Hvad er Six Sigma Green Belt?
Six sigma green belt er den anden fase i masterprogrammet. Dette bruges til at studere principperne og kvaliteten af applikationen. Denne certificering hjælper med at anvende DMAIC-proceduren, som er (Definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere), den bruges til at måle problemerne, analysere problemerne og afbøde dem for at give en jævn strøm af projektet og i virkelige applikationer. Dette er certificeret af IASSC, som er en global certificering til forbedring af forretning og ydeevne.
DMAIC-proces
Hvert trin i DMAIC-processen er påkrævet for at få det bedste resultat ud af det. Trinnene til DMAIC er forklaret detaljeret nedenfor
1) Definer
De kritiske problemer identificeres her, definerer projektets startdato og slutdato for projektet, ressourcebehov og forventninger med budgettet, forbedrer og kortlægger processflowet.
2) Mål
Det bruges til at måle projektets strømning, afvigelse, indsamling af data fra ressourcer og til at måle de faktiske omkostninger fra de planlagte budgetterede omkostninger.
3) Analyser
Dette bruges til at analysere den grundlæggende årsag til risikoen og mindske med den kontinuerlige forbedringsproces. Evaluer hullerne mellem den planlagte og den faktiske ydelse. Identificer variationerne i procesplanen.
4) Forbedre
Forevaluering og identifikation af risici og forbedring af den disciplinære indsats inden den igangsatte opgave leverer innovativ teknologi til at forbedre dem for at få dem til at arbejde effektivt.
5) Kontrol
Tilvejebringelse af forbedringer på en ny måde eller ny kommende teknologi. Forbedring af den gamle måde med en vis ændring, der gør opgaven lettere at kontrollere og give kontinuerlig forbedring i enhver organisation.
Hvem er det til?
Six Sigma spiller en vigtig rolle i Human Resource Management. Seks sigmaer med HR-koncentration hjælper med at udvikle ledelse, dette hjælper HR til at udfylde ressourcerne og tildele opgaven, roller og ansvar. I henhold til projektets omfang og størrelse kan opgaven afvige i mellemtiden tildelingen af mennesker også forsvinder fra bæltekapacitet. Ændring i ledelse er også en vigtig del af HR-fagmanden, dette bruges til at ændre hele processen i organisationen, så ansigt i kritisk del kan være proaktiv med brug af seks sigma-processer.
Seks Sigma-certificeringsniveauer
De forskellige niveauer af certificering i Six Sigma er det gule bælte, det grønne bælte, det sorte bælte og hovedbæltet.
1) Gul bælte
Mange virksomheder, der ruller ud med seks sigma, giver grunduddannelsen med hensyn til processen og teknisk jargon forbundet med seks sigma.
2) Grønt bælte
Det næste niveau er det grønne bælte, som professionelle bruger, de grundlæggende kriterier skal have fuldtidsbeskæftigelse, som har relation til den daglige forbedring af projektet. DMAIC studeres her detaljeret, hvilket giver live eksponering af praktiske og teoretiske færdigheder.
3) Sort bælte
Det professionelle passerende grønne bælte er berettiget til at præsentere i sortbæltscertificering. Dette hjælper med at forbedre færdighederne i et præcist sæt værktøjer og strategier. Professionel, der søger eliteniveau på træning, tager dette kursus for den præcise outputydelse. Derfor gør styring af uheldige hold på tværs af forskellige benchmarks evnerne til at udvikle deres egne gennem kraftig træning.
Forbedre forretningsprocesser Kvalitetsforbedring:
Brug af DMAIC-værktøjer (Definer, mål, analyser, forbedrer, styrer) i seks sigmaer giver kontinuerlig forbedring af virksomheden.
Fordele ved Six Sigma Green Belt i karrieren
At lære seks sigma grønne bælter kan have en enorm indflydelse i fremtiden, hvis dens strategier anvendes. Dette bruges til at forbedre forretningsidéerne og få dig til at skille dig ud fra mængden. Dette kan føre til en bedre mulighed, forfremmelse og give en god løn. Dette kræver så stor respekt, da det ikke er så let at opnå.
Dette hjælper også med at reducere omkostningerne og øge indtægterne i organisationen, dette forbereder også aspiranter til lederroller.
Fordele ved Six Sigma-certificering i organisationen
Den forkerte måde at bruge teknikkerne kan føre til en indflydelse på virksomheden.
Dette hjælper med at forbedre forretningsdriften, som f.eks.
1) Kundetilfredshed
For at opnå en loyal kunde skal produktet opretholde konsistens i sin kvalitet. Når kunder er tilfredse, har de en tendens til at komme til fremtidige køb.
2) Medarbejdertilfredshed
Medarbejdernes præstation tilfredsstiller ikke kun virksomheden, den tilfredsstiller også, at vi har en god følelse og respekt i organisationen.
3) Underskrift tilfredshed
Underskrifttilfredshed er noget, hvor der gives ekstra ting til kunderne for at hilse dem ud fra det, vi rent faktisk leverer, simpelt set med ekstra prioritet til kunderne for bedre forståelse og forlænget kontakt, så de har en tendens til at føle sig godt tilpas med at gøre forretninger med os i fremtid.
Kritiske aspekter
Six Sigma er et kritisk aspekt af processen. Denne metode er ikke inkluderet generelt i seks sigma-implementering. Disse trin er klart forklaret nedenfor detaljeret,
- Vær opmærksom på systemet.
- Forstå variation.
- Vidensteori.
- I dette tilfælde skal du engagere folk i deres arbejde.
Normalt fokuserer Six Sigma hovedsageligt på punkt 2 og 3. Dette ændres i henhold til klientens specifikationer for kontinuerligt at forbedre processen. Punkt 1 og 4 i dette aspekt smelter sammen med det aspekt af klientens behov. Her spilles scrum-studiet, da det er stærkt fokuseret på dets mål at arbejde i henhold til opgaveprioriteret og samarbejde med klienten med en Sprint.
Disse 4 point i alt er designet til at gøre resultatet farverigt efter kundens krav.
Konklusion - Six Sigma Green Belt
Som forklaret ovenfor anføres vigtigheden af seks sigma-certificering ovenfor detaljeret ovenfor. Under denne konkurrencedygtige og økonomiske nedsituation ville multitasking være et aktiv for en organisation og for enkeltpersoner, der hovedsageligt fokuserer på kvalitet, så at lære dette får dig ud af mængden
Så klar til at komme i gang med Six Sigma Green Belt-programmet?
For at være enkel starter seks sigma med certificering af grøn og sort bælte med mere end 10 års eksponering i branchen, hvilket gør det muligt at forbedre kvalitetsstyringen i din organisation. Det er designet på en måde at forstå ethvert individ og få dig til at knække dette i første forsøg. Hvorfor skulle vi vente på? Lad os komme igang.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til Six Sigma Green Belt. Her diskuterer vi niveauerne af certificering i Six Sigma og fordelene ved Six Sigma Green Belt. Du kan også se på den anden foreslåede artikel for at lære mere -
- Begrebet Six Sigma
- Seks Sigma-interviewspørgsmål
- Guide til Lean Six Sigma Black Belt (certificeret)
- Bedste praksis inden for projektledelse
- Introduktion til Six Sigma-fordele