Forskellen mellem Scrum Master vs produkt ejer
Den følgende artikel giver en oversigt over den vigtigste forskel mellem Scrum Master vs produkt ejer. En Scrum Master er en person, der har et godt kendskab til scrum-metodik, og han fungerer som coach for teamet og sikrer, at scrum-teknikken, der bruges korrekt i produktionen af produkt osv. På den anden side, hvis vi taler om produktsejeren han er den formelle leder af teamet, og det er også hans pligt at afslutte projektet til tiden med den største kvalitet. I en formel organisation er der et hierarki af embedsmænd og ansatte, der arbejder med koordineringen. På lignende linjer, hvis vi taler om design- og fremstillingsteamet, er der en position af en scrum-master og en produktejer. Hvis vi ser disse to embedsmænds arbejde, finder vi ud af, at arbejdet ligner op til en vis grad, men ikke helt.
Sammenligning fra head to head mellem Scrum Master vs produktejer
Nedenfor er de top 5 sammenligninger mellem Scrum Master vs produktejer 
Vigtige forskelle mellem Scrum Master vs produkt ejer
Lad os diskutere nogle af de største forskelle mellem Scrum Master vs produktejer.
- En produktejer er en krævende position på markedet, fordi hele teamledelsen og færdiggørelsen af projektet er baseret på ham, hvorimod en scrum-master er en person, der håndterer alle forespørgsler og giver en løsning af problemerne, så for dette scrum master er en vigtig position i virksomheden.
- En produktejer har et godt kendskab til ledelse og bærer lederegenskaber, mens en scrum-master er hvem, der har et godt kendskab til scrum-metodik.
- En produktejer fokuserer på produktudviklingen og hele processen er på hans skulder, han er den person, der har ansvaret for at afslutte projektet til tiden, mens en scrum-master er en mand bag, der kontrollerer projektets kvalitet, så en bedre projekt leveres til klienten. Alle instruktioner vedrørende kvalitetsstyring leveres af scrum-masteren til teamet.
- En produktsejer er det direkte leder af teamet, der forfølger projektet. Det er han, der håndterer alle anliggender vedrørende holdet, hvad enten det drejer sig om orlov, løn og en anden opgave. Med den produktejer, motiverer sit team hele tiden, så projektet afsluttes til tiden. På den anden side Hvis vi taler om scrum-masteren, er han måske ikke direkte leder af teamet, men han arbejder som ex officio-leder af teamet fordi alle anliggender vedrørende scrum og agile metodik håndteres af ham, og han sikrer også kvaliteten af projektet og giver sine forslag til teamet om kvalitetsforbedring.
- En produktejer forbliver i kontakt med ledelsen af virksomheden og også med klienten, så projektet kører med faktiske detaljer, og også hvis der er ændringer i projektet, kan det ændres til tiden. Han planlægger møde med klient og ledelse, når der er behov, og lægger status for projektet på bordet, hvorimod en scrum-master ikke har nogen forbindelse med projektets klient, og han rapporterer direkte til det øverste hierarki og sikrer dem, at projektet er går glat med den yderste kvalitet, og der er ikke noget problem med projektet. Han hjælper også produktejer med at udarbejde en rapport om projektet, hvor der er punkter vedrørende scrum-metodikken.
Scrum Master vs produkt ejer sammenligningstabel
Lad os diskutere den øverste sammenligning mellem Scrum Master vs produktejer.
| Produkt ejer | Scrum Master |
| Ansvar : Han er den egentlige leder af teamet, der arbejder med projektet; det er hans pligt at sikre en hurtig gennemførelse af projektet til tiden. | Ansvarsområder: Scrum-master er manden, der sikrer produktets kvalitet, og han instruerer også teamet, hvordan man opretholder scrum-metodikken. |
| Arbejdets art: Hvis vi taler om arten af en projektleders arbejde, så kan vi sige, at hans arbejde er byrdefuldt, fordi han er den person, der skal opretholde holdstyrken og også motivere dem. | Arbejdets art: Skrummesteren fungerer som coach for teamet, fordi han opretholder produktets kvalitet og også fungerer som en forbindelse mellem den øverste embedsmand og teamet. Hans karakter af arbejde er lidt lettere end produktsejeren. |
| Ansvarlighed: For så vidt angår ansvar for produktsejeren, så han er den person, der udelukkende er ansvarlig for projektets færdiggørelse og andre formaliteter, informerer han også klienten i alle faser af projektet. | Ansvarlighed: Scrum-master er også den ansvarlige, fordi kvaliteten af projektet ligger hos ham, og han er nødt til at informere de øverste embedsmænd om projektet fra tid til anden. |
| Kvaliteter: En produktsejer har egenskaber som lederskab, skarpt sind, gode kommunikationsevner, fordi han administrerer teamets anliggender. | Kvaliteter: En scrum-master har god scrum-viden, lederskabskvalitet osv., Fordi han er nødt til at vedligeholde produktet. |
| Rapport: Når projektet er under opførelse, rapporterer produktsejeren regelmæssigt til den øverste ledelse og såvel som til klienten om forbedring og procentdel af færdiggørelsen. | Rapport: Scrum-masterrapport direkte til ledelsen om særegenheder i projektet, og han sender også en rapport om teamets effektivitet og kvalitetsstyring. |
Konklusion
Både positionerne som “produktejer” og “scrum master” er de vigtige positioner, og de drager virksomheden individuelt med deres arbejde. Hvis vi ser sammenligningen mellem begge, ser vi, at der er mindre forskel mellem deres ansvar og pligter. Spørgsmålet rejser sig her, at hvilke ændringer der kræves i arbejdskulturen for begge embedsmænd, svaret ligger i det faktum, at hvis både det officielle arbejder med synergi og forstår deres arbejde og såvel som at hjælpe hinanden med at gøre arbejdet effektivt, er det reel ændring, som er påkrævet. Disse to har nu individuelt ansvar, og de blander sig mindre, eller der er mindre interaktion mellem dem. Så ledelsen bør kræve, at der er et fælles møde med klienten med produktejeren, scrum master, så de begge repræsenterer deres individuelle oplevelse med hensyn til projektet, hvilket helt sikkert tilfredsstiller klienten og også forbedrer virksomhedens omdømme.
Anbefalede artikler
Dette er en guide til Scrum Master vs produkt ejer. Her diskuterer vi også scrummaster vs produktejers nøgleforskelle med infografik og sammenligningstabel. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -
- Scrum Master ansvar
- Scrum vs Kanban
- Agile vs Scrum
- Produktchef vs projektleder