største forskel mellem Lean Six Sigma vs Six Sigma. Her diskuterer vi også Lean Six Sigma vs Six Sigma nøgleforskelle med infografik og sammenligningstabel. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -
- Markedsfejl og regeringsrollen
- Digital indholdsmarkedsføring
- Agile vs Waterfall Project Management
- Re-engineering af forretningsprocesser vs kontinuerlig forbedring