Definition af Agile Management

Agile management er en tilgang, hvor arbejdet er opdelt i små sektioner. Disse sektioner er kendt som iterationer. De opdelte sektioner hjælper ledelsen med at gennemføre projektet på en holistisk måde og med korrekt mønster uden nogen fejl. Den smidige software er i stand nok til at finde ud af problemet under processen og reagere straks. Dette er meget nyttigt til at spare på virksomhedens ressourcer og levere projektet til tiden.

Vi kan bare sige det, en teknik til iterativ og trinvis udvikling af software, der involverer samarbejde mellem teams.

Principper for Agile Management

Agile filosofi hviler grundlæggende på ideen om forbedring af arbejdstageres kapacitet og for at gøre arbejdet lettere og også at afslutte arbejdet på en tidsbegrænset måde. Så nogle principper for agile management er illustreret nedenfor:

  • Agile vægt på ideen om at bryde projektet i forskellige sektioner, så chancerne for fejl bør undgås og også for at begrænse ressourcerne og spare medarbejderens energi.
  • Det fungerer på principperne for samarbejdsstyring, så der skal være en ordentlig forbindelse mellem arbejdstageren, ledelsen og klienten. Denne type ledelse sparer både tid og penge.
  • Agile management er mere centreret mod forbedring af klient eller kunde, enhver kravændring fra klienten eller kunden er let at ændre under denne proces uden trængsel.
  • Princippet om integritet og ansvarlighed er godt anvendt i agile management, da vi diskuterede ovenfor dette mønster er baseret på kundebehov, og ledelse er fuldstændigt ansvarlig overfor klienten for projektet og arbejdet.
  • Princippet om ressource- og arbejdsstyringsstyring er også meget fremherskende i denne type ledelse.

Fordele

  • Arbejdet afsluttes tidsbegrænset uden nogen ekstra belastning for arbejderne.
  • Virksomhedens ressourcer, tid og penge spares. Dette er nyttigt at tjene flere projekter og tjene penge.
  • Klienten og kunden er tilfredse med arbejdet, fordi alt i projektet udføres med kundens samtykke.

Egenskaber

Nedenfor er egenskaberne ved Agile Management.

  • Scrum : Dette er den bedste måde at implementere smidighed på grund af dens fleksibilitet. Dens vægt på feedback, teamledelse og korrekt testede produkter. Det resulterer i synligheden af ​​mål og teknikker til forbedring af arbejdskvaliteten.
  • Kvalitet : I denne metode er kvalitet den største karakter, der får større prioritet. Ledere og ledelse lægger større vægt på kvaliteten, fordi et godt produkt er alt, hvad der gør firmaets og kundens omdømme også mere bekymrede for produktets kvalitet.
  • Synlighed : Denne ledelsestype tilskynder klientens aktive deltagelse i produktudviklingen, hvilket forbedrer synligheden mellem brugeren og ledelsen af ​​virksomheden, også kravene til bruger / klient kan let ændres efter behov.
  • Løsning af problemer : Hovedprincippet med at opdele arbejde i små sektioner er nyttigt til at løse små problemer, der opstår under processen. Når der opstår fejl / fejl under udførelsen af ​​projektet, er det let at håndtere med agile management. Dette er den bedste ting i denne type styring, og det forbedrer produktets kvalitet mere.
  • Fleksibilitet : I anden software og teknikker, når projektet er under opførelse, hvis der opstår et problem eller behov for ændring af kravene er der, er det meget tidskrævende og byrder den fulde opgave for teamet at ændre det, men takket være agile management, som giver fleksibilitet til at ændre projektet og fremkalde nødvendige ændringer i projektet, når det er nødvendigt.
  • Forhold: Bedre arbejdskvalitet, fleksibilitet og god kommunikation mellem bruger og team skaber et godt forhold mellem begge. Hvilket resulterer i bedre ydeevne og et fredeligt miljø for kommende projekter også.
  • Mere behageligt : Et godt miljø med arbejde og samarbejde gør arbejdet underholdende, og ledelsen som agile giver denne type miljø til medarbejderne, så der er glæde ved arbejdet og mindre stress. Princippet, der fungerer her, er den "sunde og friske hjerne fører til mirakler".
  • Gennemsigtighed: Den agile arbejdsmetode giver en bedre mulighed for klienten at være knyttet til projektet og passe på arbejdet med projektet, hvilket giver ham tilfredshed. Det indstiller gennemsigtigheden, så kunden i fremtiden ikke skal være skyld i virksomheden for fejlene i projektet.
  • Forudsigelig levering : Agile management hjælper virksomheden med at levere projektet til tiden, fordi en holistisk måde fungerer og korrekt kommunikation mellem ledelsen og arbejdstageren også med klienten løser problemerne let i rette tid, hvilket fører til forudsigelig levering af projektet.
  • Nøjagtighed : Hvis vi taler om nøjagtigheden af ​​de agile management-projekter, forekommer det ganske tilfredsstillende, og der forekommer ingen påvirkende fejl under og efter projektet. Så man kan forvente gode resultater fra den smidige.

Konklusion

Agile management er en god teknik til arbejdshåndtering og meget nyttig, når der er store projekter på grund af dens princip om adskillelse; opdele arbejde i forskellige sektioner, der gør arbejdet let at håndtere og også gøre det behageligt for arbejdstageren at passe. Der er også god kommunikation i dette mellem klient og ledelse, hvilket bringer gennemsigtighed. Men det gjenstår at se, hvilke ændringer der vil blive introduceret i den agile management, fordi arbejdskulturen ændrer sig og også typen af ​​arbejde og projekter ændrer sig, hvilket kraftigt krævede en positiv vision, tilgang og også en dedikeret software, der håndterer alle disse fungerer let og effektivt. Den nuværende tilgang er effektiv, men ikke op til markeringen for de fremtidige projekter, så tænkere på dette område skal tænke over disse spørgsmål og komme ud med en ny og en omfattende metode, der erstatter smidig eller opgraderer den til den bedste form for det. For så vidt angår ledelse og arbejdsstyrke skal de få en passende uddannelse og undervisning om den smidige og dens kommende opdateringer, så de var forberedt.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til Agile Management. Her diskuterer vi også principperne, fordelene og egenskaberne ved agile. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -

  1. Agile arbejdsgang
  2. Agile måder at arbejde på
  3. Agile livscyklus
  4. Oversigt over Agile Jobs
  5. Process for Agile Design

Kategori:

Iværksætterudvikling