Introduktion til Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma er en teknik til at eliminere den uønskede proces for at forbedre virksomhedens kvalitet. Six Sigma er en disciplineret og datadrevet teknik til at udrydde mangler og mangler ved processen, til hvilken den implementeres, og kontrollerer de samlede omkostninger ved processen og forbedrer kvaliteten og kundetilfredsheden. Det er en målebaseret metode, der fokuserer på forbedring og variation reduktion ved at eliminere eller fjerne affald eller defekter fra processen, som det implementeres til. Six Sigma er grundlæggende en forbedret version af lean-metodologi, og nogle steder er det også kendt som lean six sigma-metodikken. I dette emne skal vi lære om Six Sigma Yellow belt, Det er et trin til trin proces, der har sit eget hierarki, som er repræsenteret nedenfor:

Fig.1: Seks Sigma-certificeringshierarki

Forskellige bælter i Six Sigma

Six Sigma er en professionel certificering for dem, der ønsker at udforske området med kvalitet og procesforbedring. Hierarkiet for seks sigma-certificering er skematisk repræsenteret ovenfor, og detaljerne for de forskellige bælter i seks sigma er forklaret nedenfor:

  1. Champion : Dette er de mennesker, der overvejer kvalitet frem for alt andet i en proces. Champions er mentorer, trænere og coach for Black Belts og andre i organisationen.
  2. Master Black Belt : Master Black Belts eller MBB er sikkerhedskopieret af mestrene i en organisation. De er som regel ledende medarbejdere i organisationen.
  3. Sorte bælter : De sorte bælter er sikkerhedskopieret af mesterens sorte bælter og mestrene. Professionelle med sorte bælter er dem, der kører et seks sigma-projekt under vejledning af mesteren og MBB.
  4. Green Belt : Six Sigma Green Belt-fagfolk er dem, der er involveret i et seks sigma-projekt på deltid. De arbejder som et teammedlem under tilsyn af seks sigma teamleder.
  5. Yellow Belt : Yellow belt-certificerede kandidater er fagfolk på entry-level hos Six Sigma, der har grundlæggende kendskab til Six Sigma-koncepter og -metoder. Det er dem, der hjælper de grønne bæltscertificerede fagfolk inden for en organisation.

Six Sigma Yellow Belt-certificering er til de aspiranter, der ønsker at gøre en karriere inden for kvalitetssektoren. Der er ingen støtteberettigelseskriterier for at optage certificering af gult bælte. De gule bælter certificerede fagfolk er teammedlemet, der hjælper Green Belt-udøvere i en organisation med at forbedre proceskvaliteten. De Six Sigma gule bælter certificerede fagfolk har grundlæggende viden og forståelse af Six Sigma-koncepterne som DMAIC og de kvalitetsværktøjer, der kræves til procesforbedring og kvalitetsforbedring i en organisation.

Undermetodologier fra Six Sigma

Der er to undermetoder under seks sigma: DMAIC og DMADV. Som et repræsentant for kvalitetsstyring på et niveau skal en seks sigma gul bældscertificeret professionel være velbevandret med disse to undermetoder:

DMAIC : DMAIC står for Definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere. DMAIC er den trinvise forbedringsteknik for et eksisterende system, der falder under de specificerede kvalitetsstandarder.

DMADV : DMADV står for Definere, måle, analysere, designe og verificere. DMADV er forbedringsteknikken, der bruges til at forbedre og opretholde kvalitetsstandarderne for en nyudviklet proces og produkter.

Som nævnt ovenfor er der ingen faste kriterier for seks sigma-gult bælte certificering. Kandidater, der ønsker at lave en karriere inden for kvalitetsstyring og ønsker at få grundlæggende viden om de seks sigma-praksis, kan gå til gulbæltscertificering. Aspiranterne fra Yellow Belt er nødt til at følge LPAC-reglen for Yellow Belt-certificering, som står for Learn, Prepare, Apply and Certify.

Fig. 2: LPAC-regel

En Six Sigma Yellow Belt-certificeret professionel har ret til at udføre følgende opgaver:

  • En gul bælte har en grundlæggende viden om Six Sigma-koncepter og -praksis.
  • De gule bæltefagfolk arbejder under retningslinjerne fra de grønne bælter og sorte bælter i en organisation. De leder ikke projekter alene, ligesom en grøn bælte eller sort bælte.
  • Yellow Belt praktiserer enten som et kerneteammedlem eller en emneekspert (SME) på DMAIC og DMADV-projekt eller -proces. De hjælper Green Belt- eller Black Belt-fagfolk med at udvikle processflow, hjælpe med dataanalyse, lette simulering og processforbedringer.
  • Gule bælter kan ofte være ansvarlige for at drive mindre procesforbedringsprojekter ved hjælp af Lean-værktøjer eller deling af bedste praksis i deres processer.
  • For ethvert projekt er Gule bælter de personer, der er eksperter eller fagemnereksperter (SME'er) af de respektive processer og også har den grundlæggende kendskab til Six Sigma. De er grundlaget for processen og kan hjælpe med at løfte enhver Six Sigma-proces til lukning ved hjælp af deres procesekspertise. Til selvkarriere får seks sigma-certificerede gule bæltefagfolk eksponering for at kanalisere deres emneinformation til processforbedringsmuligheder, der giver utrolige fordele for selvforståelse.

Gule bælter har et bredt kendskab til Six Sigma-praksis og -koncepter, hvilket gør dem berettigede til en række jobstillinger som f.eks. Operations Manager, Process Engineer, Quality Engineer, Quality Analyst, Business Process Analyst og Supply Chain Manager. Den gennemsnitlige løn for Lean Six Sigma Yellow Belt varierer fra $ 67.000 til $ 99.000 pr. År, hvilket naturligvis varierer i forhold til kandidatens viden og erfaring. Jobprofilen for en certificeret professionel med gult bælte er også en afgørende faktor for lønnen. Den gule bæltscertificering i seks sigma tilbyder en storslået indgang og en lovende karriere i kvalitetsstyringssektoren. De seks sigma gule bælter er piedestalmedlemmerne, uden hvilke de grønne bælter eller de sorte bælter ikke ville være i stand til at implementere de seks sigma-metoder til en proces. Six Sigma Yellow Belt-certificeringen hjælper ikke kun med at forbedre forretningsprocesser og øge effektiviteten, men lærer også aspiranten, hvordan man identificerer alle former for affald eller det uønskede i forretningslignende mangler, spildt talent, lagerproblemer og overproduktion. Enhver med en Six Sigma-certificering kan identificere disse klemmepunkter til hiltet og også håndtere dem på den mest effektive og resultatorienterede måde.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til Six Sigma Yellow Belt. Her har vi drøftet de forskellige bælter og sub-metoder i Six Sigma. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. 20 Lean Six Sigma Green Belt-certificering
  2. Konstruktionsprojektledelse
  3. 5'er i Six Sigma
  4. Faser af projektledelse

Kategori:

Iværksætterudvikling