Hvad er Prince2 i projektledelse?

Prince2 er det akronym, der bruges til udtrykket Projekter i kontrollerede miljøer. Det er en effektiv og organiseret metode til projektstyringsprocessen. Det er også et certificeringsprogram for projektledere og håbefulde projektuddannere. Prince2 lægger primært vægt på at opdele projekterne i forskellige underkategorier, der er både håndterbare og kontrollerbare. Hele projektstrukturen kan opdeles i temaer og rektorer og andre kategorier. I dette emne skal vi lære om Prince2 i projektledelse. For eksempel kan temaerne være følgende:

Risici, ændring, fremskridt, forretningssag, organisation, kvalitet, plan

Prince2 er blevet bredt vedtaget i mange lande og regioner over hele verden. Disse lande er Det Forenede Kongerige, de vesteuropæiske lande og Australien. Det er certificeringsprogrammer, der også findes på mange sprog. For nylig har der været to opdateringer og ændringer til Prince2 lige siden den blev lanceret: Prince2: 2009 i 2009 og Prince2: 2017 i 2017. Behovet for sidstnævnte revision kom op som en udvikling af forretningsmetoder, praksis og anmeldelser fra Prince2-brugere i det virkelighedsbaserede projektmiljø fra brancherne.

Hvad er de vigtigste træk ved Prince2-metoden?

  • Det fokuserer udelukkende på forretningsgrunde
  • En veldefineret organisationsstruktur for hele projekthåndteringsteamet
  • Planlægningsmetode, der holder interessen baseret på produktomfang
  • Masser af vægt på at adskille projektet i forskellige stadier af styring og kontrol
  • Den fleksibilitet, der kan introduceres på et passende niveau i projektet

Hvordan kan man drage fordel af Prince2-metoden til projektstyring?

  • Dette er ideelt for dem, der bestræber sig på at forbedre deres færdigheder i projektledelse meget skarpt med øgede beskæftigelsesomfang
  • Det giver en fuldstændig kontrol over bedre udnyttelse af ressourcer
  • Eksponering for at håndtere projektrisici og styre forretningen mere effektivt
  • Generelt meget hjælpsom for projektledere, direktører og organisationer (it eller ikke-it industrier)

Hvordan kan organisationer drages fordel af Prince2-anvendelsesmetoden?

  • Det er en spiludveksler til håndtering af projekter med vægt på, hvad der ville være levering af projektet (Ws hvorfor hvem og hvornår kommer ind i billedet)
  • En ensartet og en standardtilgang
  • En kontrolleret start, midten og slutningen
  • Periodisk gennemgang af udførelse og yderligere planlægning mod målet
  • Den autentiske begrundelse for, at projektet har en forretningsgaranti

Det blev fundet gennem en undersøgelse i 2007, at projekter, der er meget succesrige, hovedsageligt har været under hænderne på certificerede projektledere. Også af alle certificeringsprogrammer, der muliggør et højtydende projekt, er Prince2 blevet bedømt som den mest anvendte tilgang.

Processer af Prince2

Lad os se, hvad er de 7 processer, som vi diskuterer og understreger på Prince2

  1. For at starte et projekt, er vi nødt til at starte det først. Til dette er projektgruppen nedsat, der vil have projektlederen og det udøvende personale som nøglepersoner. Projektbriefen laves og præsenteres for teamet
  2. Projektstart: Alle dokumenter, der vedrører projektets indledning, fremlægges. Den raffinerede forretningssag er løst.
  3. Det næste trin er at give retning til projektet. Dette siger, hvordan projektstyret opfatter og reflekterer over projektet.
  4. Styring af projektfasen, der tager sig af det faktum, at hvordan hvert trin skal styres, dette inkluderer måder, hvorpå arbejdspakker distribueres og autoriseres
  5. Håndtering af levering af et projekt: Det har et formål at skabe forbindelse mellem teamleder og projektleder ved at stille officielle krav til accept, udførelse og levering af projekt
  6. Håndtering af grænser på tværs af stater, der siger, hvordan man bevæger sig fra et trin til et andet, og hvornår
  7. Afslutningen af ​​projektet indeholder formel dokumentation af projektets lukning, opfølgningsaktioner og fordelevalueringer af projektet

Hvad er de forskellige niveauer af certificeringer for Prince2?

  1. Prince2 Foundation : Dette beder om forudsætningen for, at den person, der gennemgår denne uddannelse, har kendt Prince2-konceptet grundigt og har betydelig viden om det. Han er klar til at arbejde og udføre blandt sit projektlederteam ved hjælp af denne metode.
  2. Prince2 Practitioner : Dette bekræfter, at takeren eller den praktiserende læge har anvendt værktøjerne i Prince 2-metoden systematisk til at udføre simulering af casestudier i fortiden og korrelere det med et reality-baseret scenario. Det sikrer, at den enkelte kan tage virkelige projekter og også arbejde på dem med den rigtige vejledning eller standardretning.
  3. Prince2 Agile Foundation : Dette var meget et nyligt lanceret certificeringskurs, der ikke kun bekræfter, at praktikeren har tilstrækkeligt kendskab til Prince2-metoder, men også han vil vide eller har arbejdet med Agile tidligere, og dermed vide, hvordan man integrerer dette med Prince2-systemet.
  4. Prince2 Agile Practitioner : Denne certificering er et meget højt niveau af færdigheder, der bekræfter, at praktiserende læger er i stand til at tale om det højeste niveau i praksis for projektledelsesmetoder for Prince2, mens den integreres med få koncepter for agile som Kanban og Scrum.

Prince2 Techniques of Project Management: Projektassurance og projektstøtte

  1. Projektassurance: Dette fortæller indehaveren, hvordan projektet generelt er nået frem. Dette involverer de vigtigste interessenters interesser: tre bestyrelsesmedlemmer i projektgruppen. Det tager sig af det faktum, at det gennemførte projekt er levedygtigt med hensyn til omkostninger og fordele. Det ses også, at brugerens krav overholdes og samles i projektet. Endelig er der også en teknisk sikkerhed, der gennemføres for at sikre, at projektleverancer leverer løsninger pr. Stat i projektets planlægningsfase.
  2. Projektstøtte: Hvert projekt har brug for en masse sidearbejde, der skal udføres. Dette kan være en rutine med aktiviteter som at holde alle opdaterede, fixingsmøder, kontrollere de aktuelle opdateringer, pilere ting op, registrere filer osv. Projektledere udfører mange gange dette arbejde af sig selv, især hvis projekterne er små vægt. Det er også nøglerollen for alle supportteammedlemmer at forestille sig og etablere omfanget af projektet, der bringer kanalerne mellem kunder og leverandører nærmere.

Anbefalet artikel

Dette er en guide til Prince2 i projektledelse. Her diskuterer vi de vigtigste funktioner og fordele ved Prince2 i projektledelse. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. Samlede kvalitetsstyringskoncepter
  2. Agile roller
  3. Primavera projektledelse
  4. Microsoft Project Planner

Kategori:

Iværksætterudvikling