Oversigt over Agile for begyndere
Agile er et omfattende og omfattende udtryk for at fremskynde processen med softwareudvikling mere effektiv og bevidst. I løbet af dette årti har Agile vundet ekstrem popularitet på grund af sin inkrementelle og iterative tilgang til at levere software af høj kvalitet med fremtrædende funktioner uden at overskride den tidligere tidsfrist og budget. I dette emne skal vi lære om Agile for begyndere.
På den anden side er Dummies et podium, der omdanner ethvert ikke-omfattende emne til simpelthen forståeligt gennem forskellige metoder, herunder ekspertredaktion, deling af oplevelser gennem mindelige stilarter og så videre. Dummy understøtter en studerende til at forbedre videniveauet i forfølgelsen af faglig udvikling og personlig udvikling. Agile begyndere giver en platform til at realisere Agile projektstyringsmetoder til kontinuerlig forbedring, øge holdets input og bringe kvalitetsproduktet.
Generelt overholder alle Agile-metoder vejledningen fra Agile-manifestet og 12 kerneprincipper, der lægger vægt på mennesker, kommunikation, fleksibilitet og produkt.
Agilt manifest
Manifestet til Agile softwareudvikling, normalt kendt som Agile Manifesto, er en komplet retningslinje og udtryk for kerneværdier i projektledelse.
”Vi afslører bedre måder at udvikle software ved at gøre det og hjælpe andre med at gøre det. Gennem dette arbejde er vi kommet til værdien: ”
- Personer og interaktioner i forhold til proces og værktøjer bestemmer effektivt teamwork. Process og værktøjer skaber aldrig et produkt; kun mennesker kan klare det ved hjælp af værktøjer og processer.
- Arbejdssoftware over omfattende dokumentation understreger brugen af dokumentationsprocessen kun til softwareudvikling. I modsætning til vandfaldsmodellen vil detaljer og omfattende dokumentationsprocesser være værdiløs, hvis den ikke opfylder kundens krav.
- Kundesamarbejde om kontraktforhandling betyder kundesammenslutning gennem softwareudviklingsprocessen, der tilføjer værdi i forhold til blot papirarbejde.
- At reagere på en ændring i forhold til at følge en plan lægger vægt på fleksibilitet. Den smidige metodologi tilskynder til fleksibilitetstilgang til at vedtage enhver ny ændring i takt med tidligere planlægning.
12 grundlæggende principper for agile for begyndere
Agile-manifestet følger 12 centrale principper for projektudvikling. Disse principper er den vejledende opfattelse af projektudvikling, der hjælper projektgruppen med at være smidig i projektets arbejde og tænkningsmønster.
- Den ultimative prioritet er at opnå kundetilfredshed ved at levere et kvalitetsprodukt til det rigtige tidspunkt.
- Ændring, hvis nødvendigt, er altid acceptabel i Agile-processen. Fordi det giver fordele for kunderne.
- At være i stand til at levere arbejdssoftware inden for den korte tidsperiode, fra et par uger til et par måneder.
- Som et team skal udviklerne og forretningsfolk samarbejde under projektet.
- Opret et miljø, som enkeltpersoner bliver motiverede. Derfor skal individerne få ansvar, støtte og tillid til afslutningen af den tildelte opgave.
- Effektiv kommunikation er en anden vigtig del af projektudviklingen. Ansigt til ansigt-samtale i udviklingsholdet er den mest effektive og effektive måde at formidle information på,
- Arbejdssoftware er den vigtigste del af fremskridt.
- Agile processer sikrer konstant udvikling, så udviklerne, sponsorerne, brugerne skal opretholde et tempo.
- Kontinuerlig opmærksomhed mod teknisk opgradering og god design øger agility.
- Enkelhed er et andet nøgleord i Agile-processen.
- Krav, den bedste arkitektur og design fremgår af det bedst organiserede team.
- På regelmæssig basis skal teamet kontrollere deres faktiske præstationsniveau og afspejle de områder, der skal udvikles for at blive mere effektive.
Forskellige stadier af smidig proces
Agile projektudviklingsprocesser har syv afgørende faser for udvikling af produkt.
- Projektplanlægningen er den indledende fase, der definerer projektvision, produktkøreplan og estimering af den tid, der kræves for at fremstille produktet.
- Planlægning af at frigive det næste sæt produktfunktioner og fastsætte en dato for lancering af et produkt er den del af den agile proces, som teamet skal arbejde for.
- Sprint, undertiden kendt som iteration, findes mellem en til fire uger. Under sprinten planlægger teammedlemmerne for fremtidig arbejde på grundlag af tidligere præstationer. Sprintets tidsrum bør begrænses inden for fire uger i hele projektet.
- Sprintplanlægning er starten på sprint, hvor teammedlemmer begår et sprintmål og også identificerer kravet, der understøtter målet. Det tildeler også opgaven til enkeltpersoner.
- Det daglige skrum er et 15-minutters koordinations- og synkroniseringsmøde, hvor teammedlemmer beskriver deres foregående dags arbejde og dagens mål for arbejdet. Her diskuterer de også de spærringer, der står i projektet.
- Sprintgennemgangen er organiseret i slutningen af en sprint, hvor teammedlemmerne udstiller produktfunktionaliteten for interessenten, og produktejeren indsamler feedback for at holde rekorden for produktets efterslæb.
- I sprint retrospektiv diskuterer scrumteammedlemmerne tilpasning af eventuelle nye ændringer og implementering på næste sprint.
Fordele ved Agile for begyndere
Agile begyndere udforsker platformen for at få ordentlig viden om Agile-tilgangen, som giver adskillige fordele for organisationer, projekthold og produkter. De afgørende fordele er som følger -
1) Overlegen produktkvalitet: Agile tilgange sikrer at producere ekstremt god kvalitet som muligt, så det
- Iværksætter proaktiv handling for at forbedre produktproblemet.
- Implementering af teknologisk udvikling.
- Tilføjelse af daglig test og kontinuerlig integration i udviklingsprocessen.
- Anvendelse af tekniske avanceringsværktøjer.
2) Prioriter kundetilfredshed: I Agile-processen er kunderne tilfredse med
- Hold os opdateret om produktet gennem hele projektet.
- Hold produktets efterslæb opdateret.
- Tvunget til at give information om at arbejde med kunderne i hver sprintanmeldelse.
- Inddragelse af en produktejer, der skal have viden om produktkrav og kundebehov.
3) Højere holdånd: I den agile proces får hvert teammedlem opmuntring til at være kreativ og innovativ. At arbejde på tværs af funktionalitet giver mulighed for at lære en ny færdighed.
4) Forbedring af teamwork: I daglige scrum-møder og sprint-gennemgang sammen udviklerens team, produktejer og scrum masterwork, hvilket forbedrer koordinationen og samarbejdet mellem dem.
5) Præstationskontrol: I den agile proces får alle mennesker, der involverer sig i projektet, muligheden for at kontrollere deres aktuelle præstationsniveau. Daglige scrum-møder, sprintanmeldelse, synlighedskort hjælper med til at måle det konkrete syn på fremskridt.
6) Nedsat risiko for risiko: Agil proces eliminerer risikoen for risikofaktorer for projektfejl.
7) Øget chancen for projektforudsigelighed: Agil projektstyringsmetode inkluderer flere praksis, artefakter og værktøjer til at forbedre chancen for projektforudsigelighed.
Anbefalede artikler
Dette er en guide til Agile for begyndere. Her diskuterer vi også kerneprincipperne, forskellige stadier og fordelene ved agile for begyndere. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere-
- Agile Model
- Projektlederens rolle
- Agile projektstyringsværktøjer
- Scrum-principper