Investeringsbankfolk er involveret i forskellige aktiviteter som: -
Insamling af kapital og sikkerhed Underwriting, dvs. at bankerne er mellemmænd mellem et selskab, der ønsker at udstede nye værdipapirer og den køberpublikum.
Fusioner og erhvervelser, dvs. bankerne rådgiver købere og sælgere om forretningsvurdering, forhandling, prisfastsættelse og strukturering af transaktioner samt procedure og implementering.
Salg & handel og aktieundersøgelser, dvs. bankerne matcher købere og sælgere samt køber og sælger værdipapirer fra deres egen konto for at lette handelen med værdipapirer
Front office v / s back office, dvs. funktionerne som M&A Advisory er ”front office” -arbejde, og ”back office” -arbejdet vil omfatte risikostyring, risikokontrol, selskabskasse, compliance, forretningsstrategi, drift og teknologi.
Lær mere om Investeringsbankers roller her
Investeringsbankkultur
Arbejdstid for analytiker om ugen
- En investeringsbankmand arbejder normalt 80 - 100 timer om ugen. Det er ikke ualmindeligt, at analytikeren i spidsbelastninger arbejder til kl. 04 om morgenen. Så du kan finde ud af, at analytikeren ville prale af at gå hjem kun for at skifte tøj.
- Arbejdstid pr. Dag af en investeringsbankmand har ikke nogen grundregel. Undertiden tilbringer hele dagen i en kaffebar eller surfer på internettet, eller til tider har de ikke tid til endda at spise deres frokost.
- Arbejdet kan komme snarere på uventede tidspunkter - det kan også tage fredag, lørdag og søndag aften.
- Så for investeringsbankfolk er weekendarbejdet meget hyppigt. Det kan være noget indhentningsarbejde, og det kræver kun få arbejdstider, eller begge komplette weekenddage kan arbejde.
Blir arbejdstiden brugt af en analytiker bedre med tiden og den erfaring, der er opnået i det samme erhverv? Hvis nej, hvorfor kan ikke analytikeren ansætte nye medarbejdere?
- Svaret på dette spørgsmål er NEJ ????
Investment Banking Culture - Analyst arbejde
Inden for Investment Banking er en analytiker mest involveret i to typer arbejde
Ikke delbart arbejde - Ikke delbart arbejde betyder, selvom du tilføjer flere medarbejdere til at udføre opgaven, vil arbejdet ikke komme hurtigt over, da arbejdet ikke kan undgås. Lad os forstå dette ved hjælp af et eksempel. En analytiker skal udarbejde den finansielle model i Excel. Denne økonomiske model kan ikke opdeles i stykker, der kan fordeles til de forskellige medarbejdere. Hele modellen skal udarbejdes af et enkelt individ. Når den økonomiske model er forberedt, kan gennemgangen af denne model udføres af forskellige personer.
Uforudsigelig arbejdsgang - Kunder kræver, at arbejdsstrømmene til tider er uforudsigelige på ekstreme toppe. Til tider bruges hele ugen kun på at drikke kaffe og surfe på internettet, og fredag aften kan du modtage et opkald til et presserende råd om en stor M & A-transaktion. Når du taler om M & A, er disse transaktioner meget vigtige og presserende. Disse tilbud skal konkludere så hurtigt som muligt, da der altid er en mulighed for, at informationen lækkes til pressen, eller at parterne kan miste tidsfordelen.
Investeringsbankfolk kommer med en høj omkostning for virksomheden. At være uforudsigelig i arbejdet med at udvide de ressourcer, de har, er billigere for dem sammenlignet med at ansætte flere ansatte, der ville være inaktiv det meste af tiden.
Investeringsbank Kultur - årsag til toksiner
Investment Banking virksomhedskultur beskyldes for at være rigtig giftig. Det er vigtigt, at investeringsbankerne leverer følgende
Ansæt rigtige mennesker
- Motivation er en af de vigtige faktorer, der kræves for en person for at få succes. Investeringsbanker ansætter folk, der er motiverede til at blive velhavende.
- Maksimering af deres potentiale, det være sig at tjene eller karriereudvikling, er det rimelige, som folk skal have, og investeringsbanker kræver mennesker med den mentalitet. T
- problemet kommer under vurderingen, hvor kun den ene side af mønten vurderes, dvs. hvor godt en medarbejder klarer sig og ikke ser på den anden side af mønten, dvs. om medarbejderen forbliver på linje med, hvor du vil med hensyn til risiko. Dette skaber rammen for giftig kultur.
Der er mennesker, der er der, uanset hvad de kan få, og der er mennesker, der er helt fokuseret på risikostyringen. Du skal finde balancen mellem de to. Det er kun den rigtige måde at bedømme en person på hvis man ser på medarbejderens præstation. Til dette skal du vælge den rigtige type person for at skabe den rigtige kultur.
Toksisk kultur skabes udelukkende med dårlige ansættelsespolitikker og arkivering af virksomheden hos risikosultne, kortvarige tænkere.
Højere kompensationsordninger
- Kompensationsordninger er en af de vigtigste årsager til den giftige kultur i investeringsbanken.
- Incitamenter og bonus er struktureret på en sådan måde, at maksimering af din opstigning kan være en meget indbringende forretning.
- Investeringsbank ser ikke på folk med en 40-årig karriere og kommer på toppen, men de ser på mennesker, der ønsker at gøre en stor indflydelse og flytte den indvirkning op.
Sikring af medarbejderopbevaring
- I dag forbliver folk ikke i én organisation. De arbejder hårdt i en organisation i to til tre år nyder en høj bonus og flytter derefter ud til næste organisation.
- For at modvirke dette er bankerne nødt til at se på personalepolitikker på alle niveauer - rekruttering, forfremmelse og kompensation.
Anbefalede artikler
Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få mere detaljeret information om Investment Banking Culture, så bare gå gennem linket.
- Fantastisk guide til investeringsbankers livsstil
- Hvorfor finansiel uddannelse er din bedste investering?
- Forbedrede måder til at estimere Investment Banking Analyst Bonus
- Associated Investment-løn
- International investering