Iværksætteri - Forbes frigiver hvert år listen over verdens øverste milliardærer og vekker læseren interesse, da Bill Gates, Warren Buffet, Carlos Slim Helu, Amancio Ortega blandt andre kæmper for den øverste position baseret på deres aktiebesiddelse og anden formue.

I den indiske sammenhæng er Mukesh Ambani fra Reliance Industries med $ 19, 3 mia. Networth, Dilip Sanghvi fra Sun Pharmaceuticals med nettoværdi på $ 16, 9 mia. Og Azim Premji fra Wipro. Listen afslører en faktor, der er fælles for alle milliardærer - de er ikke arbejdstagere eller topansatte, men forretningsfolk, der tog risikoen for at starte egen iværksættervirksomhed eller fortsatte den herlige tradition, som deres forældre eller bedsteforældre har sat.

Derfor er det helt tydeligt, at hvis du har brug for at gå ud over fast indkomst og usikkerheder i livet, skal du ikke bare være en arbejdstager eller forblive i et 'hvidt kravejob' hele dit liv, men gå ud på din egen. Alligevel foretager de fleste faglige iværksætterkurser som ingeniørarbejde, medicin, iværksætteri eller endda liberal kunst eller handel for at få et godt job ikke med det formål at vove sig på et eller andet tidspunkt i karrieren.

Iværksætteri - er det noget for dig?

Det er ikke ualmindeligt for mange unge mænd og kvinder at tro, at de ikke er i stand til at starte forretning alene. Det kan skyldes mangel på iværksætterideer, manglende vilje til at tage risiko eller ikke have tilstrækkelig finansiering eller infrastruktur til iværksætterånd. Det kan huskes, at den legendariske NR Narayana Murthy, der medfinansierede Infosys med få andre fagfolk, opsatte deres venture i en bilgarage.

Mange banker nægtede at finansiere deres projekt i de første år, og Murthy gik selv for at møde klienter for at markedsføre deres tjenester. Eller navngive et hvilket som helst stort brand i dag, det kan have været for det meste startet fra garagen i et hus - Amazon, Harley Davidson, Apple, Google Microsoft, Hewlett Packard … En af de største sælgende spændingsstabilisatorer fra Sydindien havde ydmyge begyndelser - promotoren Hr. Kochouseph Chittilapilly distribuerede selv produkterne direkte til butikkerne i en brugt scooter, han købte, og Rs 1 lakh lånte han af sin far, der var en bonde. Men nu er han en millionær, der har opført V-Guard-industrier og har aktiviteter inden for fritids-, elektricitets- og fremstillingsindustrien. Den legendariske Dhirubhai Ambani rejste sig fra ydmyg begyndelse, der solgte tøj på hele salgsmarkeder i Mumbai, meget før hans Reliance Industries blev kendt for sine investeringer i petrokemiske produkter, olie og telekom.

Så det, der betyder noget, er ikke store penge, infrastruktur eller bankfinansiering, men et brændende ønske om at få dem til at toppe med hensynsløst at forfølge din idé.

Så her er de 8 vigtigste tegn, der vil forklare, hvis iværksætteri er det rigtige for dig:

  1. Find et behov / problem, og udfyld det:

Succesen i enhver virksomhed afhænger af at identificere et behov og udfylde det. Tata brugte millioner af rupier til at udvikle Nano-bilen, men det var for at udfylde behovet for en voldsom middelklasse i Indien, der ville have en bil, der var lille, meget overkommelig og brændstofeffektiv. Det hjalp dem også med at benytte markedet for dem, der var på udkig efter en anden bil at køre. Mange af succeshistorierne i erhvervslivet blev skabt ved at identificere et behov og udfylde det - det gælder lavbudget-flyselskaber, solcellepaneler og invertorer, e-handelssatser som Amazon og Flipkart, støvsugere, LED

  1. Har tilstrækkelige penge til at vare i mindst seks måneder:

Mange iværksættere arbejder i et par år i et højt betalende job og afslutter derefter for at starte egen virksomhed. Det kan tage mere end et par måneder eller år at bryde et nyt projekt. I mellemtiden, selvom promotorerne muligvis bliver nødt til at gå uden løn eller noget udbytte. Derfor er det fornuftigt at arbejde oprindeligt, spare nogle penge, før du starter en ny virksomhed.

Der er mange andre iværksætter fordele end monetære i et sådant scenario, det inkluderer iværksætteri at lære af andres fejl, at få eksponering for at styre mennesker og ressourcer og vigtigere af alt opbygge kontakter i branchen. For eksempel kan en IT-professionel, der håndterede sociale medier og indhold i en stor virksomhed, tænke på at starte en ny virksomhed, der fokuserer på webstedsudvikling, marketing på sociale medier og design, da han har fået domæneviden og nødvendige forbindelser for at få de første ordrer.

Anbefalede kurser

  • Performance Management Training Bundle
  • Komplet elementer i aeronautik-kursus
  • Online Digital Marketing Training
  1. Fokus på pengestrømme før overskud:

I små handelsvirksomheder til store industrier er pengestrømme af største betydning, da det er enhedens livsblod. Hver måned kommer husleje, løn, papirvarer, små kontante udgifter op, og der skal være tilstrækkelig pengestrøm til at tage sig af sådanne tilbagevendende omkostninger. Hvis iværksætterorganisationen skal låne for at imødekomme sine rutinemæssige udgifter, løber den i problemer. Det siges, at et selskab kan overleve uden overskud i så mange år, og det kan betyde ingen udbytteerklæring for sine aktionærer. Hvis der ikke er nogen pengestrøm, er iværksætterorganisationen nødt til at afvikle sine aktiviteter, selvom virksomheden løber med fortjeneste. For at sikre pengestrøm i de første måneder trækker promotører ikke nogen løn eller fastlægger meget lave lønninger sammenlignet med hvad de er berettigede til.

  1. Gør brug af inkubatorer / engelfinansiering:

I de senere år var der nyheder om mange lyse ingeniør- og ledelsesstuderende, der har undgået lukrative jobtilbud for at starte deres egne projekter. Den sværeste del af enhver opstart af iværksættervirksomhed er at have den nødvendige infrastruktur og finansiering for at fortsætte. Banker holder sig væk fra startprojekter, da der ikke er nogen track record at gå forbi og derfor synes meget risikabelt for dem. Derfor er mange ingeniør- og ledelsesstuderende, der ønsker at oprette en virksomhed, bruger inkubationsfaciliteten i teknologiparker oprettet af regeringen eller starte inkubationsfaciliteten med på campus, forbliver der i et år eller to, før de flytter ud til egne lokaler . De kan dog kræve en vis finansiering til det, som leveres af engleinvestorer.

  1. Har en god forretningsidé, klar indtægtsmodel:

Det kan erindres, at under dotcom-revolutionen i begyndelsen af ​​2000 blev mange nye ventures lanceret med meget fanfare og venture-finansiering, men skred ud efter nogle år på grund af manglen på en indtægtsmodel. Uden en god indtægtsmodel ville ingen engleinvestor være interesseret i projektet. Angel-investorer er måske villige til at investere $ 25.000 til $ 100.000 i et firma med potentiale, hvor promotorerne har vist en forpligtelse til kvalitet, brænder for projektet og demonstrerer integritet.

De skal have en klar iværksætterplan, markedsføringsstrategi, innovativ teknologi eller produkt og potentiale til at blive store. Engelfinansiering er muligvis den bedste mulighed for at skaffe penge under de fleste omstændigheder, men det kommer ikke let, du er nødt til at gennemgå møder, forhandlinger, projektvurderinger og personlige vurderinger, før du får adgang til midler.

Indtil sådanne midler er tilgængelige, er du muligvis afhængig af dine forældre, nære venner, familiemedlemmer eller endda pantsætte noget guld eller fast ejendom for at fortsætte.

Engleinvestorerne vil være interesseret i at vide om den kapital, du har rejst, yderligere finansiering krævet, hvor længe den vil vare, hvad er markedsførings- og reklamestrategierne, kvaliteten af ​​teammedlemmerne, om regnskab er korrekt.

  1. Venture Funding for vækst:

Efterhånden som virksomheden vokser, har du muligvis brug for endnu mere kapital til infusion af teknologi, markedsføring, til lancering af innovative produkter, til udvidelse til andre territorier, og her ville due diligence være meget strengere end i tilfælde af engelfinansiering. De ville undersøge balancen, regnskabsprocedurer, fremtidens for virksomhedens produkter og tjenester, potentielle teknologiske forstyrrelser og mange risikofaktorer, som virksomheden står overfor. De vil søge en eller to pladser i bestyrelsesrådet og også ret tæt på 40% mere af aktiekapitalen. Da venturefonden ønsker at afslutte efter at have fået en god værdiansættelse, vil de nøje undersøge din track record på markedet, dine strategier og planer, potentiel styrke i introduktionen af ​​nye produkter.

  1. Omfavn PR, sociale medier, teknologi til din fordel:

Små og mellemstore virksomheder skal nu ikke være tilbageholdende med at omfavne ny teknologi på grund af omkostningsfaktorer, da cloud computing er fremkommet som en overkommelig mulighed for at opsætte servere og installation af software på stedet. Også Enterprise Resource Planning (ERP), der integrerer alle funktioner i en virksomhed, er også tilgængelige for små og mellemstore virksomheder. Big data-analyse, billigere lagringsmuligheder i sky og effektiv CRM (Customer Relationship Management-software vil gøre langt ved at holde virksomheden smidig.
Desuden har nystartede virksomheder fordelen ved at blive bemærket af medierne, hvis de har et innovativt produkt, da nyhedsmænd finder læsere interesseret i succeshistorier. De sociale medier (Facebook, Twitter, Pinterest og Linkedin kunne bruges til god fordel.

  1. Lær om forretning, forstå og investere:

For en person, der begynder iværksættervirksomhed lige ud af college eller efter at have arbejdet i industrien, er det vigtigt at forstå forretningsdynamikken, før de investerer. Hvad er marginalerne, hvad laver konkurrenterne, og hvad er omkostningerne i forbindelse med lovgivningsmæssig manglende overholdelse, bortset fra en overflod af problemer, der kan komme i forbindelse med enhver ny virksomhed iværksætteri.

Der er debatter om, hvorvidt iværksætteri kan læres eller ej. Flere universiteter og institutioner over hele verden har imidlertid startet iværksætterprogrammer med et års eller to års varighed. I Indien tilbyder det Ahmedabad-baserede iværksætterudviklingsinstitut i Indien postgraduate degree i management-business iværksætterprogram (PGDM-BE), som vil udstyre studerende til at identificere nye iværksættermuligheder, hvordan man starter en ny virksomhed, hvad er procedurerne, forbereder projektrapporter, markedsføringsstrategier, økonomisk planlægning og kontrol, mandstyring, ressourceforvaltning, logistik.

I mangel af ordentlig iværksætteruddannelse og vejledning kan mange nye iværksættere ende med at miste penge og sidde fast i projekter og derefter søge støtte fra fonde, der giver vejledning til at overvinde krisen.

Andrew Yang, der promoverede iværksætterånd i USA, skrev imidlertid i Forbes-magasinet, at uddannelsesmodulet for iværksætteri ikke ser ud til at levere. Antallet af iværksætteruddannelsesprogrammer er firedoblet i de sidste 25 år, men der er kun sket et fald i det private erhvervsejerskab blandt husholdninger med personer under 30 år. Dette bevises, at et stort antal studerende, der gennemfører iværksætterprogrammet, ikke ender med at drive egen forretning.

Forretning handler ikke om 100% succes, men tager også fiasko i dit skridt. Bill Gates har haft fejl i sin første satsning, det gjorde også mange andre succesrige forretningsfolk i verden, men det er ikke let at undervise i klasseværelset, hvordan man håndterer fiasko. Det er en holdning, der skal udvikles. På samme måde kan bundling af alle spørgsmål, der er relateret til startvirksomheden i et to-årigt program, gøre det ser afskrækkende for studerende, at de kan blive tøvende med at starte en, der frygter alle risici og fejl.

Konklusion

Iværksætteri er uden tvivl den bedste måde at opnå velstand, velstand og føre et opfyldende liv sammenlignet med at holde fast på et højt betalt job med flere risici og usikkerheder. Der er dog et par iværksætteregenskaber, som enhver iværksætter skal have, uanset om han har gennemgået MBA, ingeniørvidenskab, MBA i iværksætteri eller blot et frafald af skole / universitet. Iværksætteri skal have mod, vision, evne til at tage risici, være villige til at ændre og endnu vigtigere have kommunikationsevner og lederegenskaber.

Det er dog ikke nødvendigt, at du skal være en ekstrovert - mange af de succesrige forretningsfolk har været introverte. Ifølge Bill Gates kan introverte roligt glide væk fra mængden og forblive et sted i et par dage og komme med en løsning. Ellers kan iværksætteren ansætte nogle ekstroverte og anvende iværksætterfærdighederne hvor det er nødvendigt. De andre teknikker, som introverte forretningsfolk bruger, er at handle den del af ekstroverten, hvor det er nødvendigt, selv når de holder deres indadvendte kvaliteter i andre rum i livet. Dette bevises, at introveret iværksætterånd ikke behøver at være til hinder for iværksætteri.

Iværksætteri handler også om at dyrke gode kontakter i medier, regering og beslutningsproces, da mange spørgsmål relateret til industrien er besluttet og kommenteret af regeringens fjerde ejendom og udøvende arme. Det fortsætter med at vise succes inden for iværksætteri er en multivariabel, og du er nødt til at kortlægge din egen vej til succes.

Anbefalede artikler

Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få flere detaljer om iværksætteri, så bare gå gennem linket.

  1. 5 Vigtige funktioner ved socialt iværksætteri
  2. Virksomhedsentreprenørskab kontra socialt iværksætteri
  3. Undgå 10 iværksættergruver - skadelige for erhvervslivet
  4. 24 Mest værdifulde trin til succes med økonomisk planlægning
  5. 5 Vigtige faktorer i guide til socialt iværksætteri-Dummies
  6. 9 Vigtige unikke lederegenskaber for at være en succesfuld leder