En stor leder er altid en god kommunikator. Lederen leder en hel gruppe mod et mål. Processen kræver messiansk oration, hvor tilhængere vil blive fascineret og blive viet til lederen. En god kommunikator er ikke altid en god taler eller lytter, men en kombination af begge og andre tilføjede funktioner. Kommunikationsevnen undervises ikke i skolerne eller på nogen institution. Skolen eller det akademiske liv formidler de grundlæggende aspekter af en god tale som ordforråd, ordentligt valg af ord, udsagn, præsentationsevne, grammatik, syntaks og andre vigtige ting.
Hele det akademiske liv lærer at fokusere på disse parametre og koncentrere sig om din personlige udvikling. Disse vigtige parametre er basen for en god kommunikator. Men der er andre meget vigtige elementer, der skal overvejes for at levere god kommunikation. Disse elementer findes ikke i nogen akademiske sessioner og er nødvendige for at vokse alle sammen for at blive en god leder.
En god leder skal være en god kommunikator på trods af de tilstedeværende lyde. De træk, som en god kommunikator skal have, kan ikke dyrkes eller udvikles natten over. Det kræver omhu og dedikation for at tilpasse sig og vedtage styrken i rette tid. Med alle interne træk er der visse eksterne træk, der skaber forskellen mellem en stor kommunikator og en interaktiv person.
Hvis du virkelig observerer den måde, vores store ledere i historien kommunikerede med de almindelige mennesker, kan du let forstå de egenskaber, de havde, der gjorde forskellen. Den meddelelse, som kommunikatoren leverer, når den kommer dybt ind og skaber et mærke i folks sind, er tegn på sejr for lederen. De succesrige ledere er usædvanligt store kommunikatører, da deres beskeder blev meget effektivt projiceret mod publikum, og graden af accept var meget høj.
Essensen af kommunikation i hver livskreds
Kommunikation er nødvendig i næsten hver livskreds. Dets betydning kan ikke ignoreres, og de personer, der har mestret færdigheden, udmærker sig i den respektive jord. Kommunikation er meget vigtig for interaktion og løsning af problemer. Forkert kommunikation kan føre til tilføjelse af problemer. Miskommunikation er en af hovedårsagerne til en organisations fiasko. Derfor skal en leder mestre færdigheden for at opnå professionel succes.
Kommunikation sukkerrør er interpersonel, intra-gruppe, inter-gruppe, organisatorisk eller i den ydre cirkel. De forskellige niveauer har deres forskellige aspekter og faktorer. At henvende sig til en gruppe mennesker er helt anderledes end at kommunikere med en enkelt person. Kompetencerne varierer, og det kan virke let at forstå dem, men det kan være hårdt at indpakke dem. Graden af værdi af den vundne viden og den indlærte færdighed er omfanget af brug eller praktisk anvendelse.
Den vigtigste ting, som de store kommunikatorer besidder, er den forhøjede følelse af situation og bevidsthed om konteksten. De store ledere i historien var store observatører og lyttere. Deres analysekraft førte til, at de byggede den perfekte tale, et publikum ønsker at høre. En gruppe af publikum er fulde af forskellige mennesker forskellig fra flere aspekter. Kommunikatorens passende sans til at bedømme publikums bekymringer og dynamik hjælper dem meget med at forstå offentlighedens tankesæt. Og dette trin efterfølges af dannelsen af de bedste taler, der berører alle på det rigtige sted.
10 kommunikationshemmeligheder fra store ledere
De ti principper, som du kan finde i alle succesrige og meget beundrede ledere, er listet nedenfor.
-
Tillidsbroen
Tillid er den vigtigste ting, en leder skal vinde fra folket. Det kan ikke kræves. Tillid kan kun opnås ved at handle rigtigt og bevise dig værdig i løbet af handling. Folket lærer automatisk din værdighed, og de vil begynde at vise deres tro. Folket søger efter integritet og lederskab i personen, før de har tillid til ham. Når de krævede egenskaber opdages, vil de begynde at tage risici. Ved at tro på det omdømme, du tidligere har fortjent, vil folket blive trofaste efterfølgere. Lederens stærke karakter og integritet er det, der holder tilhængere ved at tro på, hvad lederen siger.
Tillid kan udføre mirakler inden for lederskab. Korrekt handling, logisk tænkning og passende beslutningstagning er den vigtigste essens i lederens karakter. At udvikle disse træk kan gøre dig succesrig, og du kan få tillid til massen. Faktisk efter at have fået tillid, hvis nogen, hvordan situationen bliver rodet, bliver du tilgivet, og fejlen vil blive glemt. Men fravær af tillid kan ikke bringe folk tilgivelse.
-
Personligt touch i kommunikationen
Kommandoer og krav lyder uhøfligt, når kommunikationen handler om virksomhedsspørgsmål. Det anbefales at give et personligt touch i dialogerne. Samtale skal have et følelsesladet touch, så personen på den anden side skal føle sin betydning i denne situation. Den magiske følelse af at pleje når blandet i samtalerne hele begivenheden bliver personlig og engagerende. Publikum vil lytte med mere opmærksomhed. De vil pleje i udveksling af den pleje, du tjente dem via kommunikationsprocessen.
Mennesker er mindre interesserede i, hvor meget du ved, men plejer mere, når du begynder at pleje. Den klassiske teori om forretning skildrer, at lederne skal være i rækkevidde af gruppen, så de kan finde ham eller hende i nød. Det handler om at udvikle og opretholde relationer. Forholdet skal være dybt og meningsfuldt, ellers kan du ikke grave dig ind i deres følelser og forstå, hvad der faktisk er i deres sind. For at forstå tankene fra den anden side skal du forkæle dig selv med at skabe en ordentlig meningsfuld relation til folket.
-
Til sagen
Kortfattet og til det punkt, der sættes altid pris på i kommunikationsdelen. Enhver form for tvetydighed tolereres ikke af publikum. Faktisk fremhæver konteksten til det punkt også en lederes dygtighed. Det handler om afklaring og forenkling af budskabet, så det målrettede publikum kan forstå og opfatte det helt. Tid er essensen i dette aspekt. Kortfattet materiale kan leveres meget let uden at skabe forvirring. Jo længere emnet er, mere kompliceret bliver det. Publikum bliver let irriterede over at korrelere med de nævnte punkter, og de vil miste deres opmærksomhed.
At holde en tale eller tale med folket er en chance, hvor du kan røre publikum til det dybeste kerne niveau. Unødvendige ord og lang oration kan blive en ulempe, som vil hindre bindingsprocessen mellem kommunikatoren og publikum.
-
Opmuntrer og visualiser
En god kommunikator kan lære om publikum bare ved at tale med dem og dele tanker. Det er meget vigtigt at indsamle information, når man kommunikerer med publikum for at forstå, hvad de tænker, og hvad de forventer. Men for at blive en stor kommunikator skal du følge de store lederes vej. De lærte ikke kun om folket, men leverede også drøm og håb blandt de almindelige. En stor leder er mester i at tildele ideer, inspirere handling og smøre håb om at forstørre folkets vision. Den vigtigste nøgle til at nærme sig menneskets indre følelse er at vise dem, at du er fuldstændig dedikeret til at tjene dem og flittig til at levere dine løfter. Samtalerne skal fokusere mere på at bidrage snarere end at modtage. På trods af at du fokuserer på din dagsorden, skal du tænde lysene på beboernes ønsker, behov og ønsker og lad dem føle, at du er en af dem. Hvis du bliver en vellyst i de almindelige øjne, er halvdelen af jobbet gjort.
-
Åben sind
Når du vil udforske nye muligheder, er det at være åben med åbenhed det bedste våben, du kan have til overlevelse. For at blive en god leder skal du forstå de almindelige folks handlingsgrund. En leder når han tager det ansvar, han skal levere på en sådan måde, at hele scenariet flyttes til et nyt paradigme. I dette aspekt skal lederen være klar til at blive kritiseret og imødegå de modsatte synspunkter. Disse ting er også vigtige for at forstå og udføre missionen korrekt. Du kan ikke frygte kritik og pessimistiske synspunkter fra publikum. Det fælles sind skal forveksles med forskellige typer tanker. Du viser snarere din åbenhed og forvandler dem til en optimistisk og vigtig del af begivenheden. Interagere og møde dem, der konfronterer og udfordrer dig til at vise din alsidighed. Vis din vilje til at diskutere emnet med alle og give bredt syn på at ændre deres opfattelse af dig.
-
God lytter
En af de vigtigste faktorer for at overveje at blive en god kommunikator er at være en god lytter. Du kan ikke altid engagere dig i samtaler. Nogle gange er det meget vigtigt at lytte til, hvad den eller de andre personer ønsker at sige. Lyt for at forstå og reagere på samme måde. Hvis samtalen er ensidig, er det ganske sandsynligt, at slutningen ikke vil være frugtbar. En effektiv kommunikation er en tovejsproces, der involverer to parter. At lytte er en stor evne til at mestre for at blive en stor leder, og at dirigere samtalen er et frugtbart kursus.
-
Empati, ikke ego
En samtale beklædt med empati snarere end ego fungerer som en magi. Store ledere har opnået respekt og succes med at vise empatiske visioner for befolkningen. Arrogance smurt med ego påvirker altid lederens image og fører langsomt til et katastrofalt resultat. Kommunikatoren, der udøver empati ikke ego, gør samtalen mere afklaret og gennemsigtig. Publikum kan let forstå intensionen bag dialogerne og reagerer på samme måde. Dette kommunikationsprincip, der er blottet for oppustet og skrøbeligt ego, har magten til at omdanne tvivl til tro, tillid og respekt. At vise omsorg er en sentimental tilgang til at bringe publikum nærmere.
-
Oplev de uudtalte ord
Hvis du tænker på en stor leder i historien, kan du opdage, at de havde en fremtrædende kvalitet for at forstå de uudtalte ord. Superkraften ved at føle det usagte, ikke-vidne eller uhørt er det, der gør en kommunikator stor. I denne æra med hurtig teknologi og mindre tid er kommunikationen meget lille. Sandsynligheden for fejlkommunikation er meget stor. Derfor er det nødvendigt at forstå intentionen bag de korte samtaler eller hvad personen vil sige, men ikke beskriver, for at blive en god kommunikation. Realisering af den virkelige hensigt kan gøre en kommunikator ikke kun stærkere, men også selvsikker på at levere et frugtbart budskab.
-
Ved hvad du siger
Hjemmearbejde er og er altid den rigtige måde at gribe emnet fast på. Du skal have den ekspertise, der vedrører det spørgsmål, du skal levere, ellers bliver det meget svært at tale og besvare nysgerrigheden hos publikum. Ingen ønsker at lytte til gibberiske eller sporløse samtaler. Prøv at tilføje mere værdi til emnet og bevise dig værdig. Hurtige og hurtige udflugter fra emnet vil heller ikke give eksempler. At give korrekt viden og indsigt vil gøre forskellen. Nogle gange betyder det ikke noget, hvad du siger, men det betyder, hvordan du repræsenterer fakta. Du skal sætte hele beskeden på en sådan måde, at nogle gange almindelige detaljer ser lukrative og værd at overveje.
-
At betragte grupper som individuel enhed
Ledere har måske ikke luksusen til at tale og lytte til hvert eneste individ. For at få tillid og opmærksomhed hos alle i gruppen, adresser dem som et ental substantiv. Tal på en sådan måde, at budskabet overføres til hver enkelt person, hvilket giver dem betydning. Talen skal være i den direkte tilstand af interaktion med publikum. Dette øger højttalernes troværdighed, skaber tillid og kontakt med publikum. Dette trin resulterer i vellykket interaktion og frugtbare resultater. Hold faktisk beskeden på banen og pas på, at den ikke bliver dårlig eller kedelig. Udvikl evnen til at ændre formatet, hvis nødvendigt.
Konklusion
Hvis du følger disse 10 trin, kan du ændre den måde, du kommunikerer på. Lær, hvordan gode ledere vandt alles hjerte og bliver en succesrig leder i fremtiden. Bare husk, at kommunikation er en tosidet begivenhed, der løber parallelt. Det handler om at forstå behovene og hjælpe dem med at få det til og gå videre sammen.