Introduktion til fordelene ved DevOps

DevOps handler om samarbejde med udviklings- og operationelteamet, hvis hovedmål er at levere et kvalitetsprodukt til slutkunderne. Stadig, undersøgelser og undersøgelser foregår for at få, hvad alle er de faktiske fordele ved DevOps, og alle har en anden opfattelse og forestillinger, der drejer rundt om sindet. Det har mange fordele, at definere nogle er som følger:

  • Det hjælper på tværs af hele udviklings-, test- og implementeringsteamet faktisk til hele forretningsenheden.
  • Det skaber et forhold mellem virksomheden, forskellige andre virksomheder og kunder.
  • Kvalitetslevering af produkt med færre fejl og fejl.

Kvalitetslevering af produktet er hovedmottoet, vi kan sige, at vi kan få mere kundeoplevelse og tilfredshed.

Fordelene ved DevOps

Husk nogle fordele fra det virkelige liv, der er relateret til erhvervslivet og på tværs af forskellige typer organisationer.

  1. Hvis digital transformation er en anden dagsorden, der skal tages i betragtning for at møde kundeoplevelse og tilfredshed, er DevOps en af ​​måderne at nå ud til kunderne på.
  2. Vedtagelse af DevOps vil også hjælpe med at eliminere den gamle og ensformige måde at agile aktivitet på blandt store IT-teams som netværk, opbevaringsteam, Linux / Unix, windows osv.
  3. Broen mellem dev-team, ops-team og testteam er blevet slettet, hvilket igen hjælper i erhvervslivet med at blive mere lydhør og tilbøjelige til forretnings- og markedsforholdene.
  4. Bringer innovation til den nye virksomhed ved hjælp af feedbackformel, der siger, at IT-teams, der arbejder i takt med udviklingsholdet, hjælper med at give feedback, der vil hjælpe med at skabe produkter med kreativitet og effektivt, som vil give glade kunder.
  5. Det gør alle værktøjer, praksis og ideer til at bortskaffe uanset hvilken type forretningsproblem, der vil blive beskrevet.
  6. Når man tager en tur mod den smidige praksis, hjælper det aldrig holdene med at bevæge sig i en retning af positivitet, og det hjælper heller ikke udviklere med at nå målet med effektivitet.
  7. Det er ikke den digitaliserede verden, der hæmmer omkostningerne ved forretning eller it, det sker på grund af lean praksis, der vedtages for at producere produkter eller tjenester i hurtigere tempo.
  8. Selvom hastighed og hurtigere tempo er de vilkår, som vi ofte forbinder med DevOps som en nørd eller ord, men med hastighed er det nødvendigt med en af ​​de oplagte termhastigheder, fordi begge sider for en vellykket og effektiv produkthastighed med retning er nødvendige. To-dimensionel indsats er meget brug for.
  9. Store giganter som Amazon, Netflix og alle følger meget og bruger cloud-tjenester, men hvad de har gjort, er ikke en lille måde at tænke deres brede tankegang og alsidighed på, har gjort dem nået til et niveau at genoverveje IT fuldstændigt fra SCM, Mennesker, proces, kultur og teknologi for at forbedre den samlede forretningspræstation.
  10. Den nuværende organisation og erhvervsmiljø taler om forretningsdygtighed, da det er den eneste måde at give acceleration til virksomhederne, der siger, hvor de skal hen.
  11. Det giver organisationer synlighed til at bygge produkter, køre og sikre moderne applikationer. Derfor skaber det en måde for applikationsteamet at levere software på en hurtigere måde, og drivkraften skal også være hurtigere og nyskabende.
  12. Kontinuerlig levering tilbyder nogle fordele, såsom fordelene ved at vedtage og levere nye teknologier.
  13. Mens implementering af kontinuerlige leveringsaktiviteter af build, test og implementering automatiseres på en måde, der sikrer, at softwaren altid er klar og frigiver tilstand. Dette giver en følelse af konkurrenceevne blandt markedsleverandører eller kunder.
  14. Ud fra stabilitets- og kvalitetsfaktorer giver det stabile og pålidelige frigørelsescyklusser, der muliggør hurtigere og hyppigere frigørelsescyklusser, som giver os mulighed for at identificere og rette op på alle spørgsmål, der giver mere tid til at blive involveret i innovativ og kreativ tænkning.
  15. Automation og QA-processer implementeringer er hyppigere, organisationer opdager alternative måder til planlægning og sprintgennemgang på en inkrementel måde, der hjælper med at reducere pres uden at holde frigørelse i bufferen.
  16. Frygten for forandringer er reduceret noget på en måde, der tidligere var den vigtigste grundårsag til ændringer med det operationelle team, men nu er udviklingen ændret med kontinuerlig integration af ende til ende proces eller flow.

Konklusion

Af de ovenfor beskrevne fordele kan vi konkludere, at et meget centralt element i at vedtage DevOps er team empowerment, der skal udvikles hos hvert enkelt individ, hvilket resulterer i mere motiverede og pålidelige medarbejdere. Optimering og strømlining af processen ved at oprette rørledninger for at kontrollere ende til ende strømning fra kildekodecykling til distribution. Forbedret produktivitet er en faktor, men den vigtigste er at spare tid og penge med effektiv ressourceudnyttelse. Endelig kan vi sige, at vedtagelse af DevOps hjælper virksomheden med at begynde at tjene masser af penge med hurtigere data. Alle virksomheder er i dag mere af data og cloud-forretning, hvilket giver mere overskud i tillæg til automatisering er det passende, alle organisationer efterspørger.

Anbefalet artikel

Dette har været en guide til fordelene ved DevOps. Her diskuterer vi introduktionen og fordelene ved DevOps detaljeret. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. Hvad er DevOps?
  2. DevOps Arkitektur
  3. DevOps Testing Tools
  4. Karriere i DevOps
  5. Hvad er Bridge?

Kategori: