Introduktion til produkter på landdistrikterne

Produkter på landdistrikterne vokser hurtigt i udviklingslandene. Med stigningen i lønninger og indtægter er der en stigning i middelklassen. Forbruget i landdistrikter stiger dag for dag. Det anslås, at 12% af verdens befolkning bor i landdistrikterne i Indien. Derfor er landdistriktsmarkedet blevet stærke økonomiske boosters. Ser denne ændring mange virksomheder forsøger at udnytte denne mulighed for at få et stærkt fodfæste på Indiens landdistrikterne marked. Men det er ikke let at behandle, at man går ind på et landdistrikt marked og markerer det, man er nødt til at møde en masse udfordrende situationer, som:

  • Uudviklede transportsystemer
  • Utilstrækkelige elektricitetstjenester
  • Upålidelige telekommunikationstjenester
  • Utilgængelighed af passende markedsinfrastruktur på landdistrikterne
  • Lavt niveau af læsefærdighed
  • Forbrugerne er spredt over et stort område
  • Utilgængelighed af partnere til at understøtte identificeringen af ​​behovene, en markedsføring i landdistrikterne
  • Utilgængelighed af korrekte kanaliserede distributører.

Økonomer vurderer, at det landlige marked har store overskud og vækstmuligheder for en lang række industrier. Årsager til stigningen i forretningsmuligheder i det landlige Indien er:

  • Industrialisering i landdistrikterne har skabt indkomststabilitet og øget husstandens indkøbskapacitet. Der er steget indkøbspriserne, dvs. at landmænd betales højt for deres landdistriktsmarked af regeringen. Afgrøder af god kvalitet som et resultat af moderne teknologi, passende vejr letter en god høst; det letter også en stigning i beskæftigelsen i landdistrikterne i landbrugssektoren og dens allierede sektorer.
  • Regeringens politik som NREGS har bidraget til at fjerne fattigdom og arbejdsløshedsproblemer i landdistrikterne. Disse ordninger har lettet beskæftigelsen for mindst et familiemedlem og derved øget familiens indkomst som helhed.
  • Den skiftende livsstil, hvis befolkningen i landdistrikterne i perioden. Der har været en ændring i de grundlæggende fornødenheder, nu en dag hver husstand ejer en tohjuling, mobil og tv. Varianter på indgangsniveau giver plads til mærkevarer

Produkter på landdistrikter i Indien har stort potentiale. Følgende trin kan lette frigørelsen af ​​markedspotentialet i landdistrikterne:

Trin 1. Udvikling af en passende distributionskanal

For dette skal man identificere effektive måder at tage deres varer og tjenester til landdistrikterne. Virksomheder bør fokusere på opbygning af distributionskanaler på en sådan måde, at ethvert individ i landdistrikterne er i stand til at få adgang til deres landdistriktsprodukter og tjenester. Dette kan gøres ved at udvikle et flerlags distributionssystem. Forskellige metoder kan bruges til at nå de forskellige landdistrikter, det kan være konventionel distribution, eller varerne og tjenesterne kan distribueres af små underdistributører; eller varerne kan distribueres via varevogn eller køretøjslevering, denne distributionskanal er meget effektiv i utilgængelige uden for rækkeviddeområder. Detailhandlere bestiller via mobiltelefoner eller andre telekommunikationsteknologier for at bestille, og disse kan levere landdistriktsmarkedsprodukter til disse destinationer. Stadig utilgængelige og mindre mikromarkeder i landdistrikter, med lav befolkning og ingen ordentlig vejforbindelse kan nås med to eller tre hjulkørere. Disse køretøjer kan aflægge to eller tre besøg i disse detailkiosker for distribution af varerne, uanset hvordan varerne distribueres, man skal opbygge og udvikle en effektiv distributionsstrategi med forskellige handlingsplaner til at imødekomme de forskellige behov og befolkning i landdistrikterne .

Trin 2. Identificer potentielle kunder

Identificering af potentielle kunder eller kunder er et vigtigt aspekt for enhver virksomheds succes. Dette inkluderer identifikation af kunder, der har det største markedspotentiale i landdistrikterne. Der er behov for en hel del undersøgelser i denne proces. Man skal identificere målgruppen for hvert produkt; man skal analysere familiens købekraft som en helhed; indkomstniveauet og den gennemsnitlige finansiering eller procentdel af opsparing, der bruges til køb af varer og tjenester beskæftigelses-, underbeskæftigelses- og arbejdsløshedscenariet i dette område; identificere den bestemte aldersgruppe, klasse og deres valg af varetyper og landdistrikter og så videre.

Trin 3. Få tillid

Man skal fokusere på at opbygge tillid blandt masserne snarere end kun fokusere på fortjeneste. Når tilliden er opnået, bliver kunderne automatisk lånere for den særlige vare og service. De foretrækker at købe varer under det samme mærkenavn. Man skal fokusere på at udvikle et langsigtet forhold til deres kunder, dette kan gøres ved at levere dem effektive, pålidelige og konsistente tjenester, varerne skal være omkostningseffektive såvel som kvaliteten skal være den bedste sammenlignet med andre sådanne varer i markedet. Man bør udvikle handlingsplaner for at tiltrække fremtidige potentielle kunder og også for at bevare de eksisterende kunder. Dette kan gøres på flere måder ved at give rabatten, give særlige privilegier til eksisterende kunder, give dem cash back-ordninger og så videre. Man kan bruge den mobile varebilstrategi til at nå ud til folk i de fjerntliggende områder, hvor adgang til butikker eller forretninger ikke er mulig. Dine landdistrikterne markedsføringsstrategier skal være sådan, at folk bliver tilfredse med dine tjenester og kan identificere sig med din virksomhed, og de henviser dine varer og tjenester til andre. Fokuser på at opbygge holdbare bånd med dine kunder.

Trin 4. Udvikling af landdistrikterne markedsføringsstrategier

Man skal fokusere på udvikling af landdistrikterne på organisations- og ledelsesstrategier for at gøre sin virksomhed i landdistrikterne. Dette kan omfatte opbygning af en særlig afdeling til at passe på spørgsmålene omkring landdistriktsmarkedsføring; udvikling af regionale enheder i landdistrikterne identificere talent i landdistrikterne og træne og udvikle dem til potentielle marketingledere, da de kommer fra landdistrikterne og forstå forståelsen af ​​landdistrikternes tankegang bedre end nogen anden. De er lokale, der kender området godt, og derfor kan bevæge sig rundt med meget komfort og lethed. Dedikere og definere jobbet for enhver person, der gør hvad og hvordan man opretholder koordineringen mellem de forskellige ansatte og afdelinger i virksomheden. Der bør udvikles et effektivt sporingssystem til at spore hver medarbejders ydeevne. Og der bør regelmæssigt opdateres de fremskridt, der er gjort; om nye teknologiske fremskridt; nye marketingstrategier. De forskellige problemer, der opstod, og hvordan de blev løst. Landdistrikterne markedsføringsstrategier bør udvikles for at forudsige fremtidig salg og fortjeneste.

Anbefalede kurser

  • Neuro sproglig programmeringscertificeringskursus
  • Træning på SAS
  • Online certificeringstræning i CCBA

Trin # 5. Gå hen til de lokale

En anden effektiv måde at trykke på potentielle kunder er ved hjælp af lokale mennesker i landdistrikterne. Man kan træne dem i deres forretning, markedsføringsstrategier og give dem beskæftigelse på samme tid. Du kan udvikle et team af ungdomme i landdistrikter eller Grameen mitras, der kan gå til fjerntliggende områder med dit landlige marked og tjenester og identificere og tilføje potentielle kunder. Disse mennesker kan være forsikringsagenter, bank-mitras, lokale lærere, socialarbejdere, krishak-mitras eller enhver, der allerede dækker landdistrikterne til deres egen virksomhed. Nogle virksomheder har vedtaget landsbyentreprenørmodellen, hvor de giver de lokale små virksomheder mulighed for og giver dem mini-butikker eller mindst mulig infrastruktur for landdistrikterne til at fungere. Tilsvarende har forskellige finansieringsinstitutter som banker leveret beskæftigelse til de arbejdsløse ungdommer i form af bankmitras, disse bankmitras identificerer potentielle kunder til lån, åbning af bankkonti og salg af forsikringspolitikker. Virksomhederne forsyner bankmitraserne med den passende teknologi og information, som de bruger til at trykke på nye kunder.

Trin 6. Opret forbindelse med Channel Partners

En anden vigtig faktor, der skal overvejes, er at udvikle et bånd med kanalpartnere. Dette kan gøres ved at forstå de forskellige behov og krav hos distributører og detailhandlere i landdistrikterne. De skal derefter trænes inden for butiksstyring; effektive distributionsstrategier; effektive salgsstrategier; forvaltning af lager; hvordan man trykker på potentielle kunder, og hvordan man bevarer de eksisterende; hvordan man identificerer nye krav og kundetendenser og arbejder i overensstemmelse hermed; og; kundetilfredshed og hvordan man bærer mærkenavnet videre.

Trin 7 Identificer nøgleområder

Virksomheder, der planlægger at komme ind på markedet for landdistrikter, skal identificere de vigtigste områder, hvor de kan levere de bedste tjenester til at tilfredsstille deres landlige kunder. Hvad er kravene fra de beboere i landdistrikterne, for eksempel uddannelse, høj levestandard til en lav pris, sundhed, sanitet, ernæring og så videre? For eksempel er landdistrikterne elektricitetsservice uhensigtsmæssige, derfor udviklingen af ​​landdistrikterne på apparater, der kan arbejde på solenergi eller en hvilken som helst anden alternativ energikilde; kosttilskud til lave omkostninger til at tage sig af underernæringsproblemer hos kvinder og børn, produktion af let og billig sanitærprodukter som hygiejnebind osv. Man kan også udvikle hold af unge fra landdistrikterne til at uddanne landdistrikterne om disse spørgsmål, og hvordan de kan håndteres med brugen af ​​landdistriktsprodukter fremstillet af virksomheden.

Trin 8. Udvikle serviceinfrastrukturer

Da landdistrikterne er utilgængelige og fjerntliggende, bør en virksomhed, der forsøger at benytte produkterne til landdistrikterne, udvikle passende og effektive serviceinfrastrukturer. Dette kan gøres ved at ansætte lokale til støtte for ikke-dikkedarer i landsbyerne. Der bør også gøres en indsats for at levere tjenesterne til en lav pris. Dette kan gøres ved at uddanne de lokale i reparations- og vedligeholdelsestjenester. Reservedele skal være let tilgængelige til overkommelige priser. Eller den mobile varebilstrategi kan også bruges til at imødekomme serviceproblemerne hos de beboere i landdistrikterne.

Trin 9. Udvikle infrastrukturer i landdistrikterne på markedet

En virksomhed kan også udvikle et langvarigt forhold til deres kunder ved at udvikle samfundsinfrastrukturer og faciliteter til udvikling af samfundet som helhed. For eksempel til opførelse af dispensarer, sundhedsvæsensprogrammer, ydelse af stipendier eller økonomisk støtte til de lys fortjenstfulde studerende. Tilvejebringelse af beskæftigelse til de arbejdsløse unge i landdistrikterne, arrangering af workshops for bedre høst, moderne teknologier, hvordan man bedst kan udnytte de tilgængelige ressourcer, hvordan man kan bevare dem; eller forskellige spørgsmål, der er specifikke for landdistrikterne.

Trin # 10. Lagerstyring

Beholdningsstyring er et vigtigt aspekt for succes for enhver landlig virksomhed. Man er nødt til at have en regelmæssig opdatering af produkterne til landdistrikterne, der skal bestilles; opdatering af hvilke produkter på landet, der er mest efterspurgte og populære; information om hvilket produkt der er populært i hvilken aldersgruppe; Oplysninger om hvilke landdistriktsprodukter, der fungerer effektivt uden problemer, og hvilke landdistriktsprodukter, der kræver regelmæssig service og udskiftning af reservedele. Hvilke produkter i landdistrikterne er mere omkostningseffektive og opfylder kundernes tilfredshed. Alle disse aspekter giver et gennemsigtigt overblik over virksomhedens produkter; hvordan de kan forbedres for at imødekomme kundernes behov; hvilke ændringer der kræves i produktions-, salgs- og markedsføringsstrategierne for at tiltrække potentielle kunder og bevare de eksisterende.

Med væksten på det globale marked er landdistriktsmarkedet også vokset drastisk. Det anslås, at beboerne i landdistrikterne har en høj forbrugsgrad sammenlignet med byens kolleger. Der er den store forskel i landdistriktsmarkedet kontra bymarkedsmønster. Det er meget vanskeligt at etablere sig på det landlige marked; da der er mange problemer forbundet med det, som utilstrækkelig infrastruktur, mangel på elektricitet, upassende distributionskanaler, masse analfabetisme og så videre. Man er nødt til at udvikle adskillige kreative landdistrikterne markedsføringsstrategier for at tiltrække landdistrikterne kunder; korrekte distributionskanaler skal identificeres; landlige markedsundersøgelser skal udføres for at identificere potentielle kunder og teknikker, der skal udvikles for at bevare de eksisterende kunder; Lokale ressourcepersoner eller talenter skal identificeres, som kan bære din meddelelse og billede af produktet blandt landdistrikterne, så de kan identificere sig med dit produkt eller dine tjenester.

Du bliver også nødt til at udvikle andre landdistrikterne markedsføringsstrategier, såsom at skaffe beskæftigelse til de ledige, give indkomstkilder til de underbeskæftigede, udvikle samfundsinfrastrukturer og landdistrikterne markedsføringsstrategier for at forbedre levestandarden for befolkningen i samfundet og som øger den samlede indkomst af familien. Du er nødt til at udvikle en sådan obligation med landdistrikterne, der identificerer sig med dine produkter og tjenester og stoler på dem. Produkterne til landdistrikterne skal være lette at bruge, omkostningseffektive, pålidelige og holdbare i landdistriktsmarkedets art. Man er nødt til at gøre en stor indsats for at udnytte potentialet i det landlige marked. Men når du først er i stand til at udvikle et bånd med beboerne i landdistrikterne, bliver forholdet langvarigt.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til landdistrikterne på markedet vokser hurtigt i udviklingslandene. Dette er følgende eksterne link, der vedrører produkter på landdistrikterne.

  1. 10 Awesome fordele ved globale marketingstrategier for virksomheder
  2. Vigtigt med information om marketingstyring | definition | funktioner
  3. Fordelene ved teknikker til at arbejde effektivt med e-mail-marketing