Introduktion til Agile MVP
MVP står for Minimum levedygtigt produkt. Agile minimum levedygtigt produkt defineres som et produkt udstyret med funktioner til at tilfredsstille kunderne og til at indsamle og akkumulere kundernes feedback til fremtidig forbedring af produktudviklingen. Agile MVP er en samling af tre udtryk, der hver har en betydelig betydning:
- Minimum : Symboliserer, at det bruger minimum og enkelt sæt af funktioner, der leverer.
- Levedygtig : Levering af kundeværdi og forbedring af kundetilfredshed, indsamling af feedback fra kunder.
- Produkt : Slutprodukt.
Agile minimum levedygtigt produkt er den mindste enhed i Agile Project Management, der leverer kundeværdi. Analyse af de acumener, der er indsamlet fra Minimum Viable Product (MVP), viser sig at være mindre dyre end at udvikle et produkt med fulde funktioner, da udvikling af et produkt med fulde funktioner direkte uden nogen analyse øger risikoen og omkostningerne involveret på grund af forkerte antagelser. Agile MVP er en iterativ proces, der er baseret på data akkumuleret fra kontinuerlig feedback. Minimum levedygtigt produkt er baseret på nøglefunktioner som et minimumssæt med funktioner, feedback fra kunder og minimumsindsats.
Hvad er formålet med at bruge MVP til implementering af agile praksis?
Nedenfor er de forskellige grunde til brug af Agile Minimum Viable Product (Agile MVP):
1. Agile MVP muliggør test af et produkt med brug af minimale ressourcer. Fremskynde læring.
2. Hjælper med at forbedre kundetilfredsheden og indsamler information til produktforbedring gennem feedbacks.
3. Udelukker unødvendigt spild i arbejdstiden.
4. Hjælpsom med at skabe et fundament for andre produkter baseret på de data, der indsamles gennem løbende feedback.
5. Hjælper med at etablere brand building.
6. Få produktet til de tidlige kunder så hurtigt som muligt.
7. Agile minimum levedygtigt produkt er yderst nyttigt til at bygge bro mellem kommunikationshullerne mellem kunden og produktudvikleren og også forskellige tværfunktionelle teams, der arbejder med produktet.
8. MVP'erne letter produktdesign og omkostningseffektive produktudviklingsaktiviteter.
9. Agile minimalt levedygtigt produkt giver en systematisk og organiseret tilgang til at udforske de uberørte områder med at opnå det bedste af kundeværdien og organisationens succes.
10. Agile MVP leverer valideret læring, da den er baseret på den iterative proces med kontinuerlig feedback.
11. Agile MVP hjælper med at undgå kapitaltab og undgå fiasko i enhver venture.
12. At skabe gode kundeforhold.
Maksimale produkter eller tjenester, som vi bruger i dag, er baseret på begrebet Agile Minimum levedygtigt produkt som Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, buffer osv. Disse produkter blev udviklet og blev fyldt med fulde funktioner på en inkrementel basis snarere end at gøre det fuldt ud på det indledende tidspunkt. Udvikleren kom med nye versioner af produkterne baseret på feedback indsamlet fra kunderne og gjorde dem produktive og effektive nok til at blive elsket af kunderne. Oprettelse og brug af et minimum levedygtigt produkt (MVP) hjælper med at strømline produktudviklingen for at undgå uinformerede beslutninger. Minimum levedygtigt produkt er fokuseret på kundens feedback inden lancering af et fuldt udbygget produkt.
Sådan opretter du et minimum af levedygtigt produkt?
At opbygge en smidig MVP er en systematisk og iterativ tilgang baseret på kundens feedback. Processen med at opbygge et minimum af levedygtigt produkt er opdelt i forskellige trin, der er anført nedenfor:
1. Anerkendelse af forretningsbehov
Det første trin i udviklingen af ethvert produkt er at identificere og analysere forretnings- og markedsbehov. Forretningsbehovet kan enten være kundens behov eller organisationens behov baseret på markedets efterspørgsel. En succesrig iværksætter skal udføre markedsundersøgelser og hjemmearbejde, inden projektet starter. Det er vigtigt at undersøge konkurrenterne og stemningen hos kunderne og markedet for at få produktet til at skille sig ud blandt de andre. Det er vigtigt at forudsige og optage de langsigtede forretningsmæssige mål.
2. Business-køreplan
Udarbejdelse af en køreplan afhænger af faktorer som kundens type og hvad kunden forventer af produktet. Det er vigtigt at bestemme brugerflowet og brugerhandlingen for at nå slutmålet for produktet eller tjenesten, der er kundetilfredsheden højt prioriteret. Processen skal designes eller udarbejdes på en sådan måde, at den giver visuel information om, hvordan man designer eller strømline produktudvikling eller serviceimplementering. Oprettelse af en køreplan hjælper med til at forstå kundens perspektiv på produktet.
3. Oprettelse af smerte- og gevinstkort for at identificere smertepunkter
Det næste vigtige trin efter udarbejdelse af køreplanen er at analysere handlingernes styrke og smerteområder. Smerten og forstærkningskortet gør det muligt at identificere smerteområderne og rette dem. Når smerteområderne er udbedret, hjælper smerte- og forstærkningskortet med at analysere gevinsterne, når først smerteområderne er adresseret. Smerte- og gevinstkortet hjælper med at analysere og fjerne ethvert potentielt smertepunkt og forbedre kundetilfredsheden.
4. Tilføjelse af de krævede funktioner som pr. De indsamlede data i hver Iteration
Dette trin handler om at tilføje brugerens krævede funktioner til produkterne og prioritere funktionerne i henhold til de akkumulerede data. Det er vigtigt at tilføje de funktioner, der er vigtige for produkt- og servicesucces, snarere end at overbelaste dem med unødvendige funktioner.
Fordele ved at bruge Agile Minimal Viable Product (Agile MVP)
For at udføre Agile MVP skal du først vide, hvad der er fordelene ved, lad os se på nogle af fordelene beskrevet nedenfor.
1. Tidlig test af forretningskoncepter
Agile Minimum Viable Product (MVP) tilbyder et kerne sæt funktioner i det tidlige stadium af produkt / serviceudvikling, der giver virksomheden mulighed for at teste de forskellige forretningskoncepter og strategier på et tidligt tidspunkt gennem forskellige hypotese og forstå kunden og markedets humør. De data, der akkumuleres gennem hypotesen, hjælper med at markedsføre produktet hurtigt og nå ud til maksimale kunder.
2. Kontinuerlig læring og udvikling
MVP er en kontinuerlig iterativ proces, der fremmer kontinuerlig læring baseret på kundernes feedback og for at få indsigt i, hvad der fungerer for kunden. Denne information hjælper produktudviklingsholdene med at bruge disse data til at træffe beslutninger om produktudvikling og produktforbedring. Iterationerne hjælper med at tilføje flere brugerkravede funktioner.
3. Omkostningsreduktion og mindre investeringer
Markedet studeres på forhånd, og hypotesen er lavet for at teste forretningskonceptet, hvilket gør det muligt for produktudviklingsholdet at reducere omkostningerne og yde maksimale tjenester og den højeste kundeværdi til mindstepriser. Ved mindre investeringer opnås et antal kunder, og yderligere kan investeringen øges baseret på antallet af kunder / brugere.
4. Succesfuld fuldt fledge produkter / serviceudvikling og godt hold på markedet
På grund af kundebehov og markedets humør får organisationen et godt greb på markedet, og der opnås større kundetilfredshed. Et antal brugervenlige funktioner føjes til produktet / tjenesterne baseret på de data, der er akkumuleret i iterationerne for at gøre produktet fuldt udviklet, vellykket og skiller sig ud blandt andre produkter på markedet.
Kort sagt er det at opbygge en smidig MVP et primært krav for den betydelige succes for enhver forretnings- eller softwareudvikling, da det giver indsigt i kundekravet snarere end at gøre dem overbelastede med unødvendige funktioner, der gør produktet brug, som at løse et puslespil eller labyrint .
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til Agile MVP. Her diskuterede vi konceptet, fordelene, forskellige grunde til at bruge det og hvordan man opretter en smidig MVP. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -
- Brug af Lean Analytics for Business
- Hvad er Agile-programmering?
- Agile Coach Interview spørgsmål
- Agile i skala
- Oversigt over karriere inden for læring og udvikling