Bedste måder at håndtere holdningsproblemer på - Rainer Maria Rilke sagde engang “Gør dit eg porøst. Vilje er af lille betydning, klager er intet, berømmelse er intet. Åbenhed, tålmodighed, modtagelighed, ensomhed er alt. ”

”Denne mand er god for ingenting; en masse ego og holdning, utålelig; Jeg forhindrer mig i at tale med ham, han har intet andet end holdning ”dette er de fælles dialoger, vi hører på arbejdspladsen for dem, der er selvcentreret og uhøflige. Din dårlige holdning er din største fjende, der fører til konflikter mellem dig og alle. En medarbejder med dårlig holdning betyder, at han har dårlige motiver. Du bør forhindre jer i at blive offer for sådanne diskussioner, især på dit arbejdssted, da det også giver et dårligt indtryk for jeres overordnede og underordnede. Dette betyder ikke, at du skal være helt jordnær med dine kolleger, men skal have en selvrespekt og en lille holdning, som ikke er en afbrydelse. Det er vigtigt at identificere klatreholdningen på arbejdspladsen, så den kan stoppes, inden den bliver distraheret.

Problemer med medarbejdernes holdning kan opstå på grund af organisatoriske eller personlige faktorer, dårlig opførsel kan frembringes fra medarbejdernes utilfredshed med organisationen eller på grund af en kold krig mellem medarbejdere og vejleder. Personalepersonalet skal identificere den grundlæggende årsag til holdningsproblemerne og løse dem effektivt.

De vigtigste årsager til holdningsproblemer er:

  • Jalousi blandt ansatte

Nogle gange føler medarbejdere sig truede og bange på grund af deres kollegers præstation, da de mener, at de ikke er i stand til at udføre det godt. De føler, at deres kvalifikationssæt ikke er tilstrækkelig til at arbejde på det niveau som deres medarbejdere, og dette fører til konflikter og holdningsproblemer.

I et sådant tilfælde bør en leder tage initiativ og skulle diskutere med de ukontrollerede medarbejdere og skulle give dem fra videreuddannelse, som vil vise sig at være gavnlig. Lederen skal endda passe på, at medarbejderen trænes sammen med mest effektive medarbejdere.

  • Personlige problemer

Undertiden er medarbejderne spændte på grund af deres egne personlige problemer, og de har en tendens til at bryde ud på arbejdspladsen på en ikke-produktiv måde, der forværrer situationerne. I denne situation er medarbejderne ikke i stand til at håndtere det arbejdspress, der fører til frustration, der vises i form af attitude.

I dette tilfælde skal overordnede sidde og diskutere med den urolige medarbejder og finde ud af en løsning, så han kan slappe af og løse sine problemer i overensstemmelse hermed. Sådanne medarbejdere bør heller ikke tynges med masser af arbejde, da det kun mindsker deres effektivitet og de mister endda tilliden. At tilbyde dine medarbejdere med sympatisk øre ville endda skabe en hård binding mellem manager og medarbejder, og han vil være i stand til at slappe af og arbejde med fredeligt sind. De kan også få en vis betalt fri, så han kan give tid til sine personlige problemer og komme tilbage med fuld effektivitet.

  • Dårlig håndhævelse af regler

Undertiden er holdningsproblemerne ikke produceret af medarbejderens adfærd, men på grund af de overordnede eller ledende medarbejders handling. Arbejdsgiveren ender endda med at skabe en dårlig holdning ved ikke at indlede regler for adfærd flydende i hele virksomheden. Det sker generelt, at nogle mennesker får lov til at handle på en bestemt måde, mens de andre bliver skældet eller straffet for det samme. Denne forskelsbehandling skabte en følelse af utilstrækkelighed blandt de ansatte, hvilket resulterer i en dårlig holdning i medarbejderne selv. I dette tilfælde udvikles en følelse af had, der føder et egoproblem.

Det er vigtigt for ledelsen at lytte til medarbejdernes klager og straks træffe foranstaltninger for at forbedre ledelses- og ledelsesadfærd. Ledelsens paritet mellem medarbejderne fører til vrede, og dette medfører negativ indflydelse på medarbejdernes arbejdsmiljø og effektiviteten af ​​virksomhedens menneskelige anvendelse også.

Vejledere og ledere skal bistås af den menneskelige ressource til kontrol af den adfærd, der er produceret af dårlig arbejdsstilling. Medarbejders holdningsvurdering har brug for subjektive målinger, der sandsynligvis vil være besværlige. Vejledere og HR kan meget effektivt identificere adfærd som insubordination, manglende produktivitet, forsinkelse og upassende kommunikation. HR bør overtale linjeledere og ledere til at være opmærksomme på adfærd snarere end holdninger, mens de rådgiver medarbejdere og udfører disciplinære handlinger kun for adfærd, ikke holdning.

Skynd dig ikke med at træffe afgørelse om en medarbejders holdning, fordi det ikke fører til nogen konklusion, og adfærden vil ikke blive løst. Dårlig holdning er en partisk og en subjektiv observation, derfor kan vejlederne ikke tage forkert antagelse om, at medarbejderen ikke er disciplineret. Vejledere bør have ledelsesuddannelse af HR, der fremmer kommunikation som en af ​​de grundlæggende træk til at styrke forhold på arbejdspladsen. Det er meget vigtigt at forbedre kommunikationsgabet mellem vejleder og medarbejder, så vejlederen kan give konstruktiv feedback af medarbejderen ved at observere ydeevnen og kan hjælpe medarbejderen i forbedring snarere end blot at kategorisere dem under ansatte med dårlig vane.

HR spiller en vigtig rolle i løsningen af ​​arbejdspladsens holdningsproblemer, der opstår som følge af personlige forskelle. Stresset bør være på adfærd ikke på holdning, fordi korrektion af adfærd er langt lettere end kalibrering af forbedring end ved vurdering af en medarbejders eller vejlederens holdning. I sådanne tilfælde spiller HR rollen som mægler, så man opnår almindeligt tilfredse beslutninger om problemer med arbejdsstillingen. Vejledere kan kun udlede medarbejderne fra deres adfærd; de kan ikke styre deres holdning, men kun adfærd. Så for at bringe effektivitet, gennemsigtighed og loyalitet er det vigtigt at give korrekt vejledning til deres opførsel.

Man skal også identificere grundårsagen i stedet for at spilde din energi på at implicere dig selv eller kritisere andre. Det er meget mere fornuftigt, hvis du fokuserer på vejen til at komme videre. Du skal prøve at helbrede, ændre din tankegang og koncentrere dig om dine mål i stedet for holdningsproblemer og på erstatning i stedet for årsager. På denne måde vil du bevæge dig mod positive handlinger og overveje de situationer, der ville være frugtbare og konstruktive til at realisere dine mål.

I skulle spørge jer selv

  • Hvilke forhold, udfald og holdning kan forbedre situationen?
  • Hvilke handlinger kan skabe en hindring for dette mål?
  • Hvor mangler jeg ressource?
  • Hvilke nyttige handlinger udføres ikke for at nå dette mål?
  • Hvem er ansvarlig for at nå målet?
  • Bortset fra mig, er der nogen andre mennesker involveret?
  • Hvad er tidsplanen, der skal udvikles?

Prøv at komme med svarene på alle disse spørgsmål uden at springe over. Prøv at finde ud af alle muligheder, der forhindrer dig i at indsnævre dine muligheder uden først at diagnosticere alle mulige svar. Du vil blive motiveret til at forfølge et ønsket og opnåeligt mål med denne tilgang. Husk, at du ikke er alene i denne proces. Du kan bede nogle pålidelige mennesker eller dine venner og familiemedlemmer om at hjælpe dig med at besvare spørgsmålene. De kan hjælpe dig med at analysere tingene med forskellige udsigter, og du kan tage en mere passende beslutning. Det er klogt at informere de mennesker, der vil blive knyttet til dine beslutninger og handlinger.

Den måde du overvejer er en nøglefaktor til succes og hjælper dig med at blive velstående. Et positivt tankesæt sætter dig i stand og understøtter dig, mens en negativ holdning generer dig og indskrænker dig. På andre måder fører den ene til sejr og anden til fiasko. Således skal du først udvikle en positiv tankegang og en positiv holdning, når du prøver at slippe af med holdningsproblemer.

De grundlæggende faktorer, der kan løse holdningsproblemer, er:

  1. Undgå negative tanker!

En af de største hindringer, der forhindrer dig i at udvikle en positiv holdning til alle, er en negativ tanke for en person. Denne negative tilgang gentages igen og igen og bliver en del af det virkelige liv, og du har en tendens til at udvikle had mod en person, fordi underbevidsthed vil begynde at tro på det. Forsøg at vaske af negative følelser for andre, uanset hvor dårlige de er. Husk, at ingen kan gøre forkert mod dig, medmindre du selv lader ham gøre det.

  1. Øv positiv tænkning!

Enhed positiv tænkning som værktøj til at vaske væk al negativiteten fra dit sind og hjerte. Slib det dagligt med denne lille øvelse om morgenen såvel som om aftenen. Bare husk alle de ting i livet, du er taknemmelig for, prøv endda at skrive dem. Du skal virkelig prøve at udforske nogle reelle positive aspekter, der gør dit liv entusiastisk og interessant. Prøv at tænke over de positive aspekter og positive mennesker hver dag, og u ender med et stort smil på dit ansigt og et let hjerte.

  1. Vis spænding og bliv begejstret!

Bliv begejstret for at møde mennesker og ønske dem med et smil og vise dem, at dit liv har en vis spænding og entusiasme. Dette vil lokke mængden mod dig, og du vil selv bemærke positivitet i dit liv. Dette vil endda hjælpe dig med at nå dit mål og vil spille en iøjnefaldende rolle i din karriere og fremtidige muligheder.

  1. Stop med at bekymre dig om alle de ting, der er uden for din kontrol!

Du skal indse, at det absolut giver mening at gider med holdningen til en anden uden grund. Hvis du gør dette, ender du bare med resultater, der viser sig at være farlige for dit personlige og professionelle liv. Der er visse ting, som du hverken kan ændre eller kontrollere, så hvorfor tænke på det? At tænke dårligt over nogen vil støtte din positive tankegang.

  1. Alt negativt kan føre til et positivt resultat!

Gør enhver negativ holdning til en positiv og en stærk holdning. Vi er alle nødt til at lide under nogle smertefulde situationer den ene eller den anden dag, men du skal aldrig lade disse øjeblikke påvirke dig, fordi sådanne ting bestemt vil påvirke din holdning. Folk vil aldrig forstå, hvad du har gennemgået, og de begynder at tro, at du er fyldt med egoproblem. Bliv rolig og kølig med andre især på arbejdspladsen. Hold dit professionelle liv væk fra dit personlige liv.

  1. Fejl er stor!

Fejl er det første skridt til succes. Så det er ikke nødvendigt at blive modløs over infektionsfejl, tro det som en mulighed for at vokse. Opdag dine fejl, analyser dem, og du vil opnå overskud i de samme situationer i fremtiden. Forsøg aldrig at lade din fiasko ændre din holdning, for hvis du gør det, vil du være den mest mislykkede person i livet.

Prøv at ændre jer. Vedtage jer efter de skiftende situationer. Vær generøs og rolig over for andre. Hjælp mennesker, undgå at kæmpe med dem og udvikle en positiv holdning. Dette giver dig mulighed for at håndtere dine holdningsproblemer, og du vil blive elsket af alle.

For at få en positiv holdning og opnå et mere tilfredsstillende liv, bliver du nødt til at være opmærksom og observere, hvad du fortæller dig selv, da du har en mulighed for, hvad det skal være. Du lytter til det vækkeur, som du står op om morgenen, og fortæller dig, at det er den gang igen at stå op og klar dig til hele dagen. Stop med at tænke "Jeg er så træt", eller "Jeg vil ikke stå op" eller "Det er en anden elendig mandag" .. Prøv i stedet at tænke "denne morgen er så vidunderlig. Bed til gud, at dit liv er at få en anden dag til dig; vær taknemmelig for de nye muligheder, der vil komme op for dig i dag. Tænk, at du er nødt til at gøre alle glade og gøre noget taknemmeligt og fremragende for andre. Vær rolig og velstand for din familie og venner. Vær effektiv for din chef og lederteam på kontoret, vær støttende over for dine underordnede. Udvikl ikke et had eller terror for nogen. Disse enkle ændringer har en sådan kraft, der vil gøre dig til en elskelig person i øjnene på alle, som også vil bringe positivitet i dit liv.

Husk altid den måde, du synes, livet skal være, hvordan livet handler med dig.

Kategori:

Iværksætterudvikling