Bekæmpelse af aldersdiskriminering på arbejdspladsen

Det er en tredjedel af den store ting, der skal ske, den første sexisme, anden racisme og tredje alderisme i erhvervskredse. Vi har ikke været i stand til at komme ud af de første to, og nu er denne tredje, der dvæler som et spil slanger og stiger, der får spillerne til at snuble med et kast af en terning fra virksomhedens hoveder. Ja, aldersdiskriminering har været en kontinuerlig udfordring for disse gråhårede virksomhedsarbejdere. Da økonomien i Amerika var nede i 2008, var modne arbejdstagere de første, der blev fyret. Skønt loven udelukker alderen forskelsbehandling endnu i hvert erhvervssegment, kan vi se middelalder- og aldersarbejdere udsættes for diskriminerende holdning på arbejdspladsen. Og det er blevet et verdensfænomen.

I denne nye teknologiske verden frygter virksomhederne, at oldies mangler evner til at tilpasse sig ændringen, og dette kan medføre et stort tab for virksomheden. Så de foretrækker ofte at udnævne unge, der er mere energiske, entusiastiske og teknologiske gribers. Ja, unge er mere teknologisk afhængige sammenlignet med de ældre kolleger. Men tværtimod har oldies mange års erfaring med dem, skønt de ville være langsomme med at lære nye teknologier, men det er dem, der kan skubbe virksomheden fremad. Deres grå hår er bevis på deres visdom, viden og erfaring, de har opnået alle disse år. Og rapporterne antyder også, at den aldre befolkning helt sikkert vil blive udløst i 2050. Den ville være ældst og den gamle, der ville genføje befolkningsantallet.

I 2002 vedtog De Forenede Nationers Madrid internationale plan for aldring, der siger: ”Bekæmpelse af forskelsbehandling på grund af alder og fremme af ældres værdighed er grundlæggende for at sikre den respekt, som ældre mennesker fortjener. Fremme og beskyttelse af alle menneskerettigheder og grundlæggende frihed er vigtige for at opnå et samfund for alle aldre. ”Som fundet af professor Malcolm Sargean i hans aldersdiskriminering: Ageism i beskæftigelse og tjenesteydelse.

Alderdiskriminering sker i mange former:

  • De mere udfordrende projekter går til de mindre kvalificerede medarbejdere, fordi de er unge.
  • Gamle arbejdstagere konsulteres ikke for at tage mange vigtige beslutninger
  • De får ikke feedback
  • Den forfremmelse, der skyldtes de gamle ældre arbejdstagere, gives til den, der er meget yngre eller viser mindre kaliber.
  • Din organisation har vedtaget regler, der sætter de gamle medarbejdere i en ugunstig position.

Hvis du står over for en af ​​ovennævnte situationer eller omstændigheder, skal du ikke læne dig tilbage, men svare på situationen. Kun love hjælper ikke med at bekæmpe aldersdiskriminering, men medarbejderne er selv nødt til at reagere og gribe ind for at afbøde situationen.

Her er nogle få forslag, der kan hjælpe dig med at afbøde situationen og bringe dig til en organisations positive bog.

Opdater dig selv:

Det er ikke noget, mange mennesker i aldersgruppen ønsker at bruge deres tid på, men det er meget vigtigt. Lær de teknologier og softwareprogrammer, der kommer i brug i dit funktionsområde. Det hjælper med at udvide dine færdigheder og holde dig forankret i det nuværende virksomhedsmiljø på niveau med de unge medarbejdere. Bevis dig selv som en uundværlig del af virksomheden ved at vise dine kvaliteter, som du er værdig. Søg enhver mulighed for at lære, opgradere dine evner og til at tage nyt ansvar. Analyser, hvad arbejdsgiveren værdsætter mest, og prøv at placere dig selv i deres sko. For at opnå dette skal du være en selvpromotor. Få dine evner og præstationer skrevet i virksomhedsnyhedsbrevet, og få andre til at tale om dine bidrag.

Det er en sker verden, og ændringer er ved at komme ind nu og da. Så det er bedst at vedtage og overholde denne ændring og holde dig opdateret.

Vis den anden side af dig:

Du er ekspert inden for dit felt og havde fået visdom i alle disse år, men nu er dette et tidspunkt at dele din viden og visdom til dit folk. Begynd at bidrage til et stykke fagblad eller en industriel publikation, og markedsfør dig selv som en taler for konferencer og lokale industripaneler. Du kan starte din egen blog på LinkedIn eller dit eget websted, og du kan også deltage i mange diskussionsgrupper og dele dine synspunkter og viden om disse grupper. Du kan også gå ind for at søge en lederposition som frivillig koordinator eller bestyrelsesmedlem i dit samfund. Det vil bevise dig som et respekteret medlem af dit samfund eller et samfund.

Bevar registreringen af ​​dit sociale netværk:

Da dette er vigtigt på nogen af ​​dine karrierer, er det overordentlig vigtigt, når du bliver gammel. Opret et regneark eller en kalender, hvor du kan opretholde registreringen af ​​alle dine kontakter. Du kan holde dig opdateret om alle korrespondencer, der foregår med folk i dit netværk. Husk at opretholde kontakten med dem efter hver fjerde til seks måned. Løbende kommunikation kan skabe et godt indtryk, og du får den hjælp, du har brug for, når du har mest brug for det. Kaffemøderne eller korte telefonopkald, som du kan få fat i med netværket af venner, vil helt sikkert hjælpe, det vil gøre forholdet værdifuldt og vedvarende i lang tid fremover.

Lad ikke dig blive stereotype

Tillad ikke, at dine ledere og medarbejdere mærker dig som svage eller forældede, og du må aldrig give dig selv til ungdommens wallows. Diskuter heller aldrig nogen af ​​dine fysiske smerter eller noget om dine medicinske problemer med nogen på kontoret, lad aldrig nogen tage dig for garanteret og lad ikke dig selv falde i en fælde af disse sarkastiske ord, men prøv at vade igennem det og fasthold din status ved at bevise dig selv, at du er mere værdig og værdifuld end resten af ​​dem. Husk altid, at stereotype ikke ville forsvinde, men du kan bevare din selvtillid og udslette disse stereotype etiketter fra dit liv.

Din oplevelse er et effektivt værktøj, brug det.

Den erfaring, du har opnået alle disse år, kan blive et mest effektivt værktøj til at bevise dit kaliber. Under ansættelsesprocessen ser de ansatte generelt efter den mindre erfarne person, da de er nødt til at udbetale mindre løn, men fortæl dem, hvad du kan, og hvad du skal gøre for at øge din virksomhed, og hvordan du yderligere kan tilføre værdi til deres produktive aktiviteter. Fortæl dem, hvordan du kan være et rentabelt aktiv for virksomheden. Det kan være dyrt for dem at ansætte dig, men du skal stave din egen definition om dig selv for at overbevise dem om, at det kunne være dyrere at ansætte uerfarne mennesker. Du skal understrege, at den viden, du har opnået inden for dit felt, giver dig mulighed for at anvende rentable ideer inden for dine forretningsområder. Din erfaring vil hjælpe juniorer og unge til at få omfattende udbytte af dig. Det er vanskeligt for enhver nytilkomende at underbygge sit synspunkt uden erfaring, men det er du, der kan gøre det. Fokus, hvis du har opdateret dine færdigheder og projektet dig selv som en tankevækkende orator i dit forretningsområde, vil du blive respekteret og betragtet som et aktiv for virksomheden.

Tøv ikke med at få feedback

Generelt føler virksomheder at give feedback som spild af tid, og din virksomhed kan muligvis være en undtagelse. Og hvad der er værre, når det er tid til at give præstationsanmeldelsen, ville din manager ignorere dig, men ikke tavse. Du kan også gennemføre præstationsevalueringer hvert år, indtil du er i jobbet. Bed om feedback fra de mennesker, du har tillid til, se om der er områder, hvor du kan forbedre dig, og find ud af, hvor du mangler.

Undgå at reagere følelsesmæssigt

Uanset hvor meget stærk du er, kan du stadig ende som et offer. Vis aldrig den følelsesmæssige side af dig. Vurder situationen køligt med objektivitet og find ud af løsninger på de underliggende problemer. Hvis virksomheden har redesignet strukturen eller omformuleret arbejdsprocesserne, antager din manager muligvis, at du ikke kan rumme. I så fald skal du arbejde på strategier og korrigere lederens misforståelser og tolerere som muligt hans mikro-fornærmelser. Der er mange tilfælde, hvor mennesker ikke er i stand til at komme ud af deres stigma, svaret på det forklares af Dwight Golann, det er på grund af ”psykologien ved unormale reaktioner på tab”. Freud kom til den konklusion, at selvom mange af de sørgende gradvist behandler tabet, men nogle ikke? Denne senere gruppe forbliver fast og finder sig ude af stand til at håndtere deres følelser af berøvelse. Psykiatere har defineret patienter, som opretholder sig i fornægtelse ved tab som "substitution af… .en fantasi eller en handling, eller noget af den slags …. Den defensive brug af handling for at fjerne noget smertefuldt eller ubehageligt." Dwight Golann. Gamle mennesker udsatte sig for berøvelse og forsømmelse, og nogensinde tænkt på at komme ud af denne situation forekommer dem umulige.

Saml alle de beviser, der er imod dig

Mest kritisk skal du samle alle de beviser, du føler, går imod dig. Hvis du har bevis for en fornærmende kommentar, skal du registrere det, eller hvis du finder nogen favoritisme sker, skal du ikke holde dig tavse og tale om den. Indsaml alle de data, der viser den ene eller den anden form for stereotype og tag støtten fra medarbejderne og vennerne, der kan stå ved dig. Det er meget vigtigt at tale om det snarere end at tie.

Ansøg om overførsel

At arbejde i et stort firma har en fordel, da du kan ansøge om en overførsel til andre stationer eller andre afdelinger, hvor dine kvalifikationer værdsættes. Du er nødt til at planlægge vejen for at henvende dig til ledelsen. Du skal indramme en overbevisende historielinie, der beskriver din grund til overførslen. Din succes med at få en overførsel kan dog afhænge af den status, du har i en virksomhed og dens kultur. Men søg kun efter overførsel, hvis du føler, at situationen ikke er under din kontrol. Ellers foreslås det altid at kæmpe indtil slutningen i den samme afdeling og i den samme portefølje. Når alt kommer til alt har du givet virksomheden mange år, og det er din ret at vise din værdi over for virksomheden.

Og hvad kan medarbejderne gøre for at forhindre aldersdiskriminering

Beskæftigelsesloven beskytter personer over 50 år mod enhver forskelsbehandling på arbejdspladsen. Dette inkluderer også forskelsbehandling i ansættelse, rekrutteringspolitikker, løn, fordele, disciplin, forfremmelser og obligatoriske pensioner. Men det er til lederne, især HR management team, at se, at der ikke finder nogen aldersdiskriminering sted.

Enhver god HR-politik bør omfatte følgende trin:

  • Udkast til retningslinjer:

Udkast til retningslinjer for at afspejle virksomhedens politik og formulere handlingerne til retshåndhævelse af aldersdiskriminering. Det er bedst at få politikkerne revideret af en god advokat eller den, der har juridisk viden om det samme.

  • Distribuer for at kommunikere aldersdiskrimineringspolitikken

Nogle virksomheder bruger muligvis medarbejderhåndbøger til at give medarbejderne information om virksomhedens politikker og procedurer. Vejledere og ledere kan bruge håndbogen til at håndhæve disse politikker. Politik for aldersdiskriminering adresserer behandlingen af ​​enkeltpersoner på grundlag af deres evne til at udføre deres job snarere end at antage antagelser om deres alder. Et strengt disciplinprogram skal implementeres, da medarbejdere, ledere og ansatte skal kende konsekvenserne. Vejledere og ledere skal trænes i, hvordan man er følsom over for aldersdiskriminering.

  • Fjern alle slags udsagn og handlinger om aldersdiskriminering:

Undgå at afgive nogen form for erklæring eller udfør handlinger, der er diskriminerende. Kontroller, at der ikke er delegeret noget arbejde, der er baseret på alder, på samme tid under samtalen gør screeningsprocessen konsistent for alle ansøgninger.

  • Gør arbejdspladsen aldersvenlig:

Det er meget vigtigt at gøre arbejdspladsen aldersvenlig, da de gamle arbejdstagere er mere tilbøjelige til ulykker og kan lide af fysiske kvæstelser. Der skal vedtages forebyggende foranstaltninger for at gøre arbejdsområdet befordrende for arbejderne. Og der skal være fleksibel arbejdstid for dem.

Selvom lovgivningen forbyder enhver form for aldersdiskriminering, men det bør være vores konsekvente bestræbelser, der ville gøre en forskel. Så lad os ikke gamble med livet, men tale imod aldersdiskriminering.

Anbefalede artikler

  1. Gruppediskussionstip til interview (hjælpsom)
  2. 8 Nyttige tip til at bede om fleksible arbejdstider (nyttige)

Kategori:

Iværksætterudvikling