Introduktion til lederegenskaber -
Historierne om store lederegenskaber har gennemgået de historiske rester, men deres beretninger lokker fortsat virksomhedernes enheder. De lægger øje på den, der har en majestætisk appel af Alexander den store og en forbløffende statsmandskab af Martin Luther King. Mens disse lederes træk sjældent findes endnu blandt de tusinder, dukker en enkelt op til at tjene en paragon med lederegenskaber. Han er en differentiator, motivator, organisatorisk driver, effektiv bygherre, forfølger osv. Og du kunne være den, der sætter din standard over resten.Have en vision - En egenskab af lederegenskaber
Har en vision i livet og at forblive fokus på visionen er en egenskab hos en leder. Få din kapacitet til at projicere de forskellige tendenser som demografi, design, økonomisk, psykologisk osv., Og kombiner alt med din oprindelige tanke om at begynde at arbejde på det samme. For mange af os kan skabe denne livssyn måske virke som fantasi, stammende fra vores fantasi, der simpelthen ikke har nogen relevans for virkeligheden, men den er modsat. At have en vision forbereder os til at nå et mål i livet og opfylde drømme. Det er en guide til at tage handlingerne og træffe de rigtige valg for det bedste liv fremover.
Tænk på livssyn som kortlægning af en vej til at opnå personlige og professionelle drømme. Tilfredsheden og den personlige lykke kan være inden for din rækkevidde, men hvis du ikke udformer din egen vision, giver du andre mennesker til at flytte dit livs kurs og vej.
Når du har en klarhed blandet med besættelser, kan du lede dit team med kollektiv fantasi, med dit engagement og bevæge dig mod dit mål.
Opnå fleksibilitet og være klar til ændring
Opnå fleksibilitet i din tilgang og accepter ændringer i den skiftende verden. I organisationerne giver dine lederegenskaber kvaliteter dig til at bringe ændringer i de industrielle scener med fokus på kultur, omdesign af arbejdspladsen, ligestilling mellem kønnene og tendenser. En god leder bør opfatte ændringen gennem den strategisk motiverede linse og finde ud af ændringsstyringsprocessen. En god leder vil analysere den nuværende organisatoriske status og finde vejen til implementering af ændringen. Den frugtbare vurdering af risici foretages, og implicitte faktorer, der bidrager til lederegenskaber til succes.
Han er involveret i at danne de bedste menneskelige kapitalforvaltningspraksis til opbygning af engagement, en stigning i produktivitet og vedtagelse af skønsmæssig proces. De fleste af lederegenskaber for organisationer står over for særlige barrierer, der bør afvikles for at opnå succes.
Phillpot viser det overblik, som lederegenskaber skal opfatter i de organisationer, der involverer:
- Numerisk fleksibilitet : Foretag numerisk analyse for at få den operationelle tid til at tilpasse sig ændringen i efterspørgsel mønstre.
- Funktionel fleksibel: Giver forbedring af lederegenskabets kvaliteter og dannelse af arbejdspraksis for at forbedre produktets kvalitet.
- Erhvervsmæssig fleksibilitet: Giv teamet plads til kreativitet og originalitet.
- Lønfleksibilitet: Fastlæggelse af løn pr. Team eller individuel præstation.
Har problemer med at løse kapacitet:
Giv dig evnen til at tænke ud af boksen, mens du forfølger de strategisk orienterede stier. At tænke nyt er et fedt skridt, men hvis det formuleres i henhold til organisatoriske mål, visioner og opfylder dets rentable mål, ville det helt sikkert opnå succes. Du er nødt til at opfatte forskellige veje og dyrke et holds evne til at finde løsningen. En af de dygtigste filosoffer Karl Popper sagde engang, ”Alt liv er problemløsning.” Bedste ledere er dem, der har tålmodighed til at se problemerne fra forskellige vinkler, udvide deres observationer og opfatter gennem visionen. De ser på hvert perspektiv fra den forskellige grad af muligheder.
Gary Hamel præsenterer syv tip til at være innovative:
- Vedtage nyhed
- Se efter diskontinuiteter
- Find ud af de under-værdsatte tendenser
- Se efter den store historie
- Følg kæden med konsekvenser
- Grave dybere
- Ved hvad der ikke ændrer sig
Edward DeBono siger i Six Thinking Hats: ”Vi har brug for kreativitet, fordi intet andet har fungeret. Vi har brug for kreativitet, fordi vi føler, at tingene kunne gøres på en enklere eller bedre måde. Trangen til at gøre tingene på en bedre måde burde være baggrunden for al vores tankegang. ”Han mente, at problemløsning involverer at bruge kreativitet, mens han er fokuseret og placere ideer frem for alt for logisk, og med evnen til at råde personalet til at foretage justeringer til vedtage en ny procedure.
Gør nærværet filt
Er dets afslapning, dygtighed eller kommando, hvad der er kendt som EF Hutton-effekt, uanset hvad du måtte benævne, når store ledere kommer ind i lokalet, ser folk på dem, når de taler, ville folk læne sig frem og åbne ørerne for at lytte. Uanset hvad de gør, så tænk eller udfør generer en tyngdekrafttrækning. Dette er en kvalitet af store ledere, som ikke kan fødes automatisk, men skal dyrkes gennem hårdt arbejde, engagement, oprigtighed, ærlighed og ydmyghed.
De tiltrækker mængden med ikke den kjole, de har på sig, eller med deres modulerede stemme, men hvad de vil sige. Enhver, der håber på at være leder, bør tænke på, hvordan han kan dyrke disse aktiviteter i sin daglige liv eller rutine. Mange ledere viser deres holdning, men i stedet skulle det være det modsatte, de burde være engagerende, tilgængelige, vise varme og udvise ægte interesse.
Udvikle effektive præsentationsevner
En leder skal stå foran gruppen, kammerater, kunder eller medarbejdere for at levere meddelelserne, og som han har brug for at levere med tillid. Det er mest vigtige lederegenskaber og evner, der kræves af en virksomhedsenhed og en måde at efterlade en indflydelse på. En leder leverer, hvad han vil sige, og det for klart, præcist, godkendt, interessant for andre at lytte. Hans præsentation skal være en visning af hans originalitet, og hvordan hans skemaer eller ideer kan være rentable for virksomheden.
Den effektive præsentation efterlader en utrolig indflydelse og efterlader ingen chance for fejlkommunikation, som er den største årsag til stress. Ved at blive den bedste programleder kan en leder også blive den bedste kommunikator, der kan overbevise og lige så logisk.
En leder har også en evne til at stå og levere et mest effektivt og inspirerende budskab, og vigtigst af alle de ord, han bruger, skal være autentiske og relevante, da det hjælper med at få opmærksomhed og respekt.
Vis mod
Vær modig til at stå, hvad du vil sige, vær sandfærdig over for dig selv og andre. Dette er vanskeligt i nutidens verden, men det er magi, der vil være til fordel for dig og vise dig en leder i ægte ånd. Historien er fyldt med tilfælde af leder, der har ændret historiens gang gennem deres mod, beslutsomhed og kommando. At vise mod i vanskelighedstid, økonomisk og politisk nedgang, kan føre virksomheden ud af kriser. Det viser en evne til at tage risikoen, begejstre team med ånden til at komme videre under nødsituationer og sætte eksemplet for andre at følge.
En leder kan vise mod på følgende måder:
Konfrontering af virkeligheden : Kast de farvede briller fra dit ansigt det realistiske billede af organisationen, find ud af status for din virksomhed og bare ved at kende og forstå den aktuelle situation, ville det være muligt for dig at lede dit team.
Anmodning om feedback og lær at lytte : Vi har alle vores egne måder at interagere med de andre mennesker på. Mange mennesker kan ikke tåle at lytte til de negative kommentarer, men disse negativer bør ses på fra det positive perspektiv. En leder og få en ny lejekontrakt i deres forhold og stil, hvis du handler og lytter.
Tilskynde til sunde debatter : Ledere føler sig presset til at få alle svarene, men han kan motivere teamet til at involvere sig i debatten. Ved at få folk til at komme ind i samtalen, kan han øge og opbygge holdets styrke og vise, at et spænding, hvad et team får, er et bedre svar.
Hold dig selv og andre mennesker ansvarlige : Motiver holdet for at give bedre ydelse og levering til tiden. Et team skal være forpligtet til levering og vise mod til at ringe, hvis de ikke følger. Og hvis alt ikke fungerer som forventet, hold dig selv ansvarlig og prøv at afhjælpe fejlene og finde løsningerne.
Vis support og guide til medarbejderne
En god leder er ikke en, der kasserer det medlem, der viser mindre kaliber, men han ville motivere ham ved at give ham tilstrækkelig træning. Viser ham sin værdi og hvad han er værd, eller hvis det kan udvikle sig lederegenskaber og evner i ham. Han ville analysere sine aktiviteter og give kritisk feedback om, hvad der er ting, der går galt, eller hvor er de ting, der går rigtigt. Sid med din medarbejder, og arbejd med ham for at rette op på fejlen og motivere ham til at klare sig godt. Vis en holdning for de andre til at efterligne. En god og kvalificerende leder ville vedtage et mentorprogram og skabe et miljø, hvor nuværende og fremtidige ledere kan opnå værdifuld erfaring i deres karriere. Dette bygger ledernes værdi, da de er i stand til derefter at forstå, hvordan de opnåede reagerer og reagerer på de forskellige sager og situationer.
Generer en positiv energi
Hvor en god leder nogensinde står, kan vi føle, at der genereres en positiv energi omkring ham. Han er positiv, optimistisk og viser en rigtig slags tilgang. Han har ilden i sin natur med en tro på at gøre og brænder for det. Også han er nødt til at møde mange komplikationer og frustrationer i livet, men han kender forskellige måder at overvinde det samme og udvikle en positiv energi på. Og hvor kommer den energi i ham, den stammer i en tro på, at det han gør og brænder for at gøre, han kan gøre det? Han vil ikke møde frustration og komplikationer, men han kan kultivere en energisk atmosfære og vide, at det begynder med dem hver dag.
En succesrig leder tror på sig selv
Over toppen har en succesrig leder tillid til sine tanker, hans ideer, og han ved, hvad han gør, er rigtig, og hans tilgang kan føre et hold til den succesrige satsning. Dette er en mest relevant kvalitet, hvad der gør en person til en ægte leder. Deres beslutninger kommer fra, hvad de føler og intuitive overfor, og disse vil ofte vise sig at være korrekte og frugtbare. Da de har gjort det samme gentagne gange, har de været vant til det pres og problemer, der er forbundet med arbejdet og deres beslutning. Dette er en grund til, at mange ledere vil fortælle dig, at deres beslutninger udelukkende afhænger af deres instinkt, mens de træffer en vanskelig beslutning. Det er hans erfaring, der manifesterer sig i sin evne til at analysere den aktuelle situation og træffe en beslutning.
Han forbedrer og lærer
Dagens kunstnere ved, at lederegenskaber og evner ikke er iboende i deres natur, men at de skal vedtages. De lærer altid og honer deres lederegenskaber og evner ved at forfølge lederudviklingskurser og søge muligheder, der kan give dem chancen for at opbygge deres færdigheder. Mange lærer og vedtager lederegenskaber og evner ved at læse bøgerne, deltage i seminarer og møde andre ledere, som de respekterer og beundrer. Det er bedst at finjustere metoderne, hvorpå du lærer og vedtager en passende procedure for at forblive engageret og igangværende. Han tøver ikke heller med at se frem til mulighederne for udvikling. Selvom andre brancher står over for de samme udfordringer, kan du i det mindste lære lektioner ved at smede netværket med de andre ledere inden for bestemte områder.
Lad os ikke fortsætte i historien, men se på verden i dag, som er fuld af almindelig mand som dig og mig, men som har rost deres navn i verden med deres usædvanlige lederegenskaber. Virksomhedsledere og iværksættere skal tage en afbalanceret tilgang mellem forretning og familie. Da der er så mange ting i livet, der kræver opmærksomhed, er det meget let at blive overvældet. Men erfaring kan hjælpe dig med at overvinde disse følelser og gøre dig til en klog og bedre mand, som verden anerkender. Selvom det også er vanskeligt at vedtage alle disse lederaktivitetsaktiviteter som nævnt ovenfor, erfaring, læring, kan den positive holdning hjælpe dig med at få maksimalt disse træk i din karakter for at gøre dig til en passende leder, som verdenen ønsker.
Første billedskilde: pixabay.com
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til lederegenskaber kvaliteter insinuere dig til at bringe ændringer i de industrielle scener bygger fokus på kultur. Dette er følgende eksterne link, der er relateret til lederegenskaber.
- 5 Nyttige trin til at udvikle strategiske lederegenskaber
- 9 effektive lederegenskaber (egenskaber, kvaliteter)
- Hvad der gør effektiv leder - 10 lederegenskaber (succes)