Eksempler på Six Sigma

Hvad er Six Sigma?

Six Sigma er et sæt teknikker drevet af kvalitetskontrol metodologi og har sit hovedfokus på at identificere og fjerne fejl. Dets mål for seks standardafvigelser mellem gennemsnit og det er den nærmeste detaljegrænse. Det bruges til detektion, kontrol og styring af variationen. Organisationer vedtager Six Sigma-strategien på grund af den overdrevne konkurrence for at øge deres effektivitet og har kontinuerlig forbedring af ydelsen. Dette unikke princip bruger numeriske såvel som statistiske metoder til analyse af dataene. Six Sigma har en forbindelse mellem antallet af mangler pr. Million muligheder og antallet af standardafvigelser, der findes i en processpecifikation. I dette emne skal vi lære om eksempler på Six Sigma.

Den største fordel, der ligger her, er, at systemet er fuldstændigt kundedrevet, hvorfor ethvert produkt, proces eller service, der ikke accepteres af slutkunden, betragtes som en defekt med hensyn til kvalitet. Sammen med dette forbedrer det forsyningskædestyringssystemet, hvilket sikrer korrekt planlægning og reduktion af driftscyklustiden.

Det har også et par ulemper; da programmet anvendes til hele organisationssystemet, fra produktion til produktionsenheden og det overordnede planlægningsproblem, kan fremgangsmåden skabe strenghed og stivhed, der forårsager en forsinkelse. Den overordnede proces er langsommere, efterhånden som hver afdeling kontrolleres, og derefter evalueringen udføres. På den anden side, for at udføre dette på en systematisk og effektiv måde, er der behov for en betydelig mængde uddannelse af medarbejderne, som kan være kostbare og tidskrævende på samme tid.

Six Sigma har magten til at transformere en organisation og gøre den meget mere effektiv på mange måder. Det fokuserer på forskellige aspekter og hjælper med at opnå et ordentligt styringssystem, minimere lagerniveauer, reducere ledtid og opnå det højeste niveau af arbejdseffektivitet osv.

Vellykket implementering af dette kan kun opnås, hvis alle teammedlemmer i organisationen arbejder sammen med korrekt kommunikation, delegering såvel som feedback. Dette ville forbedre den overordnede ledelse og administration. Uddannelse er også en væsentlig del af den, der kan tilpasses efter behovene i forskellige afdelinger og kultur i gruppen.
Den menneskelige ressource kommer til at spille, når de sidder sammen for at analysere, om medarbejderne er i den rigtige position med god arbejdskvalitet med anvendelse af denne kvalitetskontrolmetodologi. Six Sigma giver lederne på øverste niveau mulighed for at diskutere personalets fremskridt og tildele det rigtige arbejde til personen for den rigtige output.
Et vigtigt spørgsmål er, om organisationen har en mængde ekstra lager eller har buffermængde. Dette vil derfor sætte den berørte part på arbejde og reducere overskydende lagerbeholdninger på lageret med korrekt styring og regnskaber for det. Holdet planlægger derefter måder at nedbringe på bestanden ved at kommunikere inden for afdelingen.
Et andet eksempel på Six Sigma er, at det tilskynder ledere til at brainstorme for nye og innovative ideer til virksomhedens vækst for at sikre forbedring. Hovedmålet er ikke at gentage fejltagelser under hensyntagen til de tidligere fremskridt såvel som forslag.
En metode til at reducere den tid, det tager for produktet at nå kunden, da ordren er placeret, kan reduceres for at imødekomme kundernes behov, gøres ved hjælp af denne metode. Dette ville gøre processen meget hurtigere og øge brandets værdi ved at gøre kunderne glade.
Der udvikles en masse forskellige typer diagrammer og grafer til implementering af Six Sigma. Nogle af dem er; affinitetsdiagrammet, histogram, Pareto-diagrammer, regressionsanalyse osv.
Affinitetsdiagram - Affinitetsdiagramværktøjet hjælper seks sigma-processen på en sådan måde, at den vælger og vælger det bedste alternativ ud af alle teknikker og ideer. Disse indsendes af organisationens folk. Derefter grupperer de mest levedygtige ideer og problemer efter indsamling af en stor mængde data fra alle kilder
Histogram - Dette er et andet meget vigtigt værktøj, der indsamler, organiserer og derefter nøjagtigt distribuerer de tildelte data i form af søjler, linjer og grafer. Histogrammet bruges til kun at repræsentere en variabel i modsætning til andre graf. Det hjælper med i udvælgelsesprocessen, hvilken del af strukturen der forårsager forsinkelse, og dermed udbedres dens på den mest nøjagtige måde som muligt
Regressionsanalyse - Det er et statistisk værktøj, der estimerer og dermed forstår forholdet mellem variablen og til sidst trækker et mønster fra input. Dette mønster hjælper med at analysere flowet og planlægger derfor arbejdet i overensstemmelse hermed for at fungere problemfrit
Pareto-diagram - Dette er et andet meget vigtigt eksempel på Six Sigma og bruges til den detaljerede rapport om årsagerne til forskellige fejl, der opstod i systemet. Når problemet er kortlagt, kan løsningen let løses. Det vil også hjælpe med at reducere indsatsen for at finde den mest passende løsning.

Der er forskellige grunde til, at et firma skal følge Six Sigma-projektet. Med stigende omkostninger, konkurrence såvel som komplekse processer skal effektiviteten også stige i samme tempo. Det er også blevet observeret, at en fuldtidsløsning er det, der er nødvendigt i dag. Den bedste måde at løse er kontinuerlig træning og minimering af variationerne. Der er mange eksempler på dette ved at bruge billige og praktiske materialer fra dag til dag, genanvendelse af materialerne, øge hastigheden på hver cyklus, reducere og derefter eliminere fabriksdefekter.

Six Sigma vil generelt øge kundetilfredsheden og kundeservicen, da produktkvaliteten forbedres drastisk. Det vil direkte profit organisationen på alle positive måder. Disse værktøjer forbedrer hele organisationens arbejde og har også en meget stærk indflydelse på hver afdeling, hvad enten det drejer sig om produktionsenheder, serviceenheder, regnskabsmæssige eller menneskelige ressourcer. Den mest anvendte metode med denne teknik er DMAIC, nemlig definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere. For at opnå dette, hvilket vil resultere i effektivt arbejde, kræver processen målbare og definerede data.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til eksempler på Six Sigma. Her har vi drøftet nogle eksempler på Six sigma, som kan forbedre den overordnede styring og administration. Du kan også se på den følgende artikel for at lære mere -