Introduktion til Scrum Master Roll

Scrum, en af ​​de almindelige præpositioner af de smidige rammer, består af et simpelt sæt af regler og praksis, der hjælper ethvert team med at levere i korte cyklusser, der muliggør hurtig vurdering, kontinuerlig læring og hurtige ændringer for at øge leveret værdi. Derfor definerer scrum roller, ceremonier og artefakter, der er blevet grundlaget for de fleste smidige transformationer. Således er scrum-mestere tjenere, ledere og trænere for ethvert Agile-team, der hjælper med at uddanne teamet i Scrum, Extreme Programming (XP), Kanban og Safe, hvorved de sikrer, at den planlagte Agile-proces udføres. De arbejder for at undgå (eller eliminere) hindringer, hvilket sikrer, at stemningen tilskynder til højtydende teamdynamik, kontinuerlig strømning og ubarmhjertig forbedring. Selvom en scrum-masterrolle er baseret på Scrum- og Agile-teamprocesser, kan de, der anvender Kanban-principper, også følge pligterne som en scrum-master, så de kan hjælpe teamet med at nå deres mål og koordinere aktiviteter med andre teams.

Hvem kan være Scrum Master?

En scrum-master er ofte en blandt de ansatte, hvis primære motto er at hjælpe organisationen og ledelsen af ​​teamet og teammedlemmerne. Nogle gange roterer scrum-mesterrollen endda gennem holdmedlemmerne på en sprint for sprint-basis. Dette kan opnås ved at coache teamet til at implementere og støtte SAFe-principper, identificere og eliminere eventuelle hindringer og lette flow. Derfor er rollen som scrum-master bedre egnet til alle, der arbejder i organisationen som projektleder, produktchef, forretningsanalytiker, systemanalytiker, udvikler, programmerer, kvalitetssikringsspecialist eller processingeniør.

Roller

Kort fortalt er rollerne som en scrum-master:

  • At undervise scrum-praksis for teamet og derved give dem mulighed for at anvende disse praksis på arbejde;
  • At lede scrum-møder, når det er nødvendigt, og at fortalere for holdet og dermed opretholde et stabilt tempo og sikre, at medlemmerne arbejder effektivt i det faste miljø. Ved at gå ind for holdet, især udviklingsholdet, fjerner en scrum-master mulighederne for eventuelle hindringer eller løser eksisterende.
  • For at hjælpe med at identificere og fjerne eventuelle forhindringer, der forhindrer teamet i at gå videre med projektet, som planlagt og designet,
  • Og til sidst at placere klare projektmål og prioriteter.

Ved grundigt at analysere en scrum-master ansvarsområder kan man forstå, at kandidaten forventes at være fuldt kvalificeret, behersket og kyndig, pålidelig (i nogle tilfælde noget fortrolig) med:

  • Selvorganisation, estimering og historiske dimensioneringsteknikker, sprintplanlægning og frigivelsesplanlægning, evne til kontinuerligt at retrospektere for forbedringer,
  • Forstå, hvordan man gennemfører briefs og effektive stand-ups, samt maksimere de leverede forretningsværdier. Disse ofte kaldte "skrummer" afholdes hver dag, før dagen udspiller sig, for at få teamet til at fokusere på "Hvad blev gjort den foregående dag, " "Hvad vil blive afsluttet i dag, " "Hvilke forhindringer skal løses for at afslutte dagens mål. ”På denne måde hjælper scrum-masteren teammedlemmerne med at identificere spirende eller eksisterende hindringer og løse dem, og hjælper dermed teamet med at udvikle projektet / prioriteterne. I sprintplanlægningsmøder fungerer scrum-mesteren for at afbalancere produktejerens forventninger og håb gennem spørgsmål som "hvad er muligt i denne sprint?" Disse møder afholdes, indtil scrum-masteren føler sig overbevist om, at teamet kan udføre den tildelte aktivitet eller nå det indstillede mål af sig selv.

Et scrumteams ansvar

  • En scrum-masterjob er at være den primære træner af Scrum-principper, det vil sige at få teamet disciplineret gennem scrum-praksis. For at vedtage denne rolle skal han / hun kende forskellen mellem rollerne som en scrum-master og produktejer, forstå, hvad et produkt-efterslæb er (hvilket er, hvor alt det verserende arbejde er listet og prioriteret) og liste (gennem prioritet) brugerhistorier og plejeafdeling, oprette og anvende en 'definition af gjort'
  • Ved at arbejde med agile krav såvel som deres dokumentation og brugen af ​​smidige metrics og sporingsværktøjer, kaldet scrum-artefakter, såsom taskboards, sprint backlog og sprint nedbrydningstabeller (hvor den enkelte sprints afventende opgaver spores gennem en sprint ).

Scrum-masteren har friheden til at give en medarbejder en konkurrencefordel i denne "højhastighed, ændre den (forretnings) forretningsverden", hvor marketingfærdighederne, evnen til at imødekomme enhver kundes aktuelle krav og behovet for hurtigt at ændre retning er nøglen til succes. I scrum behandles målene for en klient såvel som et teams mål separat. Skrummesteren har plads til holdet, hvilket sikrer, at holdets mål opfyldes uden mange forhindringer.

Når man definerer noget, er det lige så vigtigt at nævne de kvaliteter, der ikke skærer ned. Dette er de egenskaber, der ikke hører til en scrum-master:

Årsagen til at en scrum-master ikke udarbejder nogen teamdirektiver for medlemmerne til at følge eller indrullere projektprioriteterne er, at han / hun ikke er beregnet til at boss over teamet. Da han / hun også er en del af teamet, er det vigtigt at ikke fremstå som en "diktator" for teammedlemmerne, snarere være alsidig over for deres behov og arbejdsgang, og således undgå hindringer. Det er vigtigt, at processen med scrum-principper overføres jævnt og ikke stift, da disse principper ikke skal være en hindring, men langsomt bygger for at hjælpe med at levere teamet og effektiviteten. Skrumpraksis skal vedtages gradvist overarbejde til teammedlemmerne, mens de arbejder på at kende den rigtige scrum, der passer til holdmedlemmerne. Det langsigtede mål er, at holdet skal være så behageligt med skrumpraksis, at de kan lede sig selv. På det tidspunkt er det muligt at have det, der kaldes Working Scrum Master, som også arbejder direkte på projektet.

Anbefalede artikler

Dette er en guide til Scrum Master Roll. Her diskuterer vi roller og ansvar for en Scrum Master og ScrumTeam. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -

  1. Spørgsmål om Scrum Master Interview
  2. Agile Scrum-certificering
  3. Skrummetode
  4. Scrum vs vandfald

Kategori:

Iværksætterudvikling