Introduktion til fusionseksempler

Fusionen er en økonomisk aktivitet, hvor to organisationer kombineres til en. I modsætning til erhvervelse, hvor den større enhed køber den mindre, kombineres her begge enheder for at danne en ny enhed. Enhederne er generelt næsten samme størrelse. Fusioner er primært gjort for at samle synergier, konsolidere positionerne, eliminere konkurrence og indgå nye markeder eller bruge goodwill af en usund, men branded bekymring til din egen. Følgende er nogle af eksemplerne på fusion, der kan hjælpe forståelsen af ​​konceptet:

Eksempler på fusion (med Excel-skabelon)

Lad os tage et eksempel for at forstå fusionen på en bedre måde.

Du kan downloade denne fusionseksempler Excel-skabelon her - Fusionseksempler Excel-skabelon

Fusionseksempel nr. 1 - Grundlæggende

Lad os sige, at to virksomheder i den samme industri A & B handler med det samme produkt og beslutter at blive en ny enhed C. Målet var at udnytte fordelene ved både enhederne og overføre til et nyt, der kunne bruge det til yderligere vækst og ekspansion og potentielt fange mere af markedsandelen i den givne industri. Det arbejder også på at udnytte de muligheder og fordele, de fik fra deres individuelle leverandører. Stordriftsfordele vil gavne den nye enhed på lang sigt. Der vil også påløbe strategiske og teknologiske fordele.

Hvis man antager, at der ikke er transaktioner mellem virksomheder og aktiver / forpligtelser, der skyldes hinanden, ville fusionen betyde en enkel tilføjelse af elementerne i begge enheder. Selvom der ville være skattemæssige konsekvenser og ændringer i elementerne i aktiebesiddelse, har vi ignoreret dem med henblik på vores skildring.

Følgende tabel viser de finansielle data for begge enheder A og B pr. 31. december 2018 og den resulterende enhed C, som bliver dannet som et resultat af fusionen.

Balance december 2018

Fusionseksempel nr. 2 (praktisk) - Microsofts køb af Skype

I 2011 købte Microsoft VoIP-selskab Skype for Voice over Internet Protocol for 8, 56 milliarder dollars kontant. Interessant var det anden gang, at en teknologi-major havde købt Skype, for et par år tilbage blev den købt af Ebay post, der solgte størstedelen af ​​sine aktier. Købet antages at bane vejen for Microsoft at fremme sit forretningskommunikationssystem. Live messenger-kapaciteterne i dets allerede eksisterende program Lync formodes at tilpasse sig til det, Skype har at tilbyde.

På overtagelsestidspunktet havde Skype 124 millioner aktive brugere, hvoraf 8 millioner benyttede sig af sin betalte service. Bortset fra voicemail-integration, vil Skype gavne Microsoft i sit bud på at udvide den eksisterende office-messaging-service. For nylig, i 2016, blev skype integreret med Microsoft Windows 8 og 8.1-versioner og er nu blevet et vigtigt program til kommunikation, hvad enten det er på telefon- eller desktop-enheder. Det understøtter også Microsoft-enheder som Xbox og Kinect, der giver kommunikation i realtid på tværs af Microsofts produkter

Fusionseksempel nr. 3 (praktisk) - Walmarts erhvervelse af Flipkart

Den amerikanske detailgigant Walmart erhvervede en 77% -andel i Indiens online-detailhandler Flipkart i 2018. Handlen antages at blive værdsat til 16 milliarder dollars, hvilket afsluttes med et års forhandling. Den overtagende enhed Walmart gjorde det klart, at det bare ønsker at styrke sin indiske erhvervelse og lade det køre, som det har. Mærket forbliver forskelligt fra Walmart. De resterende 23% forbliver hos Flipkarts grundlæggere og tidlige investorer.

Handlen antages at styrke Flipkarts position i Indiens online landskab, som i stigende grad blev truet af den globale gigant Amazon i den nylige fortid. Det indiske firma skal endnu ikke noteres på børsen, og medstifterne forsikrede alle sine ansatte, at det ikke ville ændre køreplanen, som de havde planlagt i fortiden. Handlen er beregnet til at gøre det muligt for den indiske tech-opstart at oprette sin en-dages dagligvareleveringsenhed bortset fra de generelle onlinetjenester, som den leverer på nuværende tidspunkt.

Købet kommer i kølvandet på en reduktion i overskuddet år til år på trods af en stadig stigende værdiansættelse. Der var også tvivl om dens økonomiske gennemsigtighed, som ville hvile med Walmarts adgang og styring.

Konklusion

En af de primære måder en virksomhed kan udvide og foretage en dynamisk ændring i den aktuelle kapacitet er gennem fusioner. Uanset slutresultatet er målet med fusioner at skabe større synergier. Aktionærer ser på fusioner som en potentiel spiludveksler i driften af ​​en enhed. Med forbedret ydeevne, mere omkostningsbesparelser og reduceret konkurrencefusion kan udføre vidundere i ledelsesresultatet. Hvilken fusion den er vandret eller lodret og metoden for fusion, uanset om det er at købe eller dele swap, afhænger af begge enheds situation og markedsforhold.

Fusionen garanterer dog ikke succes, mange gange det endelige resultat er langt fra, hvad ledelsen af ​​enhederne havde forventet. Et eksempel er Microsoft erhvervelse af Nokia. Det Windows-baserede operativsystem på telefoner fungerede ikke, og mange udviklere flyttede ud fra at lave programmer til det. Så selv med Microsofts softwarekapacitet og hardwarekompetence fra Nokia, var telefonerne ikke nogen succes. Ved fusionen skal der også tages passende hensyn til det lovgivningsmæssige, selskabsretlige og skattemæssige miljø i det land, hvor det udføres. En række gange blev den foreslåede fusion til trods for de fordele, den kunne medføre, nægtet at gå videre, da det førte til et monopol på markedet, som regeringen anså for usund.

Anbefalede artikler

Dette er en guide til fusionseksempler. Her diskuterer vi introduktion og top 3 eksempler på fusion sammen med downloadbar excel-skabelon. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. Erhvervelseseksempler
  2. Eksempel på efterspørgselselasticitet
  3. Erklæring om tilbageholdt indtjeningseksempel
  4. Eksempler på finansiel rapportering
  5. Krav til elasticitetsformel med lommeregner
  6. Trin til metoder til fusionsregnskab

Kategori:

Iværksætterudvikling